Характер - взаимоотношение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Если ты подберешь голодную собаку и сделаешь ее жизнь сытой, она никогда не укусит тебя. В этом принципиальная разница между собакой и человеком. (Марк Твен) Законы Мерфи (еще...)

Характер - взаимоотношение

Cтраница 1


1 Строение корней саговника поникающего ( Cycas rovoluta. [1]

Характер взаимоотношений всех названных микроорганизмов с растением-хозяином остается не вполне выясненным.  [2]

Характер взаимоотношений между обладателем права на получение жилого помещения в домах государственного и общественного жилищного фонда и органом управления принципиально изменяется, если гражданин своим трудом непосредственно участвует в установлен -, ном порядке в строительстве жилого дома.  [3]

Характер взаимоотношений между величинами ц, и с как для неингибирую-щего, так и ингибирующего субстрата показан на рис. 3.1. В первом случае значение fi с увеличением с асимптотически приближается к цот, в то время как во втором случае л, достигнув определенного максимума, начинает существенно убывать из-за того, что с ростом концентрации субстрата возрастает его ин-гибирующее действие.  [4]

Характер взаимоотношений между ДНК ( слева) и РНК-негативом ( справа) можно охарактеризовать как копирование: из позитива получается негатив. Однако здесь происходит нечто большее, чем просто механическое получение оттиска, - происходит перехват информации от первоисточника, от ДНК.  [5]

Характер взаимоотношений зависит от личных качеств и индивидуальных особенностей людей, находящихся в общении, от их психологической совместимости, от наличия ( отсутствия) конфликтов по работе, от личных желаний и предпочтений.  [6]

Характер взаимоотношений между сотрудниками, особенно между руководителями и подчиненными, должен соответствовать нормам профессиональной этики и представлениям о справедливости, сложившимся в данном обществе.  [7]

Характер взаимоотношений между людьми и отношение исполнителей к своей работе проявляется в форме удовлетворенности или, наоборот, неудовлетворенности трудом.  [8]

Характер взаимоотношений в сфере управления зачастую складывается так, что препятствует реальной оценке умственных способностей руководителя, их соответствия занимаемой им должности, мешает ему самому осознавать реальные границы своих способностей. Человек, как правило, бывает склонен наделять себя умом, не скупясь. Ларошфуко, все жалуются на свою память, но никто не жалуется на свой ум. Руководитель, изображающий умного без сколько-нибудь весомых к тому оснований, способен принести много бед. В этом случае избыток власти становится как бы компенсатором недостающего ума. Такие люди склонны переоценивать свои способности и, что еще более странно, видеть правомерность такой переоценки в самом факте своего пребывания в должности.  [9]

Характер взаимоотношения предприятия с поставщиками зависит от многих факторов, поэтому влияние поставщиков на издержки обращения рассматривались в комплексе с другими факторами маркетинговой среды предприятия.  [10]

Характер взаимоотношений строительной организации и ее подразделений определяется показателями финансового плана, утверждаемого предприятием. Эти показатели устанавливаются с учетом распределения между ними производственно-хозяйственных функций и существующего в строительной организации порядка взаимных расчетов между подразделениями.  [11]

Характер взаимоотношения клубеньковых бактерий с бобовыми растениями зависит от биологических и физиологических особенностей бобового растения, от условий их произрастания и развития, а также от свойств клубеньковых бактерий и их специфичности. Особо важное значение имеет приспособленность клубеньковых бактерий к различным видам растений, так называемая специфичность.  [12]

Индикатором характера взаимоотношений между профсоюзом и работодателями может служить их отношение к забастовкам как способу выражения недовольства существующим положением и методу агрессивно-мирной борьбы. Естественно, что возможность и целесообразность забастовок по-разному трактуются работниками, профсоюзными лидерами и работодателями. Так, 36 % работников считают, что забастовки можно и нужно использовать как средство борьбы. С ними согласно лишь 24 % профактива и 28 % работодателей. А вот отрицательно относятся к забастовкам 64 % работников, 76 % профсоюзных активистов и 72 % работодателей. Интересно, что среди тех, кто не рассматривает забастовку как приемлемый способ выражения своего недовольства больше профсоюзных работников, чем работодателей.  [13]

По характеру взаимоотношений между продавцом и покупателем, превышением предложения над спросом различаются рынки свободные, замкнутые, регулируемые. На свободных ( открытых) рынках не существует ограничений для заключения коммерческих сделок между контрагентами. Под замкнутыми ( закрытыми) рынками обычно имеются в виду внутрикорпорационные поставки ТНК, составляющие в целом около половины международно го товарооборота.  [14]

По характеру взаимоотношений системы и внешней среды выделяют закрытые - замкнутые и открытые - незамкнутые системы. Закрытые системы не имеют связи с внешней средой, и обмен производится только внутри системы. Открытые системы постоянно взаимодействуют с внешней средой. Системы управления экономическим объектом относятся к открытым системам.  [15]



Страницы:      1    2    3    4