Cтраница 4
Основой организации внутрипроизводственного хозрасчета является установление цехам и участкам месячных плановых заданий. Важнейшими хозрасчетными показателями подразделений основного производства являются объем продукции ( в расчетных ценах или нормо-часах), выпуск продукции в натуральном выражении, качество, себестоимость продукции, фонд зарплаты и производительность труда. Эти показатели могут дополняться планом численности персонала, сметой расходов на содержание и эксплуатацию оборудования и цеховых расходов. Круг хозрасчетных показателей производственного участка обычно сокращается в первую очередь за счет себестоимости продукции. Показатели хозрасчетных подразделений вспомогательного производства устанавливаются с учетом их особенностей. [46]
Дальнейшее развитие внутрипроизводственного хозрасчета связано с широким применением внутренних, расчетных цен за выполненную работу. [47]
Реализация принципов внутрипроизводственного хозрасчета предусматривает организацию достоверной системы учета результатов хозяйственной деятельности и контроля за использованием всех производственных ресурсов, предопределяет необходимость введения взаимной экономической ответственности подразделений, учет вклада каждого работника в результаты деятельности трудового коллектива. [48]
В условиях внутрипроизводственного хозрасчета информация о браке необходима не только для оперативного устранения причин его возникновения, но и для полного подсчета всех затрат, связанных с выпуском продукции. Информация о браке, ранее используемая, на верхних этажах управления, становится неотъемлемой частью функционирования производственных отношений на уровне отдельного рабочего, бригады, участка. В этих условиях появляется прямая заинтересованность всех участников производственного процесса в исчерпывающей и оперативной информации о браке. [49]