Cтраница 2
Это правовой акт, издаваемый по оперативным вопросам организации ( предприятия) единолично заместителем первого руководителя, заместителем главного инженера либо руководителями структурных подразделений ( см. прил. [16]
Следствием этого является перегрузка высших менеджеров решением текущих и оперативных вопросов. Из-за необходимости привлекать к решению множество специалистов из разных подразделений организационной формой согласования рассматриваемых вопросов служат или широкие координационные совещания, или многократное визирование документов, а это затрудняет своевременное принятие необходимых управленческих решений. [17]
Следствием этого является перегрузка высших менеджеров решением текущих и оперативных вопросов. Из-за необходимости привлекать к решению множество специалистов из разных подразделений организационной формой согласования рассматриваемых вопросов служат или широкие координационные совещания, или многократное визирование документов, а это существенно затрудняет своевременное принятие необходимых управленческих решений. [18]
Распоряжение - правовой акт, издаваемый для разрешения оперативных вопросов. [19]
Координация работы сменного персонала разных цехов и решение оперативных вопросов, связанных с работой всего технологического оборудования производится дежурным инженером или начальником смены электростанции. [20]
От правильной организации труда персонала, занятого решением оперативных вопросов, во многом зависит качество эксплуатационной работы станций, узлов и целых направлений. Значительно улучшены условия труда маневровых диспетчеров, например, на таких крупных сортировочных станциях, как Ленинград-Сортировочный - Московский, Лосиноостровская, Люблино-Сортировочное, Орехово-Зуево. Наряду с хорошей организацией предварительной информации о подходе поездов здесь для руководства станционной и маневровой работой широко используются современные технические средства, телетайпная связь, ЭВМ, уделяется внимание эстетике производства. В настоящее время на крупных сортировочных станциях вся поступающая с линии поездная информация обрабатывается в информационных центрах. Как правило, это - современные просторные помещения, отвечающие эстетическим требованиям, стены окрашены в светлые тона согласно рекомендациям ВНИИЖГа, для снижения шума полы покрыты пластиком, помещения оборудованы современной и удобной мебелью. [21]
Распоряжение - правовой акт, издаваемый для разрешения оперативных вопросов. [22]
Распоряжение - это правовой акт, издаваемый по оперативным вопросам на предприятиях единолично заместителями первого руководителя, заместителями главного инженера, а также руководителями структурных подразделений. Как правило, распоряжение имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга подразделений, должностных лиц и граждан. [23]
Такая структура вызвана необходимостью освобождения руководства завода от решения непосредственных оперативных вопросов, предоставления большой самостоятельности производственным подразделениям для того, чтобы сосредоточить внимание руководителей предприятия на решении основных координальных вопросов повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новой техники и др. Но поскольку на таких предприятиях много производственных цехов, разнообразных по характеру ( топливные, масляные, нефтехимические), необходимо промежуточное звено, координирующее их работу и обеспечивающее непосредственно оперативное управление. [24]
Распоряжение - это документ, издаваемый руководителем преимущественно по оперативным вопросам повседневной административной, кадровой, финансовой и внутрихозяйственной деятельности учреждения. [25]
Как правило, распоряжение представляет собой способ доведения до исполнителей оперативных вопросов, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц. В отдельных случаях на уровне управления государственными органами, министерствами распоряжения могут издаваться и на длительный срок действия. [26]
Распоряжение - распорядительный документ, издаваемый руководителем коллегиального органа для единоначального решения оперативных вопросов. [27]
Руководитель ( начальник) оперативного бюро подчинен непосредственно заместителю начальника ОМТС по оперативным вопросам. [28]
Вместе с тем специфика подобной интеграции состоит в том, что целый ряд оперативных вопросов также решается на уровне корпоративного управления. К ним относятся финансовое, налоговое и балансовое планирование, так как именно от этого особенно сильно зависит синергический эффект. [29]
Распоряжения издают также заместители первого руководителя, главные специалисты, руководители структурных подразделений по оперативным вопросам хозяйственной, производственной, административной деятельности. [30]