Cтраница 3
При этом управление по снабжению строительства Госснаба СССР разрабатывает порядок и методы планирования, решает оперативные вопросы по обеспечению строек. СГСС при Госснабе СССР непосредственно участвуют в работе по выделению, зана-рядке и поставке материальных ресурсов, переводу на прямые длительные связи. В практике сложились две системы взаимоотношений органов снабжения со строительными организациями: а) децентрализованная, когда все вопросы решаются непосредственно с УПТК строительно-монтажных трестов, и б) централизованная, при которой органы снабжения взаимодействуют с управлениями ( трестами) снабжения и комплектации министерства, главстроя или территориального управления строительства. [31]
Междуведомственная комиссия для разработок проектов рекомендаций, предложений и поручений, а также для решения оперативных вопросов между заседаниями имеет Секретариат в составе трех человек, назначенных Министром мелиорации и водного хозяйства СССР в пределах численности центрального аппарата Министерства. [32]
Распоряжения являются документами, касающимися конкретного разового случая и издаются для решения, главным образом, оперативных вопросов. Подписывать распоряжения имеют право как генеральный директор, так и директора. [33]
РАСПОРЯЖЕНИЕ - правовой акт, издаваемый единолично руководителем главным образом коллегиального органа государственного управления в целях разрешения оперативных вопросов. [34]
Правовой акт, издаваемый единолично руководителем, главным образом коллегиального органа государственного управления, в целях разрешения оперативных вопросов. Как правило, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц и граждан. [35]
Распоряжение - правовой акт, издаваемый единолично руководителем, главным образом коллегиального органа государственного управления в целях разрешения оперативных вопросов. Как правило, оно имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга организаций, должностных лиц и граждан. [36]
Распоряжение - документ, издаваемый по указанию председателя коллегиального органа или самостоятельно в пределах предоставленных ему прав по оперативным вопросам, не требующим коллегиального обсуждения. [37]
Написано на докладе Главкома С. С. Каменева, в котором он ходатайствовал о том, чтобы проекты правительственных директив по оперативным вопросам давались главнокомандованию на предварительное заключение. На документе имеются пометки: Согласен. [38]
Два раза в месяц по заранее разработанным планам на заседаниях этой комиссии, которые подготавливает ОТК завода, рассматриваются важнейшие перспективные и оперативные вопросы, проверяется работа отдельных цехов по повышению качества продукции, анализируются причины брака, разрабатываются профилактические меры. [39]
Руководящее ядро правления колхоза Рассвет ежедневно собирается в 6 часов утра на 30 - 40-минутное утреннее совещание, где решаются все оперативные вопросы нашего сложного, многогранного производства. Мы добились того, что все наши колхозники активно участвуют в общественном производстве. [40]
САМОУПРАВЛЕНИЕ ( self-government) - способ организации управления предприятием, при котором трудовой коллектив участвует в решении стратегических, а также ряда оперативных вопросов производственной и финансово-экономической деятельности предприятия. [41]
Основой разработки рациональной структуры аппарата управления являются: а) специализация отдельных звеньев; б) концентрация аппарата в небольшом числе звеньев; в) децентрализация решения оперативных вопросов, приближение органов оперативного руководства непосредственно к производству при централизации органов перспективного руководства промышленностью. [42]
Дальнейшее развитие сети объединений улучшит структуру промышленности, резко сократит число объектов, подлежащих управлению из центра, освободит центральные хозяйственные плановые органы от необходимости решения массы второстепенных оперативных вопросов, позволит им сосредоточить внимание на принципиальных перспективных проблемах развития отрасли. [43]
В круг обязанностей Роба входили выдача предложений по новому дизайну ванных комнат, реклама, меры по продвижению и формулирование стратегий ценообразования, хотя окончательные решения ( за исключением оперативных вопросов) принимал совет директоров, возглавляемый Карлом Хансеном ( Karl Hansen), сыном основателя компании. [44]
Характерной чертой организации управления в современных промышленных компаниях является такое сочетание принципов централизации и децентрализации, когда полномочия по вопросам стратегического порядка закрепляются за высшим звеном управления материнской компании, а оперативные вопросы, как правило, - за низовыми звеньями управления, в частности за территориально распределенными производственными подразделениями. Степень децентрализации определяется рамками пол-номочий этих подразделений. [45]