Cтраница 4
Если вы звоните своей приятельнице и хотите с ней подольше поговорить, обязательно узнайте, есть ли у нее сейчас свободное время. Нелишне поинтересоваться, может ли ваш приятель на работе выслушать вас по личному вопросу. [46]
По личным вопросам следует принимать сотрудников независимо от ранга в любое время. В японских фирмах прерывают даже важные совещания, если пришел человек по личному вопросу. Посетителей из сторонних организаций необходимо приучать к режиму, установленному для таких встреч в фирме. О таком режиме постоянно должны напоминать все сотрудники организации, общаясь с работниками других фирм при личных контактах и в разговорах по телефону. Целесообразно на фирменном бланке организации, там, где находятся ее реквизиты, указывать дни и часы приема представителей сторонних организаций. [47]
Любой сотрудник предприятия должен иметь право и возможность обратиться с производственным или личным вопросом и предложением к руководителю любого ранга. [48]
Если ваша компания имеет специалистов по личным вопросам или штатного психолога для рассмотрения личных вопросов служащих, то запомните и твердо придерживайтесь правила направлять своих подчиненных к этим специалистам. Но это не означает, что вы отказываетесь от рассмотрения личных вопросов своих подчиненных. [49]
Тепло твоих рук, Цвет граната, Древо желания, Несколько интервью по личным вопросам, Легенда о Сурамской крепости и др. Играет как драм. Ищите женщину), владеет мастерством перевоплощения. Спина и грудь зеленоватые, с пурпурным блеском. [50]
Другой формой деятельности психолога, так называемой формой непрямого контакта с людьми, является индивидуально-консультационная работа. Психолог, строго соблюдая этические принципы, входит в контакт с конкретным работником и решает различные производственные, семейные, личные вопросы и проблемы воспитательного характера. Советы преподносятся в форме случайных, только что пришедших на ум высказываний или суждений. Наряду с этим советы могут быть представлены в форме систематизированных, профессионально обоснованных доводов и рекомендаций, цель которых состоит в том, чтобы оказать помощь человеку. Правильность такого метода подтверждает действительность. Ведь на отношение человека к труду влияет множество факторов производственного и непроизводственного характера. [51]