Cтраница 3
Менеджер-управляющий не наделен правом целеполагания. А в его обязанности входит руководство персоналом и обеспечение выполнения поставленной перед ним цели. [31]
Суть второго подхода к целеполаганию заключается в следующем. Организация, для которой строится система целей, представляется в виде системы, включающей саму организацию, ее внешнюю среду и отношения организации с внешней средой. Обобщение цели первого уровня характеризуют как деятельность самой организации, так и ее взаимодействие с внешней средой. Эти цели как бы характеризуют внутреннюю функцию организации. [32]
Согласно первому подходу к целеполаганию генеральной целью деятельности предприятия является удовлетворение потребности народного хозяйства в определенной продукции ( услугах) при ее высоком качестве и низкой себестоимости. [33]
Индикативные планы не препятствуют свободному целеполаганию самостоятельных хозяйствующих субъектов, а выполняют для него функцию маяков, указывающих перспективные направления изменения экономической конъюнктуры и экономической политики государства. Для казенных предприятий, по обязательствам которых государство несет полную ответственность, требуется использование процедур директивного управления в соответствии с установленными государственными целями их развития. Касательно же предприятий, за деятельность которых ответственность государства ограничена, процедуры планирования призваны охватывать главным образом принятие стратегических решений в управлении активами и инвестиционной политики. Госсектор должен выполнять роль локомотива в реализации приоритетов экономического развития страны. [34]
В этом случае изменения в целеполагании играет роль изменения граничных условий в Метасистеме, а эволюционные изменения в смене многих поколений искомых вариантов решений - роль переходных процессов в симбиозе социальной и компьютерной информационных сред, стремящемся найти новое устойчивое состояние и перевести в него Метасистему. [35]
Внутри централизованной службы управления качеством функции целеполагания, анализа и планирования возлагаются на отделы развития качества и организационного развития, распорядительства и координации - на заместителя директора и руководителей программ; контроля и оперативного руководства - на инспекцию по качеству; обеспечения и обслуживания - на отдел метрологии и технического обеспечения контроля. [36]
В религиозно регулируемых культурах важным механизмом целеполагания служит система религиозного спасения. Она оказывает воздействие на всю систему жизненного поведения индивидов, обеспечивая концентрацию усилий на достижение тех высших целей, которые санкционируются как наиболее достойные и правильные с точки зрения данной религиозной системы. [37]
К основным составляющими технологии социальной работы относятся первоначальное, общее целеполагание; поиск новых источников информации, ее сбор, анализ и обработка; выбор возможных вариантов действий, уточнение цели и выбор возможных вариантов действий и инструментария, принятие решения и организационно процедурная работа по его реализации. [38]
Парсонс, мы должны выделить и функцию целеполагания, присущую как культуре, так и политической системе. Именно в ценностной и смысловой сферах культуры фиксируются цели, перспективы и проекты человеческой деятельности. Эти цели могут формироваться на самом разном уровне - от обыденных жизненных задач до высших целей религиозного спасения и служения обществу и человечеству. Однако для социальной культурологии большое значение имеет выяснение связи целеполагания с той системой разделения труда, которая, как показали К. Дюрк-гейм, является важнейшей основой жизнедеятельности общества. [39]
Построение системы целей исходя из представления объекта целеполагания в качестве равноправного элемента некоторой ассоциации, члены которой имеют свои цели. [40]
Как трудовой коллектив может эффективно использовать механизм целеполагания для активизации нравственного саморегулирования своей деятельности. Тут руководителю в первую очередь нужно подумать о создании условий для экономически результативной трудовой деятельности работников. Огромное значение для использования механизмов целеполагания в коллективе имеют морально-психологический климат, нравственное направление общественного мнения, воспитательный эффект его традиций. [41]
Формирование образа-цели связано с опережающим отражением, целеполаганием, прогнозированием, предвидением изменений как объекта управления, так и окружающей среды. Предвидение относят к опережающему отражению объективного хода событий, взятых как бы безотносительно к субъекту, который выступает в роли наблюдателя. Целеполагание характеризует опережающее отражение, включенное в деятельность субъекта: цель выступает как опережающее отражение будущего результата этой деятельности. [42]
Представляется, что каждая наука является в предельно узком целеполагании вполне самодостаточной и, следовательно, преследующей только ей видимые цели. В конце концов не столь важно, в какой стороне нашего человеческого мира ведутся более интенсивные исследования. Важно, чтобы представления об объекте исследования исходили из его системного характера, динамичности, подвижности, неустойчивости. [43]
Одним из методов построения системы управления персоналом является целеполагание. Чем более конкретно и детально будут сформулированы цели, тем более конкретные задачи по их реализации могут быть поставлены перед другими подразделениями и отдельными исполнителями. [44]
Первый из них - целенаправленное управляющее воздействие, включающее целеполагание и це-леосуществление, составляет ядро управления. [45]