Цель - фирма
Cтраница 2
Понятие цели фирмы как достижения удовлетворения собственников с развитием фондового рынка приобретает более конкретный вид и формулируется как максимизация цены акций или цены компании. Миллера к выводу о том, что стоимость любой фирмы определяется исключительно ее будущими доходами и не зависит от структуры капитала. [16]
Достижение цели фирмы обеспечивается через реализацию функций управления. Функция управления - это часть процесса управления, полученная в результате разделения всего процесса управления по характеру и содержанию связанного с ним труда. Иными словами, функция представляет собой совокупность управленческих работ, объединенных по признаку однородности. Эффективное выполнение функций управления предполагает распределение прав и обязанностей между подразделениями и персоналом. [17]
Руководство определяет цели фирмы, ее общие стратегические установки и текущую политику. Управляющие по маркетингу должны принимать решения, не противоречащие планам высшего руководства. [18]
Залогом достижения целей фирмы служит определение нужд и потребностей целевого рынка и наиболее эффективное их удовлетворение. [19]
Так как целью фирмы является по предположению максимизация скорее дохода, нежели физического выхода продукции, мы можем рассмотреть производство автомобиля и грузовика как два альтернативных процесса для производства дохода вместо двух процессов с несравнимыми выпусками продукции. [20]
С этой целью фирмы расширяют диапазон трубных плашек под обсадные трубы. [21]
Поэтому стратегия учитывает цели фирмы с ориентацией на потребителя, схему распределения ресурсов. Ее разработка требует информации о конкурентах. Потребители могут предпочесть товары или услуги конкретной фирмы по следующим причинам: низкая цена товара или услуги; высокое качество; своевременное получение товара или услуги; отличительные свойства товара или услуги. [22]
 |
Основные факторы макросреды функционирования фирмы, предприятия. [23] |
Безубыточная работа как цель фирмы, предприятия достигается на основе диверсификации - выхода за рамки традиционных для фирмы товаров и освоение новых, пользующихся успехом. [24]
Предполагается, что целью фирмы является максимизация прибыли. [25]
В модели BCG основными коммерческими целями фирмы предполагаются рост нормы и массы прибыли. [26]
В ней четко определяются цели фирмы, принципы управления, способы их реализации. Контроллинг направлен на устранение узких мест в работе компании, ориентацию на будущее в соответствии с фиксированными в ее миссии целями, на достижение конкретных результатов бизнеса с комплексным использованием методов оперативного и стратегического менеджмента. [27]
Однако этот принцип выражает цель фирмы, а не маркетинга. [28]
В рамках данной концепции цели фирмы структурируются в иерархию, в которой цель обеспечения самостоятельности и цель достижения необходимого минимального уровня дохода работников становятся главными. Обе эти цели служат интересам личности и одновременно признаны обществом: государство законодательно закрепляет минимальный уровень заработной платы. Как только фирма достигает этих целей, начинают преобладать цели, которые считаются важными для общества. Однако и первая, и вторая целевые установки реализуются в рамках достижения уровня рентабельности, необходимого для стабильного развития фирмы. Достижение такого уровня остается безусловным правилом функционирования фирмы. [29]
После определения миссии и целей фирмы руководство приступает к диагностическому этапу процесса стратегического планирования. Первым шагом здесь является изучение внешней среды, которая оценивается по трем основным параметрам: определение и учет изменений, которые воздействуют на разные аспекты текущей стратегии; выявление факторов, представляющих угрозу для текущей стратегии фирмы; оценка действия факторов, предоставляющих большие возможности для достижения общефирменных целей посредством корректировки плана. [30]
Страницы: 1 2 3 4