Cтраница 1
Распределительные центры ( Distribution centers) - склады, расположенные таким образом, чтобы обеспечить максимально быстрое перемещение товаров. [1]
Любой распределительный центр, являясь элементом некоторой логистической системы, в свою очередь, сам разворачивается в сложную систему. [2]
Задача размещения распределительных центров может формулироваться как поиск оптимального решения, или же как поиск субоптимального ( близкого к оптимальному) решения. Наукой и практикой выработаны разнообразные методы решения задач обоих видов. [3]
Выбирается месторасположение распределительного центра, отвечающее критерию минимума общих затрат. [4]
Полный перебор вариантов размещения распределительного центра для транспортной сети с N узлами - пересечениями дорог, включает в себя оценку 2N вариантов. Таким образом, при расширении сети, то есть при увеличении N, трудоемкость решения ( даже для ЭВМ) несоизмеримо возрастает. [5]
Значимой составляющей издержек функционирования любого распределительного центра являются транспортные расходы. Поэтому при выборе участка необходимо оценить ведущие к нему дороги, ознакомиться с планами местной администрации по расширению сети дорог. [6]
Широкий торговый ассортимент формирует оптовик ( распределительный центр № 2), расположенный в месте сосредоточения потребления. Этот посредник специализируется на оказании максимального сервиса конечному потребителю. [7]
Кроме перечисленных факторов при выборе конкретного участка под распределительный центр необходимо ознакомиться с особенностями местного законодательства, проанализировать расходы по облагораживанию территории, оценить уже имеющиеся на участке строения ( если они есть), учесть возможность привлечения местных инвестиций, ознакомиться с ситуацией на местном рынке рабочей силы. [8]
Сетевые структуры могут создавать на обслуживаемой территории несколько распределительных центров и заключать договоры со сторонней специализированной логистической компанией на осуществление перевозок и экспедирования грузов. [9]
Прямая оптовая реализации продукции производственно-технического назначения может осуществляться через собственные распределительные центры предприятий-изготовителей, которые, как правило, реализуют продукцию мелким потребителям, а также крупным покупателям, закупающим небольшие партии материалов в срочном порядке. [10]
Система тукосмешения второго типа ориентирована на поставку исходных компонентов в распределительные центры водным транспортом и привязку тукосмесительных заводов к точкам выгрузки смешиваемых удобрений. Мощность тукосмесительных заводов при этом доходит до 50 тыс. т / год. Исходные удобрения при необходимости перед смешиванием подвергают пересеву для унификации гранулометрического состава и выделения фракций требуемого класса крупности. Смеси реализуют в зоне действия установок и поставляют потребителю как насыпью, так и в затаренном виде. Продукцию, поставляемую в затаренном виде, часто готовят заблаговременно и хранят до внесения либо у потребителя, либо у поставщика. [11]
К производственному потреблению относится также процесс преобразования материального потока в распределительном центре. Здесь осуществляются такие операции, как подсортировка, упаковка, формирование партий груза, хранение, комплектование. Комплекс этих операций составляет процесс производства в сфере обращения. [12]
Гораздо менее трудоемки субоптимальные, или так называемые эвристические методы определения места размещения распределительных центров. Эти методы эффективны для решения больших практических задач; они дают хорошие, близкие к оптимальным результаты при невысокой сложности вычислений, однако не обеспечивают отыскания оптимального решения. [13]
Материальный поток исходит либо из источника сырья, либо из производства, либо из распределительного центра. [14]
Задача выбора оптимального места расположения решается полным перебором и оценкой всех возможных вариантов размещения распределительных центров и выполняется на ЭВМ методами математического программирования. [15]