Cтраница 3
Нормативные сроки ремонтов, которые большинство заводов выдерживает, могут быть уменьшены на гн-цпнр применения сетевых графиков, дальнейшей централизации ремонтных работ, улучшения кооперации труда ( создание комплексных ремонтных бригад вместо специализированных), совершенствования системы оплаты труда, тщательного соблюдения правил эксплуатации, технологического режима, ревизии и ремонта технологического оборудования. Все показатели следует сопоставлять с достижениями родственных предприятий. [31]
Большее значение для правильного обслуживания автоматических линий имеет организация и проведение в жизнь полноценной системы планово-предупредительных ремонтов с максимально возможной централизацией ремонтных работ. Если в условиях неавтоматизированного производства допустима, в отдельных случаях, децентрализация ремонтной службы, то для обслуживания автоматических цехов и линий ремонт оборудования необходимо обязательно централизовать. Централизация ремонта создает более благоприятные условия для механизации работ по ремонту и модернизации оборудования, для применения приспособлений, специализированного инструмента и высокопроизводительной технологии. В условиях централизованного ремонта становится экономически целесообразным применение специальной оснастки, систематическое восстановление изношенных деталей и повышение их долговечности. Централизация ремонта ведет к повышению производительности труда и снижению себестоимости ремонтных работ, к повышению качества ремонта и введению новых методов его проведения. [32]
Систематически повышать культуру эксплуатации, ухода и текущего обслуживания оборудования с целью увеличения межремонтного срока службы его, срока службы деталей и узлов, что сократит объем плановых ремонтов; снижать трудоемкость ремонтных работ и повышать их качество путем совершенствования технологии ремонта, механизации ручных процессов, широкого применения приспособлений для сборки, разборки и транспортировки деталей и узлов; производить централизацию ремонтных работ; выявлять и устранять конструктивные недостатки, которые понижают эксплуатационные качества оборудования. [33]
НОТ включает рациональное оборудование рабочих мест, выражающуюся в создании типовых наборов инструментов по видам монтажных работ, внедрение лучших образцов инструментов, инвентаря и приспособлений, централизованную доставку инструментов и приспособлений на рабочие места); внедрение передовых приемов и методов труда, отбор, изучение и распространение их, на основе обобщенного передового опыта создание технологических карт трудовых процессов и типовых проектов организации труда для рабочих монтажных специальностей; подготовка кадров и повышение квалификации; совершенствование нормирования как необходимое условие для улучшения организации труда, для этого необходимо расширить область нормирования, повысить качество норм, внедрять только технически обоснованные нормы труда, рациональные формы оплаты труда, обеспечивать равную напряженность норм, т.е. исключать нормы выгодные и невыгодные; улучшение культуры производства и условий труда на объектах монтажа; НОТ предусматривает создание оптимальных санитарно-гигиенических условий, рациональное устройство и оборудование инвентарных служебных, жилых и культурно-бытовых помещений; строгое соблюдение государственной и трудовой дисциплины, воспитание работающих в духе социалистического отношения к труду; улучшение организации труда вспомогательных рабочих ( улучшение складских служб, централизация ремонтных работ, рациональная организация работы транспорта); механизация и улучшение организации труда ИТР и служащих путем внедрения счетно-вычислительной техники, современных средств связи, поискан хранения информации. [34]
Своевременная смазка и проведение профилактических осмотров и ремонтов удлиняют срок службы оборудования и межремонтный период, уменьшают затраты на средний и капитальный ремонты. Централизация ремонтных работ и создание специальных ремонтных бригад удешевляют эти работы. [35]
Техническое обслуживание и ремонт ГГПА, в зависимости от мощности ремонтных баз и степени интеграции, проводится или непосредственно на КС силами обслуживающего персонала или специализированными предприятиями, как, например, ДАО Газэнергосервис. Такая централизация ремонтных работ в газовой промышленности позволяет правильно, эффективно и быстро решать все вопросы, связанные с капитальным ремонтом и модернизацией парка ГГПА, быстро внедрять достижения науки и техники. [36]
При этом капитальный ремонт зачастую сопровождается модернизацией оборудования. В зависимости от степени централизации ремонтных работ различают три формы их организации: централизованную, децентрализованную и смешанную. Централизованный ремонт предусматривает, что все виды ремонта и межремонтного обслуживания производятся силами ремонтно-ме-ханического цеха, подчиненного главному механику предприятия, децентрализованный - цеховыми ремонтными службами под руководством механика цеха. Смешанная форма организации ремонта основана на различных комбинациях централизованной и децентрализованной форм. Во многих случаях смешанная форма предусматривает осуществление всех видов ремонтных операций и межремонтного обслуживания, кроме капитального ремонта, цеховыми ремонтными службами, как это имеет место при децентрализованной системе. Капитальный же ремонт производит ремонтно-механический цех. [37]
Большое значение для повышения надежности работы газоперекачивающего и всего станционного оборудования имеет правильная постановка ремонтного дела, своевременная подготовка сменных узлов, запасных частей, материалов и приспособлений, а также внедрение оптимальной технологии работ, обеспечивающей восстановление технических характеристик машин до проектных показателей в кратчайшие сроки. Наиболее рациональным является курс на максимальную централизацию ремонтных работ. За 1961 - 1967 гг. на компрессорных станциях значительно возросла продолжительность работы агрегатов без вынужденных остановок, что свидетельствует о повышении надежности основного и вспомогательного оборудования и улучшении организации работ. [38]
Важное значение при анализе производственной мощности предприятия ( объединения) имеет соответствие мощности цехов основного производства мощностям цехов вспомогательного производства ( ремонтных, инструментальных, транспортно-складского хозяйства), а также возможность сокращения объема работ по обслуживанию производства. При этом следует учитывать увеличение поставки инструмента со специализированных заводов, централизацию ремонтных работ в отраслевом и территориальном разрезе. [39]
При централизации изготовления запасных частей не только повышается экономическая эффективность ремонтного производства, но и создаются условия для широкого внедрения передовых методов труда и значительного снижения себестоимости ремонта. Поэтому централизация и специализация производства запасных частей во всех случаях должна опережать централизацию ремонтных работ. В соответствии с этим значительную часть капитальных вложений, предусмотренных на развитие ремонтных баз отрасли, целесообразно направить на расширение и строительство специализированных заводов по производству запасных частей. [40]
Основой правильной организации ремонтных работ является максимальная их индустриализация, для чего на предприятиях должна быть необходимая техническая база. Резерв для совершенствования системы ремонтов и повышения производительности труда рабочих - ремонтников кроется в централизации ремонтных работ в пределах территориального управления. Централизация позволяет эффективно использовать трудовые и материальные ресурсы и применять средства механизации и индустриализации. Централизованное изготовление запасных частей и создание на этой основе баз обменного фонда узлов и деталей позволяет значительно сократить непроизводительные расходы, связанные с подетальным ремонтом на месте, изготовлением единичных деталей и узлов. [41]
Основой правильной организации ремонтных работ является максимальная их индустриализация, для чего на предприятиях должна быть необходимая техническая база. Резерв для совершенствования системы ремонтов и повышения производительности труда рабочих - ремонтников кроется в централизации ремонтных работ в пределах территориального управления. Централизация позволяет эффективно использовать трудовые и материальные ресурсы и применять средства механизации и индустриализации. [42]
Возможности этого пути до конца не исчерпаны. Дальнейшее увеличение времени работы установок, а отсюда производительности труда могут достигаться улучшением подготовки сырья, реорганизацией проведения ремонтных работ ( централизацией ремонтных работ и внедрением агрегатно-узлового метода ремонта), применением ингибиторов для защиты оборудования от коррозии, а также химической очистки оборудования и аппаратуры. [43]
Возможности этого пути до конца е исчерпаны. Дальнейшее увеличение продолжительности работы установок, а следовательно, и производительности труда могут дать улучшение подготовки сырья, реорганизацию проведения ремонтных работ ( централизацию ремонтных работ и внедрение агрегатно-узлового метода ремонта), применение ингибиторов для защиты оборудования от коррозии, а также химической очистки оборудования и аппаратуры. [44]
Из уравнений ( 3) и ( 4) следует, что наибольшее влияние на надежность оборудования оказывают показатели уровня централизации и специализации ремонтных работ. Анализ уравнений ( 3) и ( 4) с помощью коэффициента эластичности показывает, что для улучшения надежности технологичоского оборудования нефтеперекачивающих станций на один процент необходимо повысить уровень централизации ремонтных работ на 1 5 - 3 % при неизменном уровне специализации или повысить уровень специализации на 7 - Ю % при неизменном уровне первого фактора. [45]