Cтраница 1
Централизация ремонта имеет существенные преимущества. Сосредоточение на одном предприятии больших объемов электроремонтных работ позволяет достигнуть высоких технико-экономических показателей. [1]
Централизация ремонта и технического обслуживания ММЭВМ на специализированных предприятиях предполагает организацию выполнения работ трех категорий в зависимости от их сложности. Во-первых, в задачу персонала сервисного предприятия, постоянно находящегося у пользователя СА с ММЭВМ, входит выявление и локализация неисправностей, осуществление текущих осмотров и проверок и, если это возможно, замена отказавших элементов новыми из наличного ЗИПа; во-вторых, в региональных ремонтных мастерских, находящихся на не очень большом расстоянии от всех пользователей заданной территориальной зоны, производятся более сложные настройки и ремонты устройства, которые нельзя выполнить у пользователя из-за отсутствия необходимого ассортимента запасных частей, квалифицированного персонала и требуемой для этого измерительной и контрольной аппаратуры; в-третьих, в республиканских ( центральных) ремонтных мастерских осуществляется капитальный ремонт устройств. [2]
Централизация ремонта отдельных узлов и механизмов позволяет организовать выполнение работ пооперационно. В этом случае разборочные операции выполняются отдельно от сборочных. При этом на сборочных работах используются более квалифицированные исполнители, поскольку эти работы в большинстве случаев связаны также с регулировочными и другими операциями. [3]
Централизация ремонта имеет существенные преимущества. Сосредоточение на одном предприятии больших объемов электроремонтных работ позволяет достигнуть высоких технико-экономических показателей. [4]
Централизация ремонта отдельных узлов и механизмов позволяет организовать выполнение работ пооперационно. В этом случае разборочные операции выполняются отдельно от сборочных. При этом на сборочных работах используются более квалифицированные исполнители, поскольку эти работы в большинстве случаев связаны также с регулировочными и другими операциями. [5]
Централизация ремонта СКН, центробежных насосов и другого оборудования позволила широко внедрить узловой метод ремонта. В результате на скважине производится лишь смена вышедших из строя узлов, а ремонт их осуществляется в хоро - uto оснащенных мастерских БПО. [6]
Централизация ремонта оборудования отвечает требованиям технического прогресса в теплоэнергетике. Большой объем трудоемких работ по ремонту в сжатые сроки современных мощных энергоблоков требует высокой концентрации ремонтного персонала. Так, в ремонте энергоблоков 150, 200, 300 Мет участвуют от 300 до 700 работников разных организаций. [7]
Централизация ремонта оборудования отвечает требованиям технического прогресса в теплоэнергетике. Большой объем трудоемких работ по ремонту в сжатые сроки современных мощных энергоблоков требует высокой концентрации ремонтного персонала. Так, в ремонте энергоблоков 150, 200, 300 МВт участвует от 300 до 700 работников разных организаций, выполняющих работы в различном режиме сменности. [8]
Централизация ремонта оборудования отвечает требованиям технического прогресса в энергетике. Большой объем трудоемких работ по ремонту современных мощных котлов и турбоагрегатов в сжатые сроки требует высокой концентрации ремонтного персонала. [9]
Централизация ремонта оборудования отвечает требованиям технического, прогресса в теплоэнергетике. Большой объем трудоемких работ по ремонту в сжатые сроки современных мощных энергоблоков требует высокой концентрации ремонтного персонала. Так, в ремонте энергоблоков 150, 200, 300 МВт участвуют от 300 до 700 работников разных организаций. [10]
При централизации ремонта оборудования необходимо правильно установить радиус рационального обслуживания потребителей ремонтными предприятиями. При этом необходимо учитывать: транспортабельность ремонтируемых машин и агрегатов; наиболее рациональные и менее загруженные грузопотоки по железной дороге; возможность организации поточного метода ремонта. [11]
Сущность централизации ремонта и обслуживания оборудования заключается в выделении всех трех служб ( ремонтно-механической, энергетической я КИПиА) в самостоятельные хозрасчетные подразделения с единым административно-техническим управлением в каждой группе, а также в создании специализированных цехов, бригад и участков, за которыми закреплено обслуживание отдельных видов оборудования я выполнение определенных работ. [12]
Кроме внутризаводской централизации ремонта в химической промышленности развивается и межзаводская централизация. Например, ремонтно-строительные тресты ВПО Союз-химремоборудование и организации ПО Союзхимпромэнер-го, которые проводят ремонт оборудования на химических предприятиях подрядным способом. [13]
Поскольку при централизации ремонта компрессорное оборудование является составной частью технологического оборудования, то основные положения по организации централизованногоГремонта в масштабе для комбината для всего технологического оборудования сводятся к следующему. [14]
Специализация и централизация ремонта является наиболее крупным организационным мероприятием для повышения эффективности ремонтных работ. [15]