Индивидуум

Cтраница 3

Индивидуум может иметь желание реализовать потребности как первичного порядка, например, в пище, одежде, крыше над головой, так и потребности более высокого порядка, например, духовные, социальные, политические. [31]

Индивидуум, стремящийся реализовать свои потребности, лишенный возможности это сделать на конкурентной основе, попадает под контроль системы правящих органов и все его желания самореализации сведутся... Несвободный человек плох уже потому, что / в принципе не способен к полной реализации своих потребностей. Но когда количество таких людей в обществе становится значительным, то основным их стремлением становится не реализация потребностей, а сохранение статус-кво или абсолютное желание уберечь себя от бремени свободы. И когда мероприятия, тормозящие свободное функционирование рынка, превысят какой-то определенный предел, планирующим органам придется расширять контроль до тех пор, пока он не станет всеобъемлющим ( Указ. [32]

Индивидуум ведет себя в соответствии с собственными потребностями вне зависимости от вида контрольной системы. Недостаточно определить задачи, гармонирующие с целью организации. В идеале администрация должна сцроектйровать такую систему, чтобы менеджеры расценивали поставленные задачи как собственные. Например, если менеджер считает выполнение плана необходимым и бухгалтерия обеспечивает вышестоящее руководство соответствующей учетной информацией, то план выступает в качестве основной части контрольной системы. Существенное влияние на поведение менеджера оказывает наличие риска в процессе принятия решения. Если часть затрат в случае неудачного результата при проведении рискованной операции берет на себя вышестоящая организация, менеджер более охотно пойдет на ее осуществление. Этот подход используется и на уровне государства. Так, в Германии страхуются сделки по поставке оборудования в страны с повышенной степенью риска, тем самым стимулируются отечественные компании, активно осваивающие новые рынки сбыта. В том случае если компания в целом предостерегает от возникновения риска, то она переносит всю ответственность в случае негативных последствий принятого решения на менеджера. [33]

Индивидуумы с высокой потребностью в структурировании работы и высокой же потребностью в том, чтобы работа была интересной и полезной, не смогут действовать, пока их потребности в четкой организации не будут удовлетворены. Только после того, как это будет сделано, они смогут проявлять интерес к своей работе. Нашей первейшей мотивационной задачей должно стать обеспечение их потребности в организационных правилах и процедурах. Затем следует обдумать, в какой степени работа представляется им интересной и полезной. [34]

Индивидуумы с высоким показателем значения фактора 4 любят общаться с людьми, они получают удовлетворение и положительные эмоции от того, что окружены другими. В процессе работы обычно стараются установить контакты с широким кругом интересных людей. Если у них есть возможность выбора, они всегда предпочтут работу в контакте с другими. Многие из них способны проявлять толерантность к окружающей суете, шуму, которые неизменно сопутствуют совместному труду. Вероятно, им даже нравится гул голосов, который создает группа работающих людей. И что важно иметь в виду тем, кто руководит ими, такие люди лучше работают именно в подобных условиях. [35]

Индивидуумы с высокой потребностью в прочных взаимоотношениях и не менее высокой потребностью в проявлении креативности ( высокие показатели факторов 5 и 10) с наибольшей вероятностью добиваются успеха, работая в команде. Примерами могут служить оркестр, поп-группа, рекламная команда. Причем тот факт, что индивидуум способен проявлять креативность, работая в команде, совсем не означает, что он не может быть креативным вне ее. Здесь сразу же вспоминается квартет Битлз. Его участники добились огромного успеха как группа, но затем были не менее успешны в качестве солистов. Но в условиях команды, несомненно, стремление формировать длительные прочные взаимоотношения способствует взаимному стимулированию ее членов к проявлению креативности. Индивидуумы с подобным типом натуры, вероятно, добьются успеха, если уже не добились, путем поиска возможностей работать в группе единомышленников, также движимых стремлением к креативности. [36]

Восприимчивые индивидуумы могут также быть выявлены путем сравнения функции легких при неблагоприятном воздействии и без него на протяжении рабочей смены. Чтобы минимизировать возможное влияние суточных вариаций, функции легких измеряются в одно и то же время дня при наличии и отсутствии вредного воздействия. Отсутствие воздействия может быть обеспечено, например, перемещением работника в незагрязненную зону, при помощи соответствующего респиратора в течение целой смены или в некоторых случаях путем проведения измерений во время дневного перерыва в работе. [37]

Никакой индивидуум не является своим потомком. [38]

Исторический индивидуум - понятие Баденской школы ( Виндельбанд, Риккерт), связанное с идеографическим ( индивидуализирующим) методом, применяемым в науке о культуре. [39]

Никакой индивидуум не является своим потомком. [40]

Гетерозиготных индивидуумов, нормальных по фенотипу, но обладающих рецессивным геном, который в гомозиготном состоянии может вызвать нарушение метаболизма, называют носителями. Вычисления с использованием уравнения Харди-Вайнберга, показывают, что частота носителей в популяции всегда выше, чем можно было бы ожидать на основе оценок частоты фенотипического проявления данного дефекта. [41]

Индивидуумами могут быть совершенно произвольные объекты, например числа, геометрические фигуры, уравнения или программы для ЭВМ. [42]

Когда индивидуумы подвергаются однородному облучению ( например, внешнему облучению космическими и земными лучами или внутреннему облучению калием-40, имеющимся в теле), все органы и ткани получают одинаковую дозу. [43]

Модель WEF. [44]

Когда индивидуум вступает в контакт с определенной системой и содержащимися в ней опасностями, начинается процесс взаимодействия. Благодаря особенностям системы и индивидуального поведения может возникнуть опасная ситуация. [45]

Страницы: 1 2 3 4