Cтраница 3
Какие же показатели обычно устанавливаются хозрасчетному цеху. Во-ш-ервых, производственная программа, то есть задание по выпуску продукция с указанием номенклатуры. [31]
Соответственно связи и взаимоотношения между хозрасчетными цехами жестко регламентированы требованиями выполнения основной задачи предприятия. Поэтому подразделения предприятия обычно не рассчитывают прибыль и, следовательно, не имеют возможности сопоставить доходы и расходы. В подразделениях, как правило, сопоставляют фактические затраты с планом. [32]
Достоверность учетных данных о результатах деятельности хозрасчетных цехов ( участков) зависит от того, как организовано в ник складское и измерительное, в частности весовое х-во. Поэтому необходимо добиваться оснащения производственных участков контрольно-измерительной аппаратурой, хорошего хранения материалов и полуфабрикатов, измерения выдаваемых на рабочие места материалов, учета расходуемой энергии всех видов, а также правильного оформления документами операций по перемещению и расходу материальных ценностей. [33]
План по труду и заработной плате хозрасчетного цеха по структуре аналогичен одноименному разделу техпромфин-плана предприятия ( см. гл. [34]
Фактическую сумму фонда материального поощрения каждого хозрасчетного цеха определяют, как правило, ежеквартально по результатам его работы с начала года с зачетом отчислений, произведенных в предыдущем отчетном периоде данного года. [35]
Для составления планов и отчетов по хозрасчетным цехам функциональные отделы заводоуправления разрабатывают необходимые нормативные и другие данные и материалы применительно к особенностям каждого предприятия, своевременно оформляют их и вносят в них необходимые дополнения и изменения. [36]
Эти отклонения образуются не только по вине хозрасчетного цеха, поэтому в сигнальных документах проставляются коды виновников отклонений, на основе которых в машинограммах группируются и подсчитываются отклонения по виновникам. [37]
Трубочистный цех должен иметь функции, присущие производственному хозрасчетному цеху. [38]
Хозрасчетные карты используются для учета и контроля работы хозрасчетных цехов. Фактически выполненная работа сравнивается с запланированными показателями, в результате чего выявляется экономия или перерасход по отдельным статьям затрат. [39]
Информация ежедневно накапливается в ведомостях и, рассматривается руководством хозрасчетного цеха в присутствии мастеров участков, бригадиров и других руководителей производства. При этом определяются меры по устранению причин, влияющих на удорожание себестоимости продукции. Один раз в неделю или в другие удобные для управления сроки составляется рапорт об отклонениях по себестоимости ( табл. 13), который передается руководителям предприятия. [40]
При этом анализируется соблюдение принципов: оперативной и имущественной самостоятельности хозрасчетных цехов; планирования их производственно-хозяйственной деятельности; учета показателей деятельности хозрасчетных цехов; сопоставления расходов цехов с результатами их производственно-хозяйственной деятельности; материальной заинтересованности коллективов работников цехов в результатах работы. [41]
Анализ соблюдения в положениях о внутризаводском хозрасчете принципа сопоставления расходов хозрасчетных цехов с результатами их производственно-хозяйственной деятельности осуществляется с позиции обоснованности выбора для цеха или участка показателя или совокупности показателей, которые должны характеризовать конечные результаты деятельности этих подразделений. Таким показателем в машиностроении для цехов, как правило, является снижение себестоимости товарной продукции, для участков и бригад могут использоваться показатели экономии отдельных видов ресурсов, снижения норм расхода и некоторые другие. [42]
Здесь, как и при определении основных показателей для оценки работы хозрасчетных цехов, решение может быть различным. На многих предприятиях фонд материального поощрения создается централизованно и из него выплачиваются премии за выполнение и перевыполнение установленных показателей. Если сумма начисленных премий меньше фонда материального поощрения, то остаток его распределяется по тем же показателям, если больше - то производится пропорциональное сокращение премии всем работникам. [43]
Отклонения, возникшие по вине других хозрасчетных подразделений, в затратах хозрасчетного цеха не отражают, их относят непосредственно к хозрасчетным затратам подразделений-виновников или включают в учет претензии. [44]
Положением, утверждаемым директором предприятия, в к-ром предусматривается: выделение хозрасчетным цехам необходимых производств, фондов и оборотных средств, за правильное использование и сохранность к-рых они несут ответственность; наличие к началу планового периода утвержденного в установленном порядке техпромфинплана предприятия; утвержденные нормативы по использованию всех видов сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, а также по труду; система технико-эко-номич. [45]