Время - принятие - решение
Cтраница 3
Задача (5.4) является детерминированной задачей принятия решений, сложность - решения которой после формирования ограничений (5.3) минимальна. Следует учитывать также, что обычно процедуры формирования ограничений (5.3) являются чрезвычайно простыми и поэтому такой подход можно широко использовать, особенно в условиях жестких ограничений на время принятия решений. Большой недостаток этого подхода - невысокое среднее качество принимаемых решений, обусловленное сущностью подхода - ориентацией на наихудшее из возможных проявление неопределенности. [31]
 |
Варианты вписывания брусьев и балок в сечение бревна. [32] |
Специфика данной задачи требует рассмотрения большого числа возможных компоновок заказов в распиливаемом бревне. Учитывая, что время на обработку данных и принятие решения ограничено малым временем прохождения распиливаемого бревна от точки измерения до пилы, получаем оптимизационную задачу с ограничением на время принятия решения. [33]
БТС расположены на огромных площадях, их структура во многом определяется географическими особенностями территории. Поэтому все мероприятия по обеспечению надежности крупномасштабных систем далеко не всегда удается стандартизировать: решение проблем надежности БТС или их региональных подсистем должно быть максимально привязано к специфике условий местоположения объекта и времени принятия решений. При выборе структуры системы в целом, средств и способов обеспечения надежности на верхнем уровне иерархии следует учитывать уникальность крупных объектов рассматриваемых систем. [34]
Система учета, контроля и управления потоками нефтепродуктов, которая в плановой экономике эффективно действовала на достаточно стационарных централизованно координируемых материальных потоках, для новых условий не обладает достаточной информационно-коммуникационной мобильностью. Более сложная, нестационарная динамика техногенной системы нефтепродуктообеспечения в условиях перехода к рыночным отношениям требует, с одной стороны, использования и переработки существенно больших объемов информации, с другой - максимального сокращения времени принятия решений об оперативном перераспределении потоков нефтепродуктов и финансовых ресурсов. [35]
Рассмотрим некоторые возможности формального анализа и определения путей оптимизации решений, принимаемых испытуемыми ( операторами) для двух распространенных в экспериментальной практике случаев. В первом случае испытуемому дается задание, называемое в экспериментально-психологической практике точностным: основное внимание человека обращается на недопустимость ошибок. Время принятия решений при этом обычно колеблется в широких пределах. Второй случай - испытуемый работает максимально быстро ( установка на скорость), выбирая решение из сравнительно небольшого набора возможных вариантов. [36]
Руководители, входящие в состав проектной группы ( бригады), осуществляют непосредственное управление инновационным процессом. Они несут ответственность за организацию работы проектной группы и назначаются из числа сотрудников, обладающих необходимыми техническими знаниями и организаторскими способностями. Продолжительность времени принятия решений в рамках проектной группы прямо пропорциональна количеству включаемых в ее состав руководителей. [37]
Деловые ( хозяйственные игры - это метод имитации принятия управленческих решений в различных производственных ситуациях. При этом обучающемуся создают ту или иную управленческую или производственную ситуацию, из которой необходимо найти рациональный выход, т.е. принять решение. Критерием является степень приближения решения к оптимальному ( которое известно организаторам деловых игр) и время принятия решения. Деловые игры проводятся по определенным правилам, регламентирующим поведение участников, их взаимодействие, критерии эффективности. В роли датчиков, имитирующих реальные производственные ситуации, выступают ПЭВМ ( человеко-машинная система), наборы карточек случайных событий или организаторы деловой игры. [38]
В зависимости от состава исходной информации для вычислений могут понадобиться не все модули, а только их часть. В этом случае алгоритм управления вычислениями должен определить, какие именно модули необходимы и в каком порядке они должны быть выполнены. Исходной информацией для алгоритма управления вычислениями являются следующие данные: значения перечня исходных данных, время принятия решения, ресурсы технических средств автоматизации. [39]
Товар ИП используется ( потребляется) обычно теми, кто его покупает. С его помощью обычно не производят других товаров и не получают доходов. Решение о покупке принимается единолично покупателем, иногда - после обсуждения с членами семьи, причем время принятия решения невелико, несколько секунд. На решение о покупке оказывают большое влияние эмоции, особенно вызванные рекламой, а также модой, стремлением к подражательству знаменитостям, использующим данный товар. Товары ИП подразделяются на товары краткосрочного и длительного пользования, что также вносит определенные нюансы в решение об их покупке. [40]
Для рынка ценных бумаг необходима динамичная информация о текущем состоянии и котировках ценных бумаг для каждого из субъектов. Публикации в финансовых газетах могут быть достаточными для частных инвесторов, но никак не могут устроить операторов фондового рынка. Необходимы мощные информационные системы, работающие в режиме реального времени с задержкой информации, соизмеримой со временем принятия решений на проведение операции. [41]
Неинвариантность модуля скалярного произведения КТС к величине угла их взаимного поворота в значительной степени по сравнению со случаем комплекс-позначных сигналов усложняет процедуру распознавания. Как следует из рассмотренных выше алгоритмов, для принятия решения о классе зашумленного и преобразованного КТС необходимо выполнить дополнительные операции: либо найти оценку угла его поворота относительно эталонного сигнала своего класса и затем скорректировать угловое рассогласование, либо выполнить близкую по содержанию операцию совмещения двух КТС. При наличии шумов каждая из этих операций сопровождается неизбежной ошибкой, что в конечном счете снижает вероятность правильного распознавания сигнала и значительно увеличивает время принятия решения по сравнению со случаем отсутствия углового рассогласования между распознаваемым и эталонным КТС. [42]
Они могут сделать этот последний шаг лишь тогда, когда Вы выявили все скрытые вопросы Ваших потенциальных партнеров. Если же это не сделано, то проверьте еще раз, и если остались еще сомнения или возражения ( как скрытые вопросы), то вернитесь к шагу Mb 1 и проследите и обсудите каждое возражение еще раз шаг за шагом. Повторяйте этот процесс столько раз, сколько необходимо, чтобы быть уверенными. Теперь близится время принятия решения. [43]
Они могут сделать этот последний шаг лишь тогда, когда Вы выявили все скрытые вопросы Ваших потенциальных партнеров. Если же это не сделано, то проверьте еще раз, и если остались еще сомнения или возражения ( как скрытые вопросы), то вернитесь к шагу № 1 и ттроследите и обсудите каждое возражение еще раз шаг за шагом. Повторяйте этот процесс столько раз, сколько необходимо, чтобы быть уверенными. Теперь близится время принятия решения. [44]
В некотором отношении машина этого типа напоминает человека, который никогда не был оператором, но которого решили обучить работе оператора, управляющего ходом конкретного производственного процесса. Это логическое устройство обычно очень простое, так как его функцией является только оценка правильности действия на память. Время оценки правильности той или иной команды должно быть малым по сравнению с временем ухода управляемой величины и ее первых производных. Таким образом, за время принятия решения управляющей машиной управляемый процесс должен находиться как бы в стационарном состоянии. [45]
Страницы: 1 2 3 4