Cтраница 3
Обычно невозможно указать точно характеристику спроса. Детерминированное описание является только приближенным. Время поставки меняется из-за непостоянства времени выполнения заказа, оформления сопровождающей документации. [31]
Этот уровень характеризуется внедрением интегрированных маркетинговых и логистических систем, охватывающих весь процесс воспроизводства - от получения заказа до доставки продукции конечным потребителям. Проводится большая работа по изучению конъюнктуры рынка и Природы покупательского спроса. Осуществление научно обоснованной и хорошо организованной маркетинговой стратегии позволяет внедрить в хозяйственную деятельность фирм и компаний цельную логистическую систему, которая значительно увеличивает их преимущества перед конкурентами. Подробная информация о потребителях и наличие гибких производственно-логистических систем позволяет сокращать время выполнения заказов и интервалы поставок, обеспечить эффективное управление запасами материальных ресурсов и готовой продукции, отрегулировать деловой сервис повысить четкость функционирования всей хозяйственной системы на локальном уровне. [32]
Если да, то решалось, сколько заказать, размещались заказы и вычислялось, когда они будут получены. Когда наступало время выполнения заказа, его прибавляли к имеющемуся количеству, прибавляя соответствующее число в ячейку, содержащую число наличных предметов. Перед каждой выдачей делалась проверка, осталось ли что-нибудь на складе, и если нет, то регистрировался простой, и надо было следить, через какое время склад пополнялся. [33]
Смешанная стратегия предполагает сочетание разных принципов. Вариантов смешанной стратегии может быть множество. Одним из них является планирование, предусматривающее сочетание номенклатурного и позаказного планирования. Технологический процесс делится на две части. Для первой части планирование выполняется по ассортименту продукции, обеспечивая необходимый уровень всей номенклатуры на промежуточном складе. Для второй части технологического процесса планирование привязывается к конкретным поступившим заказам на конечную продукцию. Такая стратегия позволяет резко сократить время выполнения заказов, так как для них уже имеется задел в виде узлов или частей на промежуточном складе. [34]