Cтраница 3
Было проведено интервьюирование детей в возрасте от 6 до 12 лет. [31]
Проведение интервью Интервьюирование максимального числа исполнителей конкретной деятельности должно стать обычной практикой, даже если кажется, что достаточно материала для формулировки выводов, - это даст возможность получить максимально объемный материал о конкретном рабочем месте. Так же, как и при профессиографическом анализе, при проведении оценки рабочего места важно уделить внимание и всем контактам, реализуемым конкретным специалистом. Поэтому важно увидеть все связи и собрать информацию о пограничных работах, осуществление которых сопряжено с выполнением исследуемой деятельности. [32]
В методе интервьюирования наибольшую ценность имеют собеседования ( интервьюирование) с занимающим данную должность работником. Интервью с начальником, коллегами или подчиненными дает дополнительную информацию. Интервьюирование может быть полностью полустандартизированным или не-стандартизированным. [33]
На основании интервьюирования составляется информационный граф циркуляции информации по подразделениям. На стадии общей концепции определяются изменения в организационной структуре предприятия, уточняются общая схема циркуляции информации и состав логических массивов. [34]
Важна направленность интервьюирования отдельных научных и технических сотрудников на выявление их квалификации и областей конкретного интереса и компетенции. [35]
Анкетный опрос и интервьюирование, проведенные на предприятиях отрасли среди инженерно-технических работников, свидетельствует о том, что рабочие, прошедшие на предприятиях курсовой метод обучения, подготовлены лучше, чем рабочие, обучавшиеся по индивидуальному методу. [36]
Путем опросов и интервьюирования убедитесь в том, что ваша реклама доходит до потенциальных страхователей. [37]
Предпочтительной схемой является интервьюирование профессиональных исследователей или инженеров индивидуально, для чего необходимо наличие двух интервьюеров. [38]
В рамках метода интервьюирования наибольшую ценность представляют собеседования ( интервьюирование) с занимающим данную должность работником. Интервью с начальником, коллегами или подчиненными позволяет получить важную дополнительную информацию. Интервьюирование может быть полностью структурированным, полуструктурированным или неструктурированным. Обычно применяют сочетание структурированных и неструктурированных вопросов. То есть интервьюер формулирует заранее набор вопросов, но готов отступить от своего вопросника и исследовать дополнительные области и открывшиеся в ход собеседования обстоятельства. При интервью на рабочем месте вопросы задаются непосредственно на рабочем месте индивида. Метод интервьюирования требует высоких навыков интервьюера в части умения не допустить потери и искажения информации. Как и в предыдущем методе, здесь многое зависит от желания работника. Возможно также, что какие-то детали работы будут упущены непроизвольно, особенно из числа задач, выполняемых нерегулярно. Этот метод является дорогостоящим, требующим много времени, но при тщательном и квалифицированном применении дает отличные результаты. [39]
Как организуется и проводится интервьюирование. [40]
С другой стороны, интервьюирование является и наиболее сложной задачей: необходимо найти контакт с сотрудником и направить беседу в необходимое для аналитика русло. [41]
Углубленные интервью связаны с индивидуальным интервьюированием потребителей; на интервьюирование по определенной теме обычно отводится один-два часа. [42]
Предположим, что администратор проводит интервьюирование всех трех девушек и, следовательно, на работу оказывается принятой третья из них. [43]
Наблюдения за управленческой деятельностью и интервьюирование руководителей показали, что работники при решении управленческих ситуаций вместо кооперационных связей охотнее прибегают к субординационным связям и особенно к линейным. Вызвано это тем, что в практике управления кооперационные связи считаются менее надежными при решении управленческих ситуаций, чем субординационные. [44]
Решено было начать исследования с интервьюирования архитекторов, сотрудников отделов снабжения и потребителей. [45]