Cтраница 1
Интервьюируемый должен поставить себя на место этого персонажа и ответить за него. [1]
Интервьюируемый должен говорить в личностном, а не в бюрократичном стиле, выступая от имени даже крупной организации. [2]
Что касается интервьюируемого, то ему принадлежат содержание и форма ответов, которые могут быть либо оригинальными, либо банальными, либо чисто информационными. Поэтому если интервьюируемый лишь ограничивается ответами на вопросы, которые ставит ему интервьюер, и не играет в интервью активной роли, его вклад не носит творческого характера и потому не может служить основанием для претензий на авторство. В этом случае интервьюируемый вправе лишь требовать, чтобы его ответы не были искажены при опубликовании, и может рассчитывать на единовременное вознаграждение за данное им интервью, если этим было обусловлено его согласие на него. Напротив, если интервьюируемый внес творческий вклад в создание интервью, который может выражаться как в совместной с журналистом работе над композицией интервью, так и в оригинальной формулировке ответов, то имеются все основания для признания его соавтором данного литературного произведения. В соответствии со сложившейся практикой такое соавторство оформляется подписью журналиста и визой интервьюируемого. [3]
Они поддерживают интервьюируемого, чтобы он открылся, и полезны для получения информации или мнения интервьюируемого. [4]
Это обескураживает интервьюируемых и дает негативные результаты для имиджа компании. Поэтому консультирование управляющих корпоративным специалистом ПР перед интервью является задачей стратегической значимости. Соблюдение следующих правил подготовки к интервью позволяет использовать его в интересах организации и интервьюируемого наилучшим образом. [5]
На практике количество интервьюируемых людей основывается на достижении определенного баланса между ошибкой выборки и соображениями стоимости. К счастью, размеры выборки порядка 1000 ( или даже меньше) позволяют получить результаты с приемлемым уровнем точности, когда речь идет о представительстве популяций, исчисляемых миллионами человек. [6]
Ясен ли образ интервьюируемого руководителя. [7]
Журналист обязан уважать просьбу интервьюируемых им лиц не разглашать официально их высказаний. [8]
В ходе ретроспективной беседы интервьюируемого просят вспомнить некоторые сцены, некоторые действия, показательные для области, которую хотят изучить. Обследователь помогает интервьюируемому вызвать в памяти и подробно описать то, что он вспоминает. Например, в ходе беседы опрашиваемый описывает, как он выкуривает свою первую сигарету в день. [9]
Ведущий организует и прямое общение между интервьюируемым. При этом слово телезрителю предоставляет ведущий, т.е. это общение через посредника. [10]
Итак, интервью - преставление общественной трибуны интервьюируемому, а значит, одно из важнейших средств влияния на общественное мнение. Участие аудитории слушателей и телезрителей в интервью усиливает интерес аудитории. [11]
Предрассудок - ложный взгляд на поведение и действия интервьюируемого, ставший привычным. [12]
Портретное интервью - диалог с целью раскрытия индивидуальности интервьюируемого, создания в процессе беседы его образа. Эта разновидность интервью близка к жанру художественной публицистики. Примером может служить Герой дня без галстука И. Зайцевой на НТВ эпохи Киселева. [13]
Ответы на вопросы дают возможность проблемной группе № 2 сделать вывод: Интервьюируемый руководитель очень строг по отношению к себе. Проверка его самооценки показала, что он может хорошо организовать и оперативную работу, и работу на перспективу, но часто может слишком рисковать своим положением во имя авторитета подразделения. Ориентире -, ван на дело и на людей. Может быть выдвинут в кадровый резерв на вышестоящую руководящую должность. [14]
Регистрация ( запись) результатов интервью может производиться по ходу разговора с разрешения интервьюируемого. [15]