Выбор - проект
Cтраница 1
Выбор проектов не может быть осуществлен на основе одного сколь угодно сложного формального критерия. Это относится не только к приоритетным для государства, но и ко всем прочим проектам; однако проекты, претендующие на приоритетность, должны анализироваться на базе многосторонней экспертизы. Решение должно приниматься с учетом множества различных, часто противоречивых характеристик проекта и его участников, имеющих количественный или качественный характер. Часть этих характеристик относится к экономи-ческим, экологическим и социальным последствиям реализации проекта в народном хозяйстве, регионе, отрасли. Другая часть описывает разнообразные риски, связанные с процессом реализации проекта. [1]
Выбор проектов не может быть осуществлен на основе одного сколь угодно сложного - формального критерия. Это относится не только к приоритетным для государства, но и ко всем прочим проектам; однако проекты, претендующие на приоритетность, должны анализироваться на базе многосторонней экспертизы. Решение должно приниматься с учетом множества различных, часто противоречивых характеристик проекта и его участников, носящих количественный или качественный характер. [2]
 |
Механизм управления процессом НИОКР. [3] |
Выбор проекта связан с активным поиском альтернативных решений. [4]
Выбор проектов может быть осуществлен только н основе использования ЭВМ. [5]
Выбор проекта ( варианта проекта) и принятие решения об инвестировании должны производиться на основании всех приведенных выше показателей коммерческой эффективности. Помимо этого должна учитываться структура потока и сальдо реальных денег. [6]
Выбор проекта по крупномасштабной технологии следует по отличной от приведенной ранее методике. Здесь начало проекта часто приводится в движение контрактом, связанным с национальным проектом. Когда компания присоединяется к национальному проекту, она одновременно начинает параллельный проект внутри компании, чтобы возместить нехватку государственных ассигнований. Решения о том, к каким национальным проектам обратиться, принимаются на самых верхних уровнях управления, где имеют место неофициальные встречи и договоренности об условиях с правительством. [7]
Выбор проектов по рассмотренным критериям основывается на учетных доходах, а не денежных потоках, с которыми связана доходность акций; не учитываются соображения стратегического характера, которые могут предусматривать получение конкурентных преимуществ в отдаленном будущем. [8]
Выбор проектов не может быть осуществлен на основе одного сколь угодно сложного - формального критерия. Это относится не только к приоритетным для государства, но и ко всем прочим проектам; однако проекты, претендующие на приоритетность, должны анализироваться на базе многосторонней экспертизы. Решение должно приниматься с учетом множества различных, часто противоречивых характеристик проекта и его участников, носящих количественный или качественный характер. [9]
Выбор проекта ( варианта проекта) и принятие решения об инвестировании должны производиться на основании всех приведенных выше показателей коммерческой эффективности с учетом их приоритетности. Помимо этого, должна учитываться структура потока и сальдо реальных денег. [10]
На выбор проекта влияет сам масштаб проекта, срок реализации и ограниченность ресурса. [11]
Для выбора проектов, обеспечивающих получение устойчивых положительных результатов требуется действовать по двум направлениям. Во-первых, необходимо проанализировать интересы всех, кто может выиграть или проиграть при осуществлении проекта. Во-вторых, необходимо выбрать такой вариант проекта. [12]
При выборе проекта должна учитываться его полезность для государства. Наданном этапе инвестиционных программ еще не конкретизируются субъекты реализации ни в производственной, ни в научно-технической сфере или содержат только предварительную информацию о них. [13]
При выборе проекта должна учитываться его полезность для государства. На данном этапе в инвестиционных программах еще не конкретизируются субъекты реализации ни в производственной, ни в научно-технической сфере или содержат только предварительную информацию о них. [14]
При выборе проекта могут учитываться и конкретные задачи, на решение которых направлены усилия администрации, например сохранение или повышение уровня ликвидности. [15]
Страницы: 1 2 3 4