Cтраница 4
В связи с этим следует считать более правильной методику СКБ-1, , которое, решая вопрос о выборе проекта обработки блока моторов, вело: сравнение проектируемой автоматической линии из агрегатных станков с отдельными агрегатными станками. Существовавшая себестоимость изделий; на том заводе, где внедрялся проект, имела при этом лишь контрольное зна -, чение. Возможно и желательно сопоставление и с имеющимися лучшими, достаточно обоснованными проектными решениями. Так, например, ЭНИМС, решая вопрос об экономической эффективности автоматической линии; по производству шестерен, вел сравнение с имеющимся технологиче - s ским процессом, основанным на резании. [46]
Показатели ценности проекта [ measures of project worth ] - обобщенное название группы показателей, используемых для оценки и выбора проектов: показатели, применяемые как для финансового анализа ( в этом случае они чаще называются показатели прибыльности), так и для народнохозяйственного анализа. [47]
Рассмотрим, поэтому, здесь подходы к компьютерной поддержки анализа ситуаций, связанные с оценкой эффективности, ранжированием и выбором проектов - задачами СППР по анализу ситуаций с целью ранжирования и выбора критериев, моделей генерации, оценки и выбора многокритериальных решений. [48]
Предлагается объединенная система планирования исследований, включающая следующие функции: постановка задач, определение технических трудностей и возможностей, стратегия исследований, выбор проектов. [49]
Анализ рискованности проектов может иметь и самостоятельное значение, но в принципе первые два требования как бы синтезируются, реализуясь в основных методах выбора наиболее привлекательных проектов, представленных в разделе 1.2 этой главы. [50]