Cтраница 3
Выбор решений в нештатных ситуациях имеет иерархическую специфику. Так, на уровне АСДУ ЕСГ и АСДУ ВПО превалирующее значение имеет перераспределение потоков газа, на уровне АСУТП - расчет переходного процесса и вывод на заданный режим работы. Системная специфика задач управления в нештатных ситуациях основана на обеспечении эффективного прохождения информации диспетчерского контроля от источника возмущения до ЭВМ соответствующего уровня, в том числе на использовании средств межмашинного обмена и информационного банка данных для быстрой инициации расчетов. Проведение расчетов должно обеспечиваться в диалоговом режиме ввиду их многовариантного характера, а также превалирующей роли эксперта-специалиста при выборе управляющих воздействий. [31]
Выбор решения возникающих при этом противоречий обусловлен высотой проектируемого здания. В относительно низких каркасных зданиях ( высотой до 30 - 40 м) положение пилонов может быть подчинено оптимальному архитектурно-планировочному решению. Разумеется, что совокупность пилонов должна обеспечивать прочность, жесткость и общую устойчивость здания, однако схема их размещения может быть произвольной. В зданиях этой группы допустимо перемещение пилонов по высоте с одних осей на другие при обеспечении конструктивных мероприятий по передаче возникающих при этом усилий. Усложнение конструкций и увеличение расхода материалов, вызванные произвольным расположением пилонов, в невысоких зданиях небольшие и полностью окупаются улучшением планировки. [32]
Выбор решения осуществляется по наилучшей из рассматриваемых альтернатив. [33]
Выбор решения определяется назначением производства. [34]
![]() |
Главный вопрос стратегического планирования. [35] |
Выбор решения о конкретной стратегии означает, что из всех возможных направлений развития выбрано одно, в котором будет развиваться компания. Именно в этом направлении должны быть сосредоточены ресурсы, сориентированы планы, программы, проекты, реализующие желаемые результаты. Поэтому главный вопрос - имеют ли собственники возможности и готовы ли они выделить достаточно ресурсов, прежде всего финансовых. И если нет, то как скорректировать ответы на указанные выше вопросы. [36]
Выбор решений имеет целью обеспечить устойчивое финансовое развитие компании в перспективе. Финансовое состояние определяется набором стандартных показателей, которые зависят от цен и объемов поставки газа на региональные рынки, от заимствований для реализации проектов и т.п. Условия кредита определяются. [37]
Выбор решения объемно-пространственной композиции и формы предмета определяется прежде всего характером его взаимосвязи с пространственной средой во времени. Функция предмета позволяет отнести его к одному из двух больших классов - классу неподвижных или к классу движущихся предметов. Композиция и формообразование у каждого из этих классов весьма специфичны. Однако формообразование, характерное для динамичных конструкций, по отношению к станкам надо применять осторожно. [38]
Выбор решения задачи устойчивости в форме (2.4.9) предполагает, что заполнитель и оболочка работают совместно без проскальзывания и отставания и соответствует неосесимметричному деформированию. [39]
Собственно выбор решения состоит в указании среди всех возможных такого решения, которое объявляется выбранным. Следует заметить, что нередко происходит выбор не одного, а целого набора решений, являющегося определенным подмножеством множества возможных решений X. Простейший тому пример: требуется выбрать несколько человек, претендующих на замещение определенного числа вакантных должностей. [40]
Такой выбор решений делает возможным использование приближения идеальной жидкости на всей действительной оси за исключением малой окрестности резонансной точки. [41]
Для выбора решения применяется платежная матрица, или матрица решений. Она представляет собой таблицу, в которой по вертикали указываются возможные решения, а по горизонтали - состояния среды, на которую нельзя влиять. На пересечении строк и столбцов указывают результаты решения при данном состоянии среды - платежи. Они могут быть выражены в терминах издержек, прибыли, поступлений денежных средств. [42]
Проблема выбора решений, естественно, имеет место, но оно не эффективно для создания успешных торговых стратегий. В наибольшем числе случаев ничего не меняется. Путь наименьшего сопротивления в решении проблемы ведет к перемещению от худшего к лучшему, а затем - опять к худшему. [43]
Правило выбора решения - критерий, который дает возможность выбрать наиболее предпочтительное в некотором смысле решение. Критерий определен тогда, когда он предписывает алгоритм, который однозначно указывает действия ЛПР в ППР. [44]
Для выбора решения применяется платеж - пая матрица, или матрица решений. [45]