Выбор - организационная форма
Cтраница 1
Выбор организационной формы зависит от поставленной цели, отношений между партнерами, видов деятельности. [1]
Выбор организационной формы сборки определяется заданной программой выпуска изделий; при единичном производстве обычно применяют непоточную ( стационарную) сборку, при серийном и массовом - поточную. [2]
Выбор организационной формы ВУ зависит от состава технических средств, решаемых ВУ задач и объемов вычислительных работ. Машиносчетные бюро оснащаются клавишными вычислительными машинами ( КВМ) - суммирующими, электронными вычислительными, бухгалтерскими и фактурными; информационно-вычислительные и машиносчетные станции - перфорационными вычислительными машинами ( ПВМ) - табуляторами, сортировками, перфораторами, контрольниками и другими машинами-автоматами специального назначения и клавишными вычислительными машинами; вычислительные ( информационно-вычислительные) центры - электронными вычислительными машинами ( ЭВМ), а также в зависимости от состава и характера решаемых задач - ПВМ и КВМ. [3]
 |
Принципиальная схема многоуровневое организации программно-технических средств ЛИС. [4] |
Выбор организационных форм использования программно-технических средств целесообразно осуществлять с учетом их рассредоточения по уровням иерархии управления в соответствии с организационной структурой автоматизируемого объекта. При этом основным принципом выбора является коллективное обслуживание пользователей, отвечающее структуре экономического объекта. [5]
После выбора организационной формы собственник должен определиться с разумной степенью централизации и децентрализации при принятии решений прежде всего в отношении управления денежными потоками, развития, операционной деятельности. [6]
При выборе организационной формы механизации учета необходимо исходить из того, что каждая из вышеперечисленных организационных форм механизации учетных работ обладает разной степенью механизации ( автоматизации) учетного процесса. [7]
Безусловно, выбор организационной формы реализации системы РУТ базируется на особенностях объекта проектирования, отдавая при разновариантности предпочтение созданию постоянно действующего структурного подразделения. [8]
Технологический процесс сборки включает выбор организационной формы и методов сборки, определение последовательности соединения деталей и сборочных единиц, выбор методов регулирования и контроля качества сборки, выбор оборудования и средств сборки. [9]
В каждом конкретном случае выбор организационной формы работы с документами остается прерогативой самой службы делопроизводства и руководства учреждения. Решение этого вопроса связано с первоначальной организацией службы делопроизводства. В зависимости от изменений, которые происходят в связи с преобразованиями самой организации ( фирмы), от модернизации технологии обработки документов изменяется и степень централизации и децентрализации работы с документами. [10]
Фактически полная свобода предусмотрена в выборе организационных форм осуществления иностранных инвестиций. Это долевое участие в предприятиях, создаваемых с российскими юридическими и физическими лицами ( совместные предприятия), предприятия, полностью принадлежащие иностранным инвесторам, а также филиалы иностранных юридических лиц. [11]
Большую роль в решении этих задач играет выбор правильных организационных форм и методов руководства. [12]
В табл. 2 приведены обобщенные данные по выбору организационной формы сборки в зависимости от типа сборочного производства. [13]
Ассоциации создаются на основе соблюдения антимонопольного законодательства; свободы выбора организационной формы объединения; хозяйственной самостоятельности и договорных отношений. [14]
Эффективность производства изделия на машиностроительном заводе во многом зависит от выбора организационной формы сборочного производства, которая должна обеспечивать экономию рабочего времени и материальных средств, сокращение продолжительности цикла производства и рациональное использование производственных площадей. [15]
Страницы: 1 2 3