Выживание - предприятие
Cтраница 1
Выживание предприятия ( организации) в условиях рыночной экономики в первую очередь зависит от того, имеет ли оно собственную стратегию, а также от того, сможет ли предприятие ( организация) последовательно реализовать эту стратегию на практике при помощи конкретных мероприятий. [1]
Весьма важным для длительного выживания предприятия на рынке выступает систематический анализ управления производственными операциями. [2]
Предназначение организационной культуры непосредственно связано с решением ключевых задач выживания предприятия в социально-экономической среде и внутренней интеграции поведения персонала для достижения целей. [3]
 |
Влияние корпоративной культуры на систему управления. [4] |
В условиях рыночной экономики, высокого динамизма производства условием выживания предприятия становится умение действовать на предельно широком поле нечетких и непредсказуемых способов поведения. От менеджмента и исполнителей требуются гибкость, умение проявить себя как личность. Корпоративная культура определяет пределы гибкости системы в экстремальных ситуациях, в ней выражаются степень подготовленности коллектива к осуществлению преобразований, и зрелость его оценивается по способности к этому. [5]
Создание ФПГ в России - один из путей не только выживания предприятий, но и их развития в результате того, что группы создают инициативные предприниматели, умеющие объединять для достижения общих целей своих деловых партнеров. У ряда предприятий, не входящих в ФПГ, имеются разработанные ноу-хау, патенты, интересные научно-технические разработки, но, как правило, не хватает финансовых средств для их реализации. В этом случае организация ФПГ создает возможность реализовать в полную меру существующий научно-технический потенциал предприятий. Кроме этого, объединение технологически и экономически взаимосвязанных производственных, торговых и финансовых организаций позволяет упростить инвестирование финансовых средств в развитие производства, наладить выпуск ноной продукции, способной конкурировать с зарубежными аналогами, ускорить внедрение нововведений. [6]
В кризисной ситуации внедрение новых методов контроллинга может оказаться важным для выживания предприятия. Если сотрудники это понимают и если они преданы своей фирме, сопротивление изменениям будет минимальным. [7]
Нормальная прибыль - минимальный доход на инвестиции акционеров или минимальная прибыль, необходимая для выживания предприятия, равная издержкам производства, которые предприятие должно покрыть, чтобы выжить и удержаться в определенной сфере производства. [8]
В ускорении концентрации и централизации капитала, В ходе конкурентной борьбы часто получение кредита означает выживание предприятия. Неполучение же кредита равносильно разорению. Кредитные учреждения побуждают мелкие средние и даже крупные предприятия объединяться, сливаться для взаимного развития и оздоровления экономики. В таком случае кредиты предоставляются, а производство укрупняется и совершенствуется. [9]
Разделы, посвященные рынку и конкуренции, а также деятельности предприятия в сфере маркетинга, - важнейшие разделы бизнес-плана, поскольку поддержание объема продаж ( сбыта) на определенном уровне способно обеспечить выживание предприятия в условиях конкуренции. [10]
Вместе с тем в современном быстроменяющемся мире, когда рыночная конкуренция становится все более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных тонких методов соперничества фирм на рынке, наряду со стремлением максимального снижения издержек риск выживания предприятия все чаще обусловливается действием факторов более долгосрочного порядка, нежели просто экономия на каких-либо видах расходов. Современный рынок требует более частого обновления товара и, следовательно, периодической перестройки производства на новый вид продукции. [11]
Однако отсутствие опыта в области формирования общей стратегии предприятия и маркетинговых исследований, слабый учет факторов внешней и внутренней среды хозяйствования, недостаток данных по объемам рынка и величине рыночного спроса по той или иной продукции, и как следствие неготовность эффективно переключиться с существующего на новый товарный ассортимент, резко усложнили задачу выживания предприятия в формирующейся рыночной среде. [12]
В современном мире рыночная конкуренция становится все более жесткой, однако не на базе фактора цены, а в результате появления все более изощренных, тонких методов и форм соперничества фирм на рынке. Выживание предприятия обуславливается действием факторов более долгосрочного порядка, нежели только экономия на прямых или накладных расходах. [13]
В современном, быстро меняющемся мире, конкурентная борьба на внутренних и внешних рынках сбыта товаров, услуг становится все более жесткой, прежде всего в результате появления новых методов и форм экономического соперничества. Выживание предприятий в острой конкурентной борьбе все чаще обусловливается действием факторов долгосрочного порядка. [14]
В этой части отчета ( табл. 5.1) требуется подсчитать нетто-реали-зацию ( net sales), которая определяется как валовые поступления выручки от продаж за минусом возврата товаров и скидок с цены, предоставленных покупателям. Для процветания и даже выживания предприятия сумма нетто-реализации должна быть достаточной для оплаты себестоимости проданных товаров, покрытия операционных расходов предприятия и формирования его чистой прибыли. Администрация, инвесторы и другие заинтересованные лица часто рассматривают объем и тенденцию продаж как важные показатели работы фирмы. Их рост указывает на стабильность фирмы, падение - на возможные в будущем финансовые проблемы. [15]
Страницы: 1 2 3