Выживание - предприятие
Cтраница 2
Изменения во внешней среде у нас весьма значительны, и руководителям предприятий приходится учитывать их влияние, поскольку каждая организация, так или иначе, зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей. От руководителя, менеджера зависит выживание предприятия, поэтому менеджер обязан уметь выявлять основные факторы, влияющие на его организацию. Он призван найти и предложить наиболее рациональные способы реагирования на внешние воздействия, т.е. качественно управлять рисками. [16]
Инвестиционная политика предприятия - составная часть общей экономической стратегии, которая определяет выбор и способы реализации наиболее рациональных путей обновления и расширения его производственного и научно-технического потенциала. Данная политика направлена на обеспечение выживания предприятия в сложной рыночной среде, на достижение им финансовой устойчивости и создание условий для будущего развития. [17]
Задачи и стратегии компании должны служить ориентиром при разработке ее структуры и систем. Задачи компании охватывают все значимые для выживания предприятия области, распространяются на маркетинговую и финансовую деятельность, а также на внутренние и производственные показатели производительности и эффективности. [18]
План внешнего управления должен содержать бизнес-план финансового оздоровления предприятия в целом и выделенных стратегических центров ( зон) хозяйствования, либо бизнес-процессов. Бизнес-план служит основой для выработки стратегии выживания предприятия, является неотъемлемым элементом стратегического планирования и руководством для исполнения и контроля. [19]
 |
Сравнение эффектов кривой освоения при 10 -, 20. [20] |
В отраслях, характеризующихся постоянной заменой продукции на новую, компании должны тратить много времени и средств на научные исследования и разработки для поддержания своего технического мастерства и способности к совершенствованию на уровне конкурентов. Такая стратегия непрерывного совершенствования продукции становится условием выживания предприятия. [21]
Таким образом, основной задачей антикризисного управления предприятием является снижение издержек производства и сокращение погребных для производственного цикла оборотных средств. Исходя из необходимости соблюдения этих условий, для выживания предприятия необходима упрощенная продукция с невысокой серийностью при минимальном производственном цикле и минимальном уровне затрат. [22]
С определенной долей условности можно утверждать, что в основе финансового анализа, равно как и финансового менеджмента в целом, лежит умение работать с информацией финансового характера, в том числе и с бухгалтерскими данными - как с официальной отчетностью, так и с данными управленческого учета. В условиях рыночной экономики значение финансового анализа для выживания предприятия и улучшения результатов его работы трудно переоценить. [23]
 |
Виды и инструменты власти. [24] |
Информационно-аналитическая и профессиональная власть основаны на преимущественном доступе к знаниям и умениям, которые приводят к лучшему положению на кривой аккумулированного опыта, то есть к меньшим удельным издержкам, которые составляют конкурентное преимущество и позволяют получать дополнительную прибыль. Знания и умения часто являются критическими для успешного функционирования и выживания предприятия. [25]
Переход от стагнации к действительному оживлению и подъему в реальном секторе связан с финансовым оздоровлением крупных и средних предприятий, образующих ядро промышленной системы России. Меры, направленные на стимулирование роста и превращение долговой экономики из средства выживания предприятий и отраслей в средство их развития, не могут быть вырваны из контекста целостного урегулирования финансового кризиса промышленности, бюджета и банковской системы. [26]
И никто его не заставит поступать иначе, поскольку под угрозой оказываются интересы выживания предприятия в условиях конкурентной среды. [27]
При создании ФПГ возрастает не только возможность взаимной помощи входящих в нее предприятий друг другу, но и возможность существенного расширения поля деятельности, что служит основой для увеличения первоначального капитала. За счет ФПГ может быть создана мощная материально-финансовая и научная база не только для выживания предприятий в условиях становления рынка, но и для дальнейшего их развития. В современных экономических условиях отдельные предприятия не в состоянии обновлять свои постоянно устаревающие производственные фонды, объединяясь же в интегрированные структуры, они получают такую возможность. Существенно расширяются также возможности производства, реализации продукции, поддержания и ускорения научно-технического развития предприятий. [28]
Поэтому понятие инновация имеет самое прямое отношение как к промышленным предприятиям, так и к тем, которые функционируют в других сферах. Все виды инноваций представляют собой решающий компонент при программировании риска, как средство, обеспечивающее выживание предприятий на рынке. [29]
Сохранить жизнеспособность коммерческой организации возможно лишь посредством искусного управления, и это является решающим фактором выживания предприятия в целом. Вы должны успешно управлять вашим предприятием на коротких временных дистанциях, благодаря чему возможно достичь долгосрочных целей. Следует создать такую модель управления, которая позволит эффективно руководить вашим предприятием в атмосфере стремительных изменений окружающей среды. Способность эффективно реагировать на эти изменения крайне важна, и вам придется взять на вооружение все необходимые технологии и методики. Ускоряющиеся перемены нашей жизни нигде так не очевидны, как в бизнесе. [30]
Страницы: 1 2 3