Cтраница 3
Комплекс Расчет показателей выполнения годовых планов перевозок грузов автомобильным транспортом предназначен для получения отчетных показателей к проекту годового плана Расчет потребности в перевозках грузов и автомобилях по форме 6 - ПТС, разработанной Госпланом СССР. [31]
Цель контроля за выполнением годовых планов - убедиться, действительно ли фирма вышла на запланированные целевые параметры. Контроль этого типа включает в себя четыре этапа. [32]
Цель контроля за выполнением годовых планов - убедиться, действительно ли фирма вышла на запланированные на конкретный год показатели продаж, прибылей и прочие целевые параметры. Во-первых, руководство должно заложить в годовой план контрольные показатели в разбивке по месяцам или кварталам. Во-вторых, руководство должно проводить замеры показателей рыночной деятельности фирмы. В-третьих, руководство должно выявлять причины любых серьезных сбоев в деятельности фирмы. В-четвертых, руководство должно принимать меры к исправлению положения и ликвидации разрывов между поставленными целями и достигнутыми результатами. А это может потребовать изменения программ действий и даже замены целевых установок. [33]
Помимо контроля за выполнением годового плана, многим фирмам необходимо проводить также контроль рентабельности своей деятельности по различным товарам, территориям, сегментам рынка, торговым каналам и заказам разного объема. [34]
При проведении анализа степени выполнения годового плана по объему поставок важнейших видов материально-технических ресурсов в натуральном выражении на предприятиях и в объединениях следует принимать во внимание, что данные приводятся нарастающим итогом с начала года. Методика анализа этих показателей аналогична той, которая изложена в разделе анализа поставок продукции предприятия ( гл. [35]
Решение комплекса задач анализа выполнения годовых планов основывается на использовании массивов оперативной информации, поступающей непосредственно от предприятий отрасли, и массивов плановых данных, хранящихся в нормативной базе главного вычислительного центра отрасли. Анализ осуществляется в разрезе предприятий, подотраслей и отрасли в целом и заключается в сопоставлении плановых и фактических показателей, выявлении отклонений и их причин. Значительное место в этом комплексе занимают задачи по анализу выполнения важнейших технико-экономических показателей по отрасли в целом. [36]
Для лучшего контроля за выполнением годового плана обычно составляют квартальные и месячные планы. [37]
Работники контрольно-токсикологических лабораторий премируются за выполнение годового плана проведения анализов при условии высокого качества работ и обеспечения контроля за содержанием действующего вещества пестицидов и их остаточных количеств в растениях, а также концентрации рабочих растворов пестицидов не менее чем в 25 % хозяйств обслуживаемой зоны в размере 2 5 месячного должностного оклада в расчете на год. [38]
При разработке и оценке степени выполнения годовых планов по росту производительности труда исходным является соответствующее задание, установленное пятилетним планом на данный год в процентах к базовому ( для пятилетки) году. [39]
Он гарантирует ресурсообеспе-ченность принятого к выполнению годового плана. [40]
Для оценки деятельности предприятий при выполнении годовых планов вышестоящая организация устанавливает предприятиям в годовом плане наряду с общей рентабельностью также расчетную рентабельность. При выполнении плана по реализации продукции, уровню расчетной рентабельности и производительности труда отчисления в фонд материального поощрения производятся в размерах, предусмотренных в годовом плане на соответствующий период. [41]
Производительность путевой производственной базы должна обеспечивать выполнение годовых планов путевых работ с учетом норм использования путевых машин и механизмов. [42]
Наряду с этим нецелесообразно ограничиваться анализом выполнения годового плана по номенклатуре, а необходимо проследить за выполнением его и по кварталам, а в пределах кварталов - по месяцам. Нередко месячные планы не выполняются, в то время как квартальный план выполняется полностью. Анализ выполнения месячных планов поможет выявить факторы, влияющие на степень выполнения плана по номенклатуре. [43]
СССР на основе учета опыта составления и выполнения годовых планов, а также выявления отдельных диспропорций в отраслях народного хозяйства представляет в Госплан СССР свои предложения по составлению перспективных планов. [44]
Различают три типа маркетингового контроля: за выполнением годовых планов, прибыльности и стратегический. [45]