Cтраница 2
Автоматизация управленческого труда, как и автоматизация любого другого труда, дает эффект прежде всего за счет выполнения работы с помощью технических средств и высвобождения персонала. Однако этот эффект снижается потребностью в дополнительном персонале, обслуживающем технические средства. [16]
С учетом КТУ могут распределяться: сдельный приработок, все виды коллективных премий, материального поощрения, экономия фонда заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала и не использованная на доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличение объемов выполняемых работ, единовременное вознаграждение за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. [17]
С учетом КТУ могут распределяться: сдельный приработок, все виды коллективных премий и материального поощрения, экономия фонда заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала и не использованная на доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличение объемов выполняемых работ, единовременное вознаграждение за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. [18]
По КТУ могут распределяться: сдельный приработок; все виды коллективных премий и вознаграждений; экономия фонда заработной платы ( оплаты труда) в результате высвобождения персонала, не использованная на индивидуальные доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания н увеличение объема выполняемых работ; единовременное вознаграждение за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. [19]
С учетом КТУ могут распределяться: сдельный приработок, все виды коллективных премий, материального поощрения, экономия фонда заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала и не использованная на доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличение объемов выполняемых работ, единовременное вознаграждение за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. [20]
С учетом КТУ могут распределяться: сдельный приработок; все виды коллективных премий и материального поощрения; экономия фонда заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала и не использованная на доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличение объема выполняемых работ; единовременное вознаграждение за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. [21]
Переводу предприятий должна предшествовать подготовительная работа по составлению нормативов численности, норм обслуживания и других нормативов трудовых затрат, разработке оргтехмероприятий, обеспечивающих рост производительности труда на основе высвобождения персонала, повышение качества выпускаемой продукции, экономию сырья и материалов, улучшение условий труда. [22]
После этого участники решения задачи должны ответить на вопрос, к кому из сотрудников, перечисленных в таблице, и какие конкретно следует применить мероприятия по программе работ администрации при высвобождении персонала. [23]
Надтарифная часть, обычно, включает сдельный приработок и все виды коллективных премий из фонда заработной платы и фонда материального поощрения по текущему премированию; доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличение объемов выполняемых работ, определяемые в целом для бригады; экономию фонда заработной платы, полученную при высвобождении персонала и не использованную на доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличение объемов выполняемых работ; единовременные вознаграждения за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. [24]
Необходимо установить, какие мероприятия из общей программы работ при высвобождении персонала следует применять к сотрудникам организации, имея в виду конкретные причины их увольнения. При этом частным решением может быть вывод о том, что по отношению к тому или иному сотруднику в силу определенной причины увольнения не следует применять программу работ при высвобождении персонала. [25]
КТУ), к-рые являются обобщенной количеств, оценкой трудового вклада каждого рабочего бригады в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактич. С учетом КТУ могут распределяться: сдельный приработок, премия, экономия по фонду заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала и неиспользованная на доплаты за совмещение профессий, а также в связи с расширением зон обслуживания и увеличением объема работ. [26]
Величину КТУ определяют в соответствии с Основными методическими положениями по распределению общей части бригадного заработка с использованием коэффициента трудового участия. В заработную плату бригады, выплачиваемую за результаты работы коллектива и распределяемую с помощью КТУ включаются: сдельный приработок и премия, часть экономии фонда заработной платы рабочих-повременщиков, полученной в результате высвобождения персонала и неиспользованной на доплаты или надбавки к тарифным ставкам и окладам отдельным членам бригады за совмещение профессии. [27]
Распределение коллективного заработка между членами бригады ( см. Бригада производственная) производится в соответствии с присвоенными рабочим тарифными разрядами и фактически отработанным временем. В целях более полного учета индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады может применяться КТУ, с учетом которого могут распределяться: сдельный приработок, все виды коллективных премий и материального поощрения, экономия фонда заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала и не использованная на доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличения объемов выполняемых работ, единовременное вознаграждение за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. В качестве базового КТУ рекомендуется применять единицу, а фактический коэффициент каждому члену бригады устанавливается коллективом ( советом) бригады равным базовому, большим или меньшим его в зависимости от индивидуального реального вклада рабочего в общие результаты. [28]
В связи с более низкой производительностью фрезерных автоматов и токарных автоматических линий, по сравнению с другим оборудованием комплекса, они установлены в два ( операции 21, 22, 42) или три ( операции 11, 12, 13) потока. При многопоточном размещении предпочтительным является зеркальное исполнение оборудования соседних потоков и расположение его рабочими зонами друг к другу. Тем самым обеспечиваются более благоприятные условия для обслуживания и создается возможность высвобождения персонала. [29]
При определении КТУ учитывается производительность труда работника, качество продукции, соблюдение им трудовой и производственной дисциплины, отношение к своим служебным обязанностям. КТУ применяется, как правило, при распределении той части фонда оплаты труда, которая образована сверх тарифа. Сюда включаются сдельный приработок, премии, экономия по фонду заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала и не использованная на доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличение объемов выполняемых работ, единовременное вознаграждение за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. В отдельных случаях по решению трудового коллектива с помощью КТУ может распределяться весь заработок. КТУ используется также при аттестации работников, определении победителей по итогам социалистического соревнования. Порядок определения и применения КТУ устанавливается самим трудовым коллективом. Как правило, размер КТУ колеблется от нуля до двух. В качестве базового рекомендовано применять коэффициент, равный единице. Размеры коэффициентов устанавливаются решением бригады ( ее собранием или советом бригады) по результатам работы за месяц и оформляются соответствующим протоколом. [30]