Генератор - иди
Cтраница 2
Маркетинг и менеджмент представляют собой две неразрывные стороны управления предприятием, при этом первый выступает в роли генератора идей, а второй призван обеспечить их достижение. [16]
Если сравнивать научный коллектив с живым организмом, то его головой, его творческим началом были и остаются отдельные талантливые ученые, которые выступают в роли своеобразных генераторов идей. Да, это верно, что творчество в современной науке стало коллективным, но, как и раньше, новые идеи, оплодотворяющие развитие науки, продвигающие резко вперед фронт познания, по-прежнему остаются продуктом отдельной талантливой личности. И одна из главных задач организаторов современной науки - найти для каждого индивидуального таланта именно то место, где в наибольшей степени могло бы раскрыться все богатство его личности. [17]
Их результатом являются новые сведения, информация, причем не каждый результат может быть сразу и прямо использован в производстве, нередки отрицательные результаты, однако фундаментальные исследования служат генератором обоснованных идей, которые получают свое развитие в дальнейших научных исследованиях. [18]
Его суть - в рассмотрении программы того или иного научного коллектива как важнейшего условия его интеграции, а также групповой структуры такого коллектива через призму различных научных ролей, главные из которых: генератор идей, критик и эрудит. [19]
 |
Вид сверху на подогреваемую снизу жидкость при конвекции Бенара. [20] |
Двигателями культурной эволюции являются изобретатели новых репликаторов. Архетип таких генераторов идей составляет бессознательная противоположность устоявшемуся мнению, тому, что человек настойчиво утверждает в своем сознании, уступая сложившимся нормам. [21]
Перестройка развивается, решая проблемы, преодолевая трудности. Инициатором, генератором идей, организатором, руководителем и, я бы сказал, гарантом перестройки в интересах укрепления социализма, в интересах трудящихся выступает КПСС. На нашей партии лежит поистине историческая ответственность. [22]
Он был неутомимым генератором идей, не боялся их выдвигать, умел оценивать перспективность чужих предложений и, что наиболее важно, удачно привлекал для их реализации заинтересованных инженеров, специалистов и целые институты любой квалификации и профиля. [23]
Создается группа специалистов - генератор идей, включающая в себя специалистов смежных, а иногда даже далеких областей науки и техники. Это объясняется тем, что для специалистов отдельной области науки и техники существует кризис идей, связанный с определенным избытком информации и ограничивающий направления совершенствования конструкции, а специалисты из других областей науки и техники могут привнести свежие идеи из своей области. Необходимым условием успеха при использовании этого метода является отсутствие критики высказываемых идей во избежание сковывания творческой инициативы членов группы. Сформированное достаточно большое число решений анализируется специалистами, и наиболее плодотворные технические решения развиваются далее. [24]
Приоритетное значение нужно придать развитию фундаментальной науки. Именно она выступает в качестве генератора идей, открывает прорывы в новые области, дает выход на новый уровень эффективности. Фундаментальные исследования - дело слишком ответственное, чтобы мириться со слабостями, допускать медлительность и нерасторопность в их развертывании. [25]
Талант, вооруженный знаниями, - постоянный генератор идей. [26]
Это благодаря им движется наука вперед. Провести водораздел между рабочим и свободным временем генератора идей невозможно. [27]
В связи с этим крупные инженерные компании формируют из своих прибылей специальные фонды для финансирования поисковых работ, связанных с проектированием новых образцов техники. В этих компаниях создаются структурные подразделения, функционирующие как генераторы идей, могущих стать перспективными. [28]
Как мы увидим в главах, описывающих реакцию Мюгозой на возможности Интернета, еще одним признаком хорошей электронной нервной системы является число полезных идей, всплывающих на верхние этажи компании с уровня менеджеров линий продуктов и интеллектуальных работников. Получая возможность анализа конкретных данных, эти люди становятся генераторами конкретных идей о том, как можно улучшить работу, - и заметим, что эта сторона их деятельности очень воодушевляет сотрудников. [29]
Например, метод мозгового штурма включает ряд операций по комплектованию групп генераторов идей и критиков, по проведению штурма, по отбору идей. Методы обычно основаны на каком-то одном принципе, постулате. Так, в основе мозгового штурма лежит предположение, что решение задачи можно получить, дав выход из подсознания неуправляемому потоку идей. Методы развиваются весьма ограниченно, оставаясь в рамках исходных принципов. [30]
Страницы: 1 2 3 4