Генерация - иди
Cтраница 2
Метод морфологического анализа - метод генерации идей: для того чтобы найти какие-нибудь оригинальные сочетания при разработке модификаций товара, определяются структурные параметры проблемы и изучаются существующие между ними связи. [16]
Метод мозгового штурма состоит из двух этапов: генерации идей и их оценки. Существуют следующие его разновидности: метод обратного мозгового штурма, предложенный в 60 - е гг. в США фирмой Дженерал Электрик; метод массового мозгового штурма, разработанный в 70-с гг. также в США В. Филлипсом; метод двойного мозгового штурма, предложенный в 70 - е гг. в СССР; метод конференции идей, примененный в 70 - е гг. в ГДР В. [17]
Рекламодатели проходят четыре этапа в развитии креативной стратегии: генерация идей рекламного обращения, их оценка и выбор, донесение и контроль над социально-ответственной направ ленностью обращения. [18]
Рекламодатели проходят четыре этапа в развитии креативной стратегии: генерация идей рекламного обращения, их оценка и выбор, донесение и контроль над социально-ответственной направленностью обращения. [19]
Организация работы группы строится в три этапа: постановка проблемы, генерация идей, оценка и отбор лучших идей. [20]
Реализация метода Боно в процессе коллективного творчества приводит к легко регулируемому процессу генерации идей, свободному от агрессивной напористости, свойственной спору. [21]
ПЛАНИРОВАНИЕ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ ( new products planning) - включает семь этапов: генерация идей, оценка продукции, проверка концепции, экономический анализ, разработка продукции, пробный маркетинг и коммерческая реализация. Во время этого процесса фирма создает потенциальные возможности, оценивает их, отбрасывает наименее перспективные варианты, получает представление потребителей, создает продукцию, испытывает ее и внедряет на рынок. [22]
Многие компании новаторского типа, в особенности в Соединенных Штатах, следуют политике генерации идей на всех уровнях. Интересным примером может служить компания Юнайтед эйркрафт, в которой в тех областях, где широкие цели и задачи компании систематически анализируются ( подразделением на уровне руководства корпорации) и результаты сообщаются исполнителям, самопроизвольно возникают группы генерации идей. [23]
Часть научных работников, которым это ближе по складу характера, начинает заниматься генерацией идей - любых идей, верных и неверных, по методу грез наяву. На основе этих идей делается попытка частичного объяснения изучаемого явления. Эти не доведенные до конца работы публикуются в виде препринтов ( предварительных публикаций) через десять-двадцать дней. Далее, раз в два-три месяца проводятся узкие конференции, где обсуждается накопившаяся информация. При этом критически настроенная часть физиков обращает внимание на слабые места. Дискуссия помогает отобрать разумное. Между конференциями более квалифицированная часть физиков делает выводы и указывает направление дальнейших теоретических и экспериментальных исследований. Приблизительно раз в год на широкой конференции подводятся итоги работы. [24]
На втором этапе методом мозгового штурма ( или мозговой атаки) осуществляются сбор и генерация идей. [25]
Исследования показывают, что количество и качество идей по альтернативным вариантам решения проблемы растет, когда начальная генерация идей отделена от оценки окончательной идеи. [26]
 |
Процесс принятия решений при разработке нового товара. [27] |
Теперь мы рассмотрим основные маркетинговые задачи на каждом этапе процесса разработки новых товаров, который включает в себя стадии генерации идей новых товаров, отбора проектов, создания и проверки концепции товара, формулирования стратегии маркетинга, анализа возможностей производства и сбыта, разработки нового товара, тестирования в рыночных условиях и развертывания коммерческого производства. [28]
К числу важнейших недостатков метода коллективной генерации идей относятся значительный уровень информационного шума, создаваемого тривиальными идеями, спонтанный и стихийный характер генерации идей. [29]
Мозговые атаки основаны на том принципе, что обсуждение возможных путей решения в будущем поставленной задачи реализуется в режиме четкого разделения этапов генерации идей и их оценок. [30]
Страницы: 1 2 3 4