Cтраница 1
Гибкость мышления означает способность быстро и легко переходить от одного класса явлений к другому, далекому от первого по содержанию. [1]
Гибкость мышления характеризует продуктивное переключение мыслительного процесса на другие проблемы и при этом не наносит ущерба ранее решаемым вопросам. [2]
Гибкость мышления нового политического руководства страны позволила осознать социальные причины советского технологического отставания, и были сформулированы идеи социальной мотивации работников, которым разрешили высказываться, выбирать директоров, получать дифференцированную оплату и даже заводить свой игрушечный ( по масштабам) бизнес. [3]
Образованность, гибкость мышления, умение ориентироваться в огромном потоке информации становятся значительными ценностями для человека на протяжении всей его жизни. Эти же ценности значимы и для общества, и для государства. [4]
Конструктивное открытое обсуждение основано на гибкости мышления, позволяющего абстрагироваться от позиций и сконцентрироваться на интересах. [5]
В постоянно меняющихся условиях современного производства гибкость мышления является необходимым условием делового и личного авторитета руководителя. Как мы уже заметили, это качество зависит от самого человека, его стремления к нестандартным решениям, инициативы и постоянного совершенствования деловой квалификации. Применительно к руководителю это значит, что он должен не только постоянно пополнять свои профессиональные знания, но и овладевать новыми методами работы с людьми. [6]
Человечество признает объективную необходимость многогранности и гибкости мышления и восприятия мира. В этих условиях укрепляется роль образования как источника идей для ответственного мышления и политических решений; осознается прямое влияние про-ектно-деятельностной подготовки специалистов на конкурентоспособность отечественной продукции на мировом рынке и на благосостояние нации. [7]
Существует эффективный способ развития воображения, фантазии, гибкости мышления - нужно систематически читать научную фантастику. [8]
Положительное своеобразное управление означает развитие необычных идей, гибкость мышления и приспособление при необходимости к мыслям других. Развитие необычных идей требует также самостоятельности и временной независимости от авторитетов. К творческому подходу в управлении относится также настойчивость в проведении дел. Развитие в творческом подходе начинается тогда, когда при неудаче внедрения необычной идеи мы не виним других, а ищем причины неудачи в себе. [9]
Тот факт, что японские технические специалисты обладают гибкостью мышления и кругозором, не ограниченным узкими профессиональными рамками, - еще один фактор, развивающий их умение объединять различные технологии. В Соединенных Штатах, представляясь, работник, обычно говорит: Я - специалист по полупровод-пикам или: Я - машиностроитель. [10]
Вместе с тем он отдает позитивизму некоторую дань почтения за якобы присущую ему гибкость мышления, которая-де может оказаться полезной в поворотные моменты ломки старых представлений и понятий, в деле ниспровержения всяких априорных догм. [11]
Критерием оценки развития этой способности является степень быстроты переключения мышления на новый метод решения творческой задачи, гибкость мышления в поисках все более оригинального нового подхода к анализу возникающего противоречия. [12]
Это означает, что естествознанию нужна не любая философия с гибким мышлением, или лучше сказать: гибкость мышления состоит не в голом отбрасывании предшествующего знания ( именуемого в таком случае догмами) и готовности признать за истину только последний единичный эксперимент, а в его способности к широчайшему обобщению раскрывающихся закономерностей объективного мира, обобщению, которое охватывает и опыт предшествующий и опыт новый, который в своем смелом продвижении вперед не отбрасывает приобретенное человечеством знание, а поднимается на его фундаменте. Эта гносеология покоится на основном и решающем итоге исторического процесса познания - на том, что все наше знание относится к внешнему миру и на каждой исторической стадии является отражением его, но, естественно, отражением с различной глубиной. Поэтому прошлый этап знания, если только он служил основой для, пусть ограниченной, практической деятельности и для дальнейшего движения познания, не может быть знанием иллюзорным. [13]
Но оптимальный стиль всегда предполагает наличие у руководителя необходимой чувствительности к ситуации, проницательности и внимательности к людям, гибкости мышления. [14]
В оптимальном случае изобретатель должен иметь в равной степени развитые противоположные способности: с одной стороны - интеллектуальную мобильность, гибкость мышления, а с другой - критичность. [15]