Гибкость - производство
Cтраница 1
Гибкость производства связана со степенью его интеграции, т.е. полнотой увязки различных производственных функций в единую систему. Чем выше степень интеграции, тем с меньшими затратами средств и времени можно перестроить производство на выпуск новой продукции, т.е. имеют место и высокая гибкость и высокая степень автоматизации производства. [1]
 |
Схемы реализации технологических маршрутов на АЛ.| Затраты при определении рационального уровня гибкости оборудования. [2] |
Гибкость производства относительно объема выпуска - возможность изменения объемов выпуска каждого типа деталей, из изготовляемых на ГАЛ. Идеальным было бы, чтобы каждая ГПС обладала указанными признаками гибкости, однако стоимость такой системы была бы недопустимо высокой. Исходя из функционального назначения каждая система в большей мере должна обладать одними признаками, но уступать по другим признакам. [3]
Гибкостью производства назьшается его способность быстро и без существенных затрат труда и средств переналаживаться на изготовление новой или модернизированной продукции и на новые технологические процессы с новой их организацией. По сути дела речь идет о новых организационных формах решения стратегических задач развития производства, его интенсификации в условиях ускорения научно-технического прогресса при ограниченных трудовых, материальных и энергетических ресурсах. При этом нужно существенно увеличивать производительность технологических линий, цехов и заводов в целом на тех же площадях ( или даже с их уменьшением) и обязательно при сокращении числа работающих. Одновременно стоит вопрос о повышении качества продукции и надежности ее функционирования в последующей эксплуатации у потребителя. Вместе с тем производственная система должна быть гибкой относительно своего дальнейшего развития, модернизации и расширения. [4]
Гибкостью производства называется его способность быстро и без существенных затрат труда и средств переналаживаться на изготовление новой или модернизированной продукции и на новые технологические процессы с новой их организацией. По сути дела речь идет о новых организационных формах решения стратегических задач развития производства, его интенсификации в условиях ускорения научно-технического прогресса при ограниченных трудовых, материальных и энергетических ресурсах. При этом нужно существенно увеличивать производительность технологических линий, цехов и заводов в целом на тех же площадях ( или даже с их уменьшением) и обязательно при сокращении числа работающих. Одновременно стоит вопрос о повышении качества продукции и надежности ее функционирования в последующей эксплуатации у потребителя. Вместе с тем производственная система должна быть гибкой относительно своего дальнейшего развития, модернизации и расширения. [5]
Проблема гибкости производства в современном машиностроении распространяется на производства с самыми различными масштабами выпуска продукции. [6]
 |
Схема взаимодействия робота со станком. [7] |
Под гибкостью производства понимают его способность быстро и без существенных затрат труда и средств переналаживаться на выпуск новой продукции. [8]
Ритмичность и гибкость производства, постоянная его готовность к переналаживанию, Поставка сырья, деталей и узлов точно вовремя ( система just-in - time), экономия за счет исключения нерациональных запасов, излишней рабочей силы и др. в значительной степени соответствуют маркетинговому подходу в управлении производственно-сбытовой деятельностью фирмы и вытягивающей системе производства, существенно повышая качество изделий и эффективность работы предприятия. [9]
Новые технологии повышают гибкость производства, позволяют сократить затраты на переналадку оборудования, что обеспечивает экономичность производства небольших партий изделий. [10]
К сказанному о гибкости производства необходимо добавить еще высокий уровень комплексной автоматизации как самого технологического процесса, так и всех процессов контроля качества и управления производством с ликвидацией или существенным сокращением ручного труда во всех его звеньях. Во всяком случае ручного труда человека уже не должно быть непосредственно в совершении самого технологического процесса ( безлюдное производство), хотя человек и остается как оператор, наладчик, диспетчер. [11]
Другой целью является гибкость производства. Начальника отдела проектно-конструкторских работ, быть может, только что осенило, какие дополнительные изменения нужно внести в Новый и улучшенный, чтобы повысить его качество. [12]
К сказанному о гибкости производства необходимо добавить еще высокий уровень комплексной автоматизации как самого технологического процесса, так и всех процессов контроля качества и управления производством с ликвидацией или существенным сокращением ручного труда во всех его звеньях. Во всяком случае ручного труда человека уже не должно быть непосредственно в совершении самого технологического процесса ( безлюдное производство), хотя человек и остается как оператор, наладчик, диспетчер. [13]
Новые технологии повышают гибкость производства, позволяют сократить затраты на переналадку оборудования, что обеспечивает экономичность производства небольших партий изделий. [14]
В общей концепции гибкость производства является одним из самых сложных понятий, включающим в себя размер семейства ( группы) изделий, изготавливаемых системой, скорость перестройки системы при выпуске изделий другого вида, гибкость технологических маршрутов, учитывающая возможность отказов технологического оборудования, гибкость производства по отношению к объему выпуска изделий и другие компоненты. [15]
Страницы: 1 2 3 4