Cтраница 3
Недостатки, присущие стратегии минимизации издержек, могут быть частично или полностью устранены путем повышения гибкости производства. Основной слабостью стратегии минимизации издержек является ее относительное противоречие со стратегией дифференциации, то есть производством множества модификаций продукции, что объясняется тем фактом, что наиболее полно достоинства производственного эффекта масштаба достигаются при наличии, у производителя сильно диверсифицированной продуктовой линии, он не всегда сможет достичь минимальных удельных издержек. [31]
Применение систем программного управления ( ПУ) в станках позволяет повысить производительность труда, точность обработки, обеспечить гибкость производства, сократить сроки его подготовки и создать высокий технико-экономический эффект. [32]
Тем не менее, нельзя отрицать, что упрощенный вариант загрузки подогретой шихты может в определенной степени увеличить гибкость производства коксового цеха. [33]
Применение на групповых поточных линиях быстроперенала-живаемой оснастки помимо обеспечения роста производительности труда рабочих повышает степень непрерывности процесса - и гибкость производства. Благодаря этим преимуществам групповые поточные линии без переналадки станков являются весьма эффективной и наиболее соответствующей условиям многономенклатурного серийного и мелкосерийного производства формой организации поточной работы в механических цехах. [34]
Прежде чем перейти к рассмотрению задач автоматизации и их решению в указанных четырех направлениях, следует остановиться на вопросе гибкости производства, имеющем исключительно важное значение для всей проблемы автоматизации серийного и мелкосерийного производства. Проблема гибкости производства включает в себя совокупность конструктивных, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих возможность быстрого и экономического переключения производства с изготовления одного вида изделия ( детали) на другой. [35]
Это удлиняло цикл сборки, требовало значительного увеличения длины главного сборочного конвейера и было менее удобно с точки зрения гибкости производства, так как отсутствие какого-либо узла или какие-нибудь неполадки с ним могли нарушить работу всего конвейера. Кроме того, такая компоновка не позволяла предварительно обкатать и испытать узлы. [36]
Основными направлениями развития современного автоматизированного оборудования для массового и крупносерийного производства являются повышение степени комплексности автоматизации обработки деталей и обеспечение гибкости производства. [37]
Проект ориентирован на использование технологических линий и оборудования фирме Panificent ( Австрия), которые обеспечивают высокое качество продукции и необходимую гибкость производства. Предполагается в будущем расширять ассортимент и объем производства за счет добавления новых элементов технологических линии той же фирмы, которые легко согласуются с старыми. [38]
Известно, оснащением производств программными устройствами и сменой ( в том числе и автоматической) программ управления работой оборудования можно достичь необходимой гибкости производства. Если учесть смену программ и переадресацию, а также переналадку станков и инструментов, то гибкое производство следует назвать программируемым производством с изменяемой структурой. [39]
Не представится ли вам возможности освоения новых рынков, если вы значительно улучшите управление затратами, а также, в рамках новой организации, повысите гибкость производства и быстроту ответной реакции на спрос. [40]
Главной задачей этого этапа является создание изделия высокого технического уровня при одновременном сокращении цикла и снижении трудоемкости процессов разработки и освоения новой техники, повышении гибкости производства. [41]
Наиболее значимыми с точки зрения повышения конкурентоспособности производства экономическими результатами использования научно-технических инноваций являются: ресурсосбережение, увеличение доли продукции высокой степени переработки, обеспечение гибкости производства. [42]
Вторая, трудоемкая и наукоемкая форма, в к-рон принцип потока и непрерывности произ-ва соединен с инженерной ( при социализме - с научной) организацией труда, обеспечивает гибкость производств, аппарата и способность его быстро осваивать новую продукцию. [43]
Вертикально организованные ФПГ функционируют по принципу замкнутой технологической цепочки - от добычи сырья до выпуска готовой продукции, доведения ее до потребителя через собственную транспортную и сбытовую сеть с целью повышения гибкости производства и эффективного воздействия на рынок через контроль из одного центра над производственно-распределительным циклом. [44]
Приняв такую философию значительно раньше американцев, японские автомобильные компании получили явное преимущество в конкурентной борьбе, что особенно проявилось в годы топливно-энергетического кризиса: их малогабаритный и экономичный автомобиль при достаточной гибкости производства чутко реагировал на колебания потребительского спроса. [45]