Cтраница 3
Такое положение не является ни исключительным, ни особым случаем. В таких важных отраслях, как сталелитейная, автомобильная, мясоперерабатывающая и производство сельскохозяйственной техники, большой труд - или один крупный производственный профсоюз - ведет переговоры с большим бизнесом - несколькими крупными промышленными гигантами. [31]
Увеличение численности населения в развивающихся странах, как указывает Н.Ф.Реймерс, их промышленное развитие в совокупности способствуют развитию второй волны экологического процесса, и она должна быть значительно круче первой, поскольку накладывается на нее. Если экологический кризис в развитых странах является следствием деятельности крупной промышленности, то новая его фаза будет определяться множеством мелких предприятий. Промышленные гиганты можно сравнить со слонами, мелкие - с саранчой. Одновременное их нашествие грозит раздражением биосферы планеты, вымиранием человечества, так как генетическая адаптация к изменившимся условиям существования быстро произойти не может. [32]
Наряду с засолением море загрязняется промышленными и хозяйственно-бытовыми сточными водами. Особенно вредными промышленными стоками море загрязняют металлургические комбинаты. При этом такой промышленный гигант, как Азовсталь, использует в производстве только морскую воду, ежедневно прокачивает в систему охлаждения своих агрегатов около 2 5 млн м3 воды. [33]
Именно в этот сектор, у которого такой громадный экспортный потенциал, хлынул весь криминал, - с горечью говорит Давыдов. Он считает, что российские промышленные гиганты в таких стратегических сферах, как нефть и газ, металлы, алюминий, космос, следовало превратить в государственные корпорации. [34]
Теперь сравните это с ситуацией, изображенной на рис. 22 - 96, когда положительный эффект масштаба устойчивый и продолжительный, а отрицательный - относительно отдален во времени. Это означает, что при данном объеме потребительского спроса эффективное производство доступно лишь совсем немногим промышленным гигантам. Малые фирмы не в состоянии обеспечить минимального эффективного размера производства и потому нежизнеспособны. В крайней ситуации положительный эффект масштаба может оказаться достижим лишь вне размеров существующего рынка, что ведет к образованию так называемой естественной монополии ( см. гл. Естественная монополия - это такая рыночная ситуация, в которой удельные издержки сводятся к минимуму лишь тогда, когда данный продукт или услугу производит одна-един-ственная фирма. [35]
Однако проблема состоит в том, что крупные корпорации на этом поприще, как правило, терпели неудачу. В итоге первоначально пропитанные предпринимательским духом, ориентированные на ниши рынка, гибкие и мобильные мелкие компании, становясь частью крупных, ведущих американских корпораций, начинали утрачивать свою конкурентоспособность и нередко превращались из самобытных и привлекательных для потребителей предприятий в стандартные цеха или производственные линии промышленных гигантов. [36]
Однако самым большим недостатком крупных предприятий является негибкость их производственного процесса, сложность технологической перестройки в случаях, когда внешние условия изменяются, и такая модернизация становится жизненно необходимой для предприятия. Предприятия-гиганты неповоротливы, как динозавры, и в случае резких изменений среды обитания их ждет та же участь. Океанический суперлайнер при всем своем техническом совершенстве не способен быстро изменить курс движения, и в экстремальных ситуациях на поворотах его обгоняют джонки. Промышленным гигантам трудно успевать за всеми переменами рыночной среды, и шустрые малыши быстрее бросаются заполнять вновь появляющиеся на рынке ниши. [37]
В эмпирических исследованиях обычно к этому слою относят создателей и руководителей новых, в первую очередь негосударственных, хозяйственных структур. К ним примыкает периферия в виде массовых групп самостоятельных работников-индивидуалов, которые, однако, к собственно предпринимателям уже не относятся. Сами предприниматели тоже образуют совокупность разнородных групп. Так, в их рядах оказываются директор приватизированного промышленного гиганта и распорядитель мелкой коммерческой конторы, председатель правления крупного банка и главный врач медицинского кооператива. Принципиальные различия между группами предпринимателей связаны с масштабами и сферой хозяйствования, его техническим и организационным уровнем, происхождением капитала и характером опорных воспроизводственных связей. Крупный бизнес, как правило, более стабилен, теснее связан с государственными структурами, несет бремя скорее политического, нежели экономического риска, выходит за национальные границы. Все это резко отличает его от основной массы мелких и средних предпринимателей. [38]
В Германии был испробован другой метод. Было подписано лицензионное соглашение, по которому фирма Блендакс Верке получала право на производство разработанных компаний Йордан зубных щеток для продажи их в Германии под торговой маркой Бленд-А - Мед. Для обеих сторон сотрудничество развивалось успешно. В 1983 г. этот вид бизнеса был значительно расширен: промышленный гигант Колгейт-Палмолив намеревался выпустить на рынок новый вариант зубных щеток. [39]
Инновационные центры типа бизнес-инкубаторов и технопарков в 1990 - е годы получили широкое развитие в странах с трансформируемой экономикой. Так, Польша для начала направила в США за опытом около десятка специалистов. Пройдя двухмесячное обучение, они развернули подготовку таких же кадров у себя на родине. Дело пошло неплохо, с помощью бизнес-инкубаторов удалось вдохнуть жизнь в омертвелые промышленные гиганты, что остались от социалистических времен. Подобные инновационные структуры уже существуют в Чехии, Венгрии. [40]
Поскольку человечество стало глобально целостным физически, политически и экономически, но не социально, сохраняется угроза военных конфликтов. Увеличение численности населения в развивающихся странах и их промышленное развитие в совокупности вызывает вторую волну экологического кризиса. Она значительно выше и круче первой, поскольку накладывается на нее. Если экологический кризис в развитых странах был связан в основном с крупной промышленностью, то новая его фаза будет определяться множеством мелких предприятий. Промышленные гиганты можно сравнить со слонами, мелкие с саранчой. Одновременное нашествие саранчи и слонов, еще не ставших ручными в ходе постиндустриального развития, грозит окончательно разрушить биосферу планеты. [41]
Изменение оптимальных размеров предприятий в динамике не представляет неуклонно возрастающую кривую. Затухание роста оптимальных размеров предприятий объясняется в первую очередь жизненным циклом производимой продукции, быстрым моральным износом существующей технологии и производственных мощностей в условиях НТР. Именно IB этот период создавались промышленные гиганты, где были заняты десятки тысяч рабочих. Интенсивная перетряска номенклатуры продукции в условиях НТР обнаружила слабое место подобных гигантов - их неспособность быстро перестраивать производственный процесс в соответствии с общественными потребностями. Напротив, быстрая адаптация сравнительно небольших предприятий к изменению ассорти-мента и качества продукции укрепляет их позиции о структуре современного производства. [42]
На самом деле это поверхностное заключение справедливо не всегда. Так, если продукция является достаточно технически сложной и имеет широкую сферу применений, то удовлетворить каждое конкретное пожелание индивидуального заказчика почти невозможно и дорого. Недовольство даже одной малосущественной для большинства деталью может привести к отказу от продукции данной фирмы вообще. При производстве же совместимой продукции ( подчиненной требованиям открытого стандарта) фирма производитель может сконцентрироваться на развитии наиболее удачных своих решений. Не опасаясь потерять заказчика, производитель может отказаться от невыгодных для себя изделий или частей работы. Кроме того, благодаря совместимости появляется возможность внедрять свои передовые изделия даже в полностью захваченных областях рынка. Так начинающие коллективы получают шанс проявить себя и найти свое, пусть даже не очень большое место среди промышленных гигантов. Тем самым расширяется и сам рынок. Выгоду открытого подхода наглядно доказала фирма IBM на примере своих ПК. [43]