Горизонт - планирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Восемьдесят процентов водителей оценивают свое водительское мастерство выше среднего. Законы Мерфи (еще...)

Горизонт - планирование

Cтраница 1


Горизонт планирования составляет Глет.  [1]

Горизонт планирования Т, принимаемый при постановке и анализе общей задачи, должен быть достаточно велик. Он должен быть сравним с принятыми шагами дискретности текущего планирования и нормативными длительностями межремонтных пробегов.  [2]

Горизонт планирования и частота решения задачи оперативного управления не регламентируются при существующем порядке планирования и представления отчетности предприятия. Поэтому при выборе этих временных параметров для конкретной ХТС следует руководствоваться требуемой точностью решения. Ориентировочно следует считать, что частота может колебаться от одного до нескольких раз в сутки. Например, задача может решаться один раз в смену или с переменной частотой, обусловленной некоторыми априорно намечаемыми моментами пуска ( останова) оборудования.  [3]

Горизонт планирования - фиксированный ( год); шаг дискретности - сутки. При первом расчете используются априорные оценки плановых величин Rw и Pw на год. Задача / включает и расчет суточной пропускной способности блоков qkt с учетом графика ППР.  [4]

Горизонт планирования ( или прогнозирования) - самая дальная в будущем точка на шкале времени, в которой оценивается состояние объекта планирования.  [5]

Горизонт планирования - отрезок времени, на который составляется план.  [6]

Горизонт планирования, как правило, обратно пропорционален частоте решения. Например, заказ на транспорт, принадлежащий железной дороге, выдается раз в 10 дней на декаду вперед. Однако возможны и другие варианты. Так, задача управления может решаться раз в 5 дней с построением решения до конца каждого месяца; в этом случае величина горизонта планирования будет переменной, уменьшаясь по мере приближения к концу месяца. Другим вариантом является организация решения задачи управления на так называемом скользящем горизонте планирования ( скользящем интервале), когда горизонт планирования при каждом новом решении задачи смещается вдоль оси времени на величину, обратную частоте решения задачи.  [7]

Горизонт планирования [ t0, Т ] в данной задаче принят равным одним суткам, поскольку на этот период времени может быть обеспечен более или менее надежный прогноз максимально возможных нагрузок с учетом состояния производства и намечаемых капитальных, средних и текущих ремонтов. Такой горизонт планирования для схемы рис. 26.1 обеспечивает в среднем число интервалов S я 4 н - 6, что является допустимым с вычислительной точки зрения.  [8]

Горизонт планирования определяется особенностями деятельности предприятия, традициями и другими факторами. Около двух третей зарубежных предприятий разрабатывают только годовой план или годовой план и краткие указания на последние годы. Остальные предприятия делятся на две примерно равные группы: разрабатывающие план маркетинга на срок, превышающий один год ( на три, пять и более лет), и разрабатывающие и годовой, и долгосрочные планы. Планы длительностью менее одного года обычно разрабатывают предприятия, испытывающие сезонные колебания продаж. В любом случае разработке плана маркетинга предшествует разработка плана деятельности предприятия в целом.  [9]

Горизонт планирования компании редко выходит за пределы 3 лет.  [10]

Горизонт планирования компании редко выходит за пределы 3 лет.  [11]

Если горизонт планирования совпадает с периодом планирования, то можно говорить о методе фиксированного горизонта планирования. При использовании этого метода горизонт планирования обычно характеризуется постоянной длиной Гг, причем Гг Тр ТИ.  [12]

Разобьем горизонт планирования на п периодов и представим ситуацию в виде последовательности двухэтапных моделей стохастического программирования. Решение, полученное для последовательности двухэтапных задач, можно рассматривать как приближенное решение многоэтапной задачи планирования полетов.  [13]

Выбор горизонта планирования составляет важнейший вопрос при формировании стратегии управления во времени. Третьим непременным условием является относительно небольшая сложность задачи управления ( планирования), позволяющая получить решение в разумные сроки и с допустимыми затратами.  [14]

Длительность горизонта планирования может быть постоянной или переменной. Подробнее этот вопрос будет рассмотрен несколько ниже.  [15]



Страницы:      1    2    3    4