Гибкий график

Cтраница 1

Гибкий график с фиксированным рабочим днем продолжительностью 8 ч или менее не вызывает проблем с профсоюзами. Но если этот график допускает переменную продолжительность дня ( 8, 5; 9 и 10 ч), союзы часто возбуждают вопрос об эксплуатации и нарушении законодательства. Поэтому, прежде чем ввести новое расписание, УП-специалисты должны предварительно проконсультироваться по вопросам соответствующего законодательства. [1]

Гибкий график трудно применять, например, в производствах, связанных с конвейером. Там невозможно позволить рабочим приходить и уходить в произвольное время, поскольку период работы зависит от машин. Трудно, кроме того, ввести гибкий график для аптекарей, водителей автобусов и др. В этих случаях работа должна продолжаться в течение всего дня, что ограничивает возможность использования гибкого расписания. [2]

Гибкий график называют также гибким режимом рабочего дня. [3]

Очень гибкий график и гибкое размещение наиболее характерны для учреждений РАН. [4]

Гибким графиком работы в США охвачено 12 % постоянных и почти 20 % - частично занятых. [5]

Применение гибкого графика нагрузки ( рис. 16.2, е) основано на прерывании ( в определенных пределах) электроснабжения. Особенность метода состоит в том, что потребители в обмен на финансовые стимулы ( скидки с тарифов) добровольно соглашаются снизить свои требования к качеству энергетических услуг. При этом у потребителя устанавливается специальное оборудование для индивидуального регулирования нагрузки, например, периодического отключения кондиционеров или снижения температуры в производственных зданиях в нерабочие дни в зимнее время. При использовании тарифов, предусматривающих перерывы в электроснабжении, абоненты могут выбирать частоту перерывов в течение месяца или года, максимальную продолжительность одного перерыва, величину недоотпуска мощности на один перерыв. [6]

Формы управления спросом на электроэнергию в регионе. [7]

Применение гибкого графика нагрузки ( рис. 21.2, е) основано на прерывании ( в определенных пределах) электроснабжения. [8]

Наконец, гибкий график рабочего дня резко снижает воздействие на эффективность труда работников со стороны транспортной проблемы. Многочисленные неувязки, связанные с транспортом, приводят к опозданиям или, наоборот, слишком раннему прибытию на работу. И в том и в другом случае работник испытывает психологический дискомфорт. Гибкий график рабочего дня уменьшает этот дискомфорт. По нормам гибкого графика работник приступает к своему делу немедленно, как только прибывает на предприятие. [9]

При работе по гибкому графику сохраняется право на все предусмотренные законодательством отпуска, в том числе на отпуск за ненормированный рабочий день. Режим ГРВ может применяться и при неполном рабочем времени. [10]

Название, данное гибкому графику работы. Экономическая теория указывает, что гибкий график работы может дать выигрыш вследствие разнообразия вкусов и предпочтений у различных работников. Преимущества могут быть получены от уменьшения невыходов на работу, снижения текучести кадров и, возможно, от улучшения морального климата и производительности. Основным аргументом в пользу такой организации работы является то, что гибкий график позволяет индивиду сделать оптимальный выбор, тогда как при жестком графике имеет место неоптимальная ситуация вследствие различия вкусов и предпочтений у разных работников. Гибкий график предполагает определенные затраты, связанные с наблюдением, контролем, обменом информацией и координацией. В последнее время наблюдается расширение использования гибкого графика работы ввиду того, что преимущества этого метода во многих случаях превышают связанные с ним издержки. [11]

Хилл подчеркивает, что гибкий график работы в Сетевом маркетинге как клей, который держит семью вместе. [12]

Распознавание вида требуемого ремонта. [13]

Этот метод дает возможность создать гибкий график планово-предупредительных ремонтов. Такой график характеризуется адаптивным периодом профилактики, учитывающим действительное состояние каждого конкретного элемента СУХТП, и позволяет повысить эффективность использования систем автоматики в химических производствах. [14]

Максимально допустимая продолжительность смены при применении гибкого графика - 10 часов. В исключительных случаях с согласия выборного профсоюзного органа продолжительность времени пребывания на работе вместе с перерывами для отдыха допускается в пределах 12 часов. [15]

Страницы: 1 2 3 4