Cтраница 1
Графики выпуска на линию автомобилей-такси составляют ежемесячно отдельно для будничных, субботних и воскресных дней недели, при этом учитывают переход предприятий на пятидневную рабочую неделю и местные условия. На предпраздничные и праздничные дни составляют особые графики выпуска автомобилей-такси на линию. [1]
Графики выпуска на линию грузового подвижного состава составляют с учетом часов работы, а также пропускной способности пунктов приема и сдачи грузов. Например, если на пункте погрузки могут погружаться или разгружаться одновременно пять автомобилей, время их погрузки ( разгрузки) составляет 30 мин, а общее количество автомобилей, требующихся ежедневно для вывозки грузов из данного пункта, равно 20, то автомобили необходимо направлять из автотранспортного предприятия в этот пункт четырьмя группами по пять автомобилей с интервалом в 30 мин между группами. [2]
Представляет: подетальные графики выпуска готовой продукции по цехам и предприятию в целом; сведения об остатках готовых деталей и незавершенного производства по предприятию в целом; расчеты загрузки оборудования и производственной площади; отчеты о выполнении производственного плана. [3]
Нефтяные компании страны запрашивают графики выпуска молодых специалистов. [4]
Диспетчерская служба имеет графики хода производства, т.е. графики выпуска продукции, расхода и пополнения запасов сырья и дефицитных материалов, графики планово-предупредительного ремонта оборудования и др. Она использует в своей работе данные статистического и оперативного учета, а также показания приборов, контролирующих технологические процессы. [5]
Представляет: выполненные заявки по рекламациям потребителей; подекадные графики выпуска продукции цехами на предстоящий месяц. [6]
Должен знать: основы процесса выплавки и разливки чугуна; графики выпуска чугуна на доменных печах; устройство и принцип действия оборудования разливочных машин; типы, емкость и устройство чугуновозных ковшей; виды, свойства применяемых материалов для заправки желобов, носков и обрызгивания мульд. [7]
В, грузовых автотранспортных предприятиях старший диспетчер составляет сменно-суточные планы перевозок, разрабатывает очередность обслуживания объектов, маршруты движения, графики выпуска автомобилей из гаража и их работы на линии. Дежурные диспетчеры выдают водителям путевые листы при выезде из гаража, а по возвращении с линии принимают у них путевые листы и товарно-транспортные документы, обрабатывают путевые листы и составляют оперативные сводки о выполнении сменно-суточного плана. В течение всей смены дежурные диспетчеры следят за работой автомобилей и при необходимости отдают водителям распоряжения об изменении порядка работы или маршрута. Связь диспетчеров с водителями осуществляется средствами проводной связи ( телефон) или радиосвязи. На наиболее крупных из обслуживаемых объектов могут быть организованы линейные диспетчерские пункты. [8]
В аналогичной инструкций диспетчеру участка в том же разделе III Права указано, что он имеет право: 1) устанавливать очередность обработки деталей, согласно графику выпуска участка; 2) контролировать ход производства на участке. [9]
Промежуточные емкости используются в периодических про изводствах для гашения эффектов флуктуации процессов, уменьшения времени цикла технологических аппаратов и обеспечения гибкости системы при определении последовательности ( I графика выпуска продуктов. [10]
Между отделом эксплуатации и каждой автоколонной ежемесячно или ежеквартально заключаются соглашения, которыми предусматриваются количество автомобилей ( автопоездов), представляемых автоколонной ( по маркам), и графики выпуска подвижного состава на линию и возвращения с линии. [11]
Между отделом эксплуатации и каждой автоколонной ежемесячно или ежеквартально заключаются соглашения, которыми предусматриваются количество автомобилей ( автопоездов), представляемых автоколонной ( по маркам), и графики выпуска подвижного состава на линию и возвращения с линии. В соглашении, заключаемом с ремонтной мастерской, указываются периодичность выполнения технического обслуживания, лимиты затрат на текущий ремонт и допустимые сроки простоя в техническом обслуживании и ремонте. [12]
Получает: сырье, материалы, хозяйственный инвентарь, канцелярские принадлежности в пределах установленных лимитов; покупные и комплектующие изделия, полуфабрикаты в соответствии с планом производства и графиками выпуска продукции. [13]
Современное промышленное предприятие - это сложная система, все звенья которой тесно связаны между собой единством производственного процесса, Конкретизированного в плане предприятия, планах его конкретных подразделений, графиках выпуска продукции, технических и технологических условиях производства. [14]
Необходимо, кроме того, создание подробных спецификаций изделий по узлам и деталям, а также карт применяемости однородных узлов и деталей в различных видах продукции; на этой основе по графику выпуска готовой продукции цехи под контролем производственного отдела заводоуправления разрабатывают подетально-узловые производственные программы выпуска продукции и ее запуска в произ-во. Существенную роль играет определение нормального уровня незавершенного произ-ва и задела полуфабрикатов, обеспечивающих равномерный ход работы и ритмичный выпуск продукции. Необходима также частичная реорганизация управления заводом, в частности-централизация снабжения, создание в отделе главного технолога службы комплексной подготовки произ-ва, объединение служб главного механика и главного энергетика. Очень важно организовать подробное ознакомление всего коллектива работников предприятия с сущностью, условиями введения графика и ожидаемыми результатами, установить систему материальных санкций по отношению к цехам - виновникам нарушения графика ( напр. [15]