Графика - выпуск
Cтраница 3
После полной тщательной проверки каждая табуляграмма оформляется и сдается заказчику. Оформление табуляграммы заключается в следующем: в верхней ее части наклеивается или пишется от руки заголовок. Затем табуляграмма подписывается старшим контролером или руководителем участка контроля и выпуска и после отметки в графике выпуска отчетных табуляграмм о готовности табуляграммы она передается в группу приемки документов для сдачи заказчику. [31]
 |
Дневные ставки для оплаты труда рабочих железнодорожных цехов. [32] |
Квалификационные характеристики отражают лишь основные функции, входящие в круг их обязанностей. Для присвоения разряда, кроме предусмотренного в характеристике круга обязанностей, рабочий должен в пределах присваемого разряда знать производственные и технологические инструкции, правила технической эксплуатации, техники безопасности и противопожарных мероприятий и правила внутреннего распорядка. Квалифицированные рабочие основных цехов должны знать нормы расхода сырья, топлива, электроэнергии, установленные производственные задания и графики выпуска продукции или производства работ. Рабочий более высокой квалификации должен уметь выполнять все работы, включенные в квалификационную характеристику рабочего низшей квалификации. [33]
 |
Наладка операции фрезерование стенок и ребер по контуру. [34] |
Благодаря такому порядку запуска деталей приобретенные оператором на рабочем месте навыки по обработке деталей данного типа сохраняются и совершенствуются. Для соблюдения этого принципа необходимо до запуска данной группы деталей в работу подготовить заготовки для всех деталей, входящих в группу. Важное значение при этом имеет подчинение порядка работы заготовительных цехов ( литейного, кузнечного) графику работы многономенклатурных линий механической обработки, что должно получить реализацию в графиках выпуска заготовок, составляемых для заготовительных цехов. [35]
 |
Годовой план. [36] |
Стратегическое планирование оценивает будущую жизнеспособность и рентабельность различных СХЦ и вырабатывает решения по поводу прекращения того или иного вида предпринимательской деятельности. Годовое планирование строится на стратегических планах достаточно детальных и точных в своем содержании. Годовой план - это оперативный документ, согласно которому СХЦ определяет планируемый объем производства, составляет планы по использованию рабочей силы, планы капитальных вложений и планы и графики выпуска новых видов продукции. Годовой план детализирует планы производства и сбыта поквартально и помесячно, а также определяет задания вплоть до нужных уровней организации. [37]
 |
Ярлык картотеки сроков. [38] |
Учетные карты заводятся на каждую деталь. Карты отражают полный баланс движения детали в процессе обработки. В верхней части карт приводятся общие данные по детали, а ниже ведутся текущие записи. На графике выпуска и заделов сверху приводится кллен-дарная шкала, совмещенная со шкалой выпуска изделий нарастающим итогом. Графически по каждой детали отмечается двумя полосками обеспеченность заготовками ( остаток на начало месяца и поступление) и сдача готовых деталей в комплектах. Линейная разность между соответствующими отрезками обозначает остаток деталей в заделе. [39]
Все, что мы говорили о сроках поставки, в той же степени верно и для объемов. В процессах ТВС доставка деталей, узлов или сырья к производственной линии становится решающим фактором. Это связано с тем, что ваши потребители, как и вы сами, совершенствуют графики выпуска продукции дабы сократить незавершенное производство, более эффективно управлять производственным процессом и выполнять их собственные графики по поставке. Если говорить о предоставлении услуг, то значение точной временной поставки не менее важно. [40]
В целом функция планирования осуществляется в крупных совр менных производственных организациях на двух уровнях: стратеп ческом и оперативном. Стратегический уровень планирования оц нивает будущую жизнеспособность и рентабельность различных н; правлений деятельности организации. Оперативное ( обычно годи1 ное) планирование исходит из стратегического и строится достато1 но детально и точно в своем содержании. Годовой план - это опер; тивный документ, согласно которому по каждому направлению де; тельности организации определяется планируемый объем деятел ] ности, составляются планы по привлечению - рабочей силы, план капитальных вложений и планы и графики выпуска новых виде продукции. Годовой план детализирует планы производства и сбыт поквартально и помесячно. [41]
Страницы: 1 2 3