Дерево - решение
Cтраница 3
 |
Чистый доход в конце года, ф. ст. [31] |
Схема дерево решений очень похожа на схему дерево вероятностей используют, когда нужно принять несколько решений в условиях неопределенности, когда каждое решение зависит от исхода предыдущего или исходов испытаний. Составляя дерево решений, нужно нарисовать ствол и ветви, отображающие структуру проблемы. Располагаются деревья слева направо. Ветви обозначают возможные альтернативные решения, которые могут быть приняты, и возможные исходы, возникающие в результате этих решений. На схеме мы используем два вида ветвей: первый - пунктирные линии, соединяющие квадраты возможных решений, второй - сплошные линии, соединяющие кружки возможных исходов. [32]
Используя дерево решений, руководитель находит путем возврата от второй точки к началу наиболее предпочтительное решение - наращивание производственных мощностей под выпуск косилок обоих типов. Это обусловлено ожидаемым выигрышем ( 3 млн. долл. [33]
Рассмотрим дерево решений Т с k листьями. [34]
Разработка дерева решений предполагает моделирование возможных вариантов достижения поставленных и проранжированных, определенным образом, целей управленческого решения. [35]
 |
Совокупность узлов решений и узлов событий. [36] |
Перевод дерева решений в последовательность матриц, соответствующих отдельным этапам процесса, производится следующим образом. [37]
Метод дерева решений аналогичен методу сценариев с его эмоциональным содержанием, но предполагает аналитический подход к выбору наилучшего решения. Метод дерева решений позволяет руководителю визуально оценить результаты действия различных решений и выбрать наилучший их набор. Данный метод использует модель разветвляющегося по каким-либо условиям процесса. Модель представляет собой графическое изображение связей основных и последующих вариантов УР. В ней приводятся сведения о наименованиях УР, основных результатах каждого решения и ожидаемой эффективности. [38]
Метод дерева решений весьма успешно применяют при разработке компьютерных игр на выбор стратегий. [39]
Метод дерева решений основан на анализе графических изображений связей основных и последующих вариантов УР по основным результатам каждого решения и ожидаемой эффективности. [40]
Построение дерева решений используется для анализа риска проектов, имеющих обозримое количество вариантов развития. [41]
Анализ дерева решений вытекает из теории ожидаемой денежной стоимости. Давайте в качестве примера рассмотрим ситуацию, в которой решение о бурении может привести к четырем вариантам развития событий. [42]
Использование дерева решений может помочь представить конкретную проблему и установить вероятность наступления конкретных событий и их ожидаемые значения. Такого рода диаграммы ведут к построению более простого дерева вероятностей, которое использовалось для иллюстрации конкретных вероятностей, связанных с последовательностью исходов. Дерево решений иллюстрирует результаты конкретных принимаемых решений, а также вероятный результат с точки зрения критических факторов, таких, как прогнозные доходы и расходы. [43]
Пример дерева решений приведен на рис. 13.1. Дерево решений каждому входному примеру ставит в соответствие номер класса ( или выходное значение) путем фильтрации этого примера через узлы проверки дерева сверху вниз. Результаты каждой проверки являются взаимоисключающими и исчерпывающими. [44]
 |
Схемы процесса поиска дефектов в системе управления топливопод-качивающим насосом тепловоза 2ТЭ116. [45] |
Страницы: 1 2 3 4