Лучшее использование - рабочее время
Cтраница 2
Таким образом, получаем, что потери рабочего времени уменьшили прирост продукции на 6 тыс. руб. Такой анализ позволяет правильно наметить мероприятия по лучшему использованию рабочего времени, повышению производительности труда, внедрению АСУ и применению вычислительной техники. Для выяснения основных причин потерь рабочего времени проанализируем данные по изменению трудоемкости продукции. [16]
 |
Швейная фабрика на 220 швейных машин. [17] |
Основными источниками повышения производительности труда в швейной промышленности являются: механизация производственных процессов; специализация и укрупнение предприятий; укрупнение потоков и внедрение прогрессивных форм организации потоков, обеспечивающих лучшее использование рабочего времени и оборудования. [18]
Бригадная форма организации и стимулирования труда наиболее полно отвечает современным требованиям производства и научной организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся; способствует интенсификации производства, росту производительности труда, лучшему использованию рабочего времени и оборудования, экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов; открывает возможности для улучшения организаторской и политико-воспитательной работы и укрепления трудовой дисциплины; утверждает дух подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи; создает широкие возможности для проявления творческой энергии и трудовой активности как всего коллектива, так и каждого рабочего; ускоряет рост квалификации и приобретение профессиональных навыков, особенно молодыми рабочими; расширяет профессиональный профиль и повышает содержательность труда. Она является одним из основных направлений повышения эффективности работы предприятий, широкого вовлечения трудящихся в управление производством и воспитание людей. [19]
Активно обобщать и распространять опыт коллективов, которые в результате проведения организаторской и политико-воспитательной работы, внедрения достижений пауки и техники, совершенствования организации труда и производства, усиления морального и материального стимулирования трудящихся добиваются лучшего использования рабочего времени, укрепления трудовой дисциплины, сокращения текучести кадров. [20]
Не менее важную роль играют социально-экономические факторы, и в первую очередь действенная, разработанная на научной основе система организации оплаты труда и неукоснительное соблюдение справедливости при распределении заработанных средств между работниками ( совершенствование тарифной системы, премирования), общая и специальная подготовка трудящихся, лучшее использование рабочего времени. [21]
Данные анализа баланса рабочего времени в рассматриваемом примере свидетельствуют о том, что, несмотря на сверхплановое отработанное время, производственное-объединение могло бы увеличить его за счет сокращения отпусков с разрешения администрации, ликвидации прогулов и внутрисменных потерь рабочего времени на 40 6 тыс. человеко-часов. Это является резервами лучшего использования планового рабочего времени. [22]
Предлагаемый метод построения оптимального календарного плана позволяет учесть все эти ограничения. Кроме того, для лучшего использования рабочего времени метод предусматривает алгоритмы пересчета ЧМКП на режим непрерывной работы станков или на режим концентрированных перерывов в загрузке станков путем применения параллельно-последовательного сочетания операций. [23]
Нормирование труда на социалистических предприятиях является основой научной организации труда и заработной платы. Нормирование труда при социализме обеспечивает лучшее использование рабочего времени и повышение производительности труда. Вместе с тем нормирование труда позволяет установить меру участия каждого работника в совокупном труде того или иного предприятия. [24]
Нормы труда имеют большое значение для распространения передового опыта, так как в них отражены рациональные методы и приемы труда, лучшие формы организации и обслуживания рабочих мест, наиболее целесообразное построение технологического процесса. Прогрессивные нормы ориентируют рабочего на лучшее использование рабочего времени, оборудования, бережное расходование материалов, улучшение качества выпускаемой продукции. [25]
При расстановке оборудования в порядке последовательности производственных операций ( формовка, сборка и заливка форм) и при непрерывном передвижении опок от одного рабочего места к другому каждый рабочий и каждая машина выполняют одну или несколько операций, после чего опоки передаются на следующие рабочие места по направлению потока. Основное преимущество поточного метода работы - лучшее использование рабочего времени и машин, вследствие их специализации. [26]
Развитие сдельной заработной платы проявляется во все более широком применении коллективных систем сдельной оплаты труда, в сочетании сдельной оплаты с различными премиальными системами и надбавками. Например, стимулирование рабочих-станочников поточных линий к лучшему использованию рабочего времени осуществляется путем применения дифференцированных надбавок к тарифной ставке в зависимости от степени занятости рабочего в течение смены, грузооборота на рабочих местах и сложности обработки изделий. [27]
Организация работы комплексными бригадами со специализированными звеньями способствует получению большей производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени. Наибольший экономический эффект достигается в комплексных бригадах, занятых на монтаже крупных объектов с большими объемами работ. Относительное увеличение числа рабочих в комплексных бригадах способствует повышению производительности труда и приводит к условному снижению численности рабочих. [28]
Одной из важнейших задач плана развития народного хозяйства СССР является ускорение роста произ-ввдительности труда. Рост производительности труда обеспечивается за счет внедрения новой техники, механизации и автоматизации производственных процессов и вспомогательных работ, лучшего использования рабочего времени, повышения производственной и трудовой дисциплины и рационального использования трудовых ресурсов. Этому в значительной мере способствуют проводимые мероприятия по расширению экономического стимулирования производства. [29]
План роста производительности труда должен быть составлен с учетом максимального использования резервов производства. Для составления такого плана необходимо произвести анализ работы за отчетный период и выявить резервы как в области снижения трудоемкости продукции, так и лучшего использования рабочего времени. Эти резервы отражаются в плане технического развития предприятия - в разделе организационно-технических мероприятий. На основе этого плана определяют размер задания по росту производительности труда на предстоящий год. Оно является обоснованием государственного-плана и не должно быть ниже его. [30]
Страницы: 1 2 3