Cтраница 1
Кадровики помогают начальнику понять масштабы и возможные решения его проблем и помогают развивать искусство оценки альтернатив. [1]
Кадровики развивают большую приемлемость своих идей и точек зрения не путем нажима на начальников производства, с тем чтобы они что-то изменили в ультимативной форме, а путем укрепления доверия к их роли помощников и методам доказательства на практике, что они могут содействовать повышению эффективности работы начальников. [2]
В отдельных случаях кадровики несвоевременно подсказывают тому или иному сотруднику, что он имеет право обратиться в комиссию по трудовым спорам в трехмесячный срок с того дня, когда узнал ( или должен был узнать) о нарушении своего права. Комиссия по трудовым спорам обязана рассмотреть конфликтную ситуацию в десятидневный срок со дня подачи заявления. Если трудовой спор не рассмотрен в указанные сроки, то заинтересованный работник вправе перенести его рассмотрение в районный ( городской) народный суд. Кроме того, если в учреждении по каким-либо причинам отсутствуют комиссии по трудовым спорам, то трудовые споры по заявлениям работников рассматриваются в судах, там же рассматриваются все дела по восстановлению работников в должности независимо от оснований прекращения трудового договора ( контракта), а также вопросы, связанные с изменением даты и формулировкой причины увольнения, с отказом в приеме на работу. Администрацию представляет в судах либо юрист учреждения, либо работник кадровой службы, имеющий большой практический опыт рассмотрения трудовых споров. [3]
Начальник обращается к кадровику за помощью в решении, своих проблем главным образом по собственной инициативе с чувством, что он может свободно их обсуждать с благожелательно настроенным собеседником, который не является его административным начальником. [4]
Нет, - отвечает кадровик, - там все места заняты. [5]
Заполненные менеджерами анкеты изучаются кадровиками, которые получают из них информацию о наличии творческих способностей должностного лица: сообразительности, творческого потенциала эрудиции. [6]
Среди ошибок ( семь огрехов кадровика), допускаемых при собеседовании, можно выделить следующие. [7]
Наиболее важными пунктами, на которые кадровики, обычно обращают внимание, являются: адрес, профилирующая дисциплина в колледже, цель поступления на работу, ближайшая возможная дата выхода на работу, цель карьеры, время пребывания на предыдущих местах работы, оконченные учебные заведения, ограничения по здоровью, общее состояние здоровья, желаемая зарплата, оценки в колледже или университете, военная служба, членство в организациях. [8]
Похоже, не грозит безработица менеджерам по персоналу, или кадровикам, ибо спрос на них растет, хотя и не очень быстрыми темпами. Но и предложение увеличивается. Нередко - за счет бывших работников рекрутинговых фирм. [9]
Поэтому не приходится удивляться, что на просьбу, обращенную к кадровикам, оценить человека, включаемого в резерв на выдвижение, они, как правило, могут лишь повторить данные анкеты и характеристики. Сравнительно низкая организующая роль подобных отделов кадров объясняется именно тем, что занятые в них работники не обладают в достаточной мере знаниями в области теории и передовой практики работы с кадрами, научной организации их труда, социальной психологии, трудового права, делопроизводства. [10]
Начальники строительного управления ведут у себя прием одновременно со мной, и кадровик у себя, и постройком на месте. Так что остается только снять телефонную трубку. [11]
Начальник строительного управления ведет у себя прием одновременно со мной, и кадровик у себя, и постройком на месте. Так что остается только снять телефонную трубку. [12]
В США свыше 1300 учебных заведений, которые занимаются подготовкой менеджеров, кадровиков, промышленных психологов, социологов, дизайнеров. [13]
Вице-президент Анатолий Барков не ошибся в выборе бывшего моряка-подводника Георгия Касаткина, еще раз подтвердив свою славу опытного кадровика. [14]
В центр массовой производственной работы необходимо поставить коренное улучшение деятельности низовых производственных совещаний в бригадах и их сменах со старыми кадровиками, работающими как на механизированной, так и на ручной добыче, с инженерно-техническим персоналом и по отдельным профессиям рабочих. [15]