Cтраница 2
По формальному статусу весьма продуктивной является группа, которая состоит из представителей различных подразделений и служб предприятия, например, экономистов, плановиков, технологов и конструкторов, кадровиков и специалистов по научной организации труда, а также производственников и снабженцев. [16]
Поэтому невозможно допустить, чтобы дети всех тех, что в 1946 году были заняты в сельском хозяйстве, пошли бы по стопам своих родителей, и, выражаясь терминами кадровиков, невозможно, чтобы все управленцы были детьми управленцев. [17]
Очевидная недостаточность нынешнего уровня образования и квалификации работников кадровых служб не покажется удивительной, если вспомнить, что в стране практически нет учебного заведения, которое бы по-настоящему готовило специалистов этого профиля, и не существует профессии кадровика. Правда, в некоторых институтах начинают создаваться группы руководителей службы кадров, а кадры по специальности документоведение и организация управленческого труда готовятся на факультете государственного делопроизводства Московского историко-архивного института, но специальная подготовка работников для работы в - службах кадров не организована ни в системе высшего, ни в системе среднего образования. Есть еще курсы повышения квалификации работников отделов кадров, но занятия проводятся редко, да и уровень их проведения бывает далек от насущных практических вопросов кадровой работы. Ограниченны также возможности самообучения, поскольку слишком мало специальной литературы по работе с кадрами. И наконец, некоторые усилия, предпринимаемые в отдельных отраслях с целью улучшения дел с подготовкой работников службы кадров, не всегда подкрепляются их реальными возможностями. [18]
К примеру, в соответствии с типовой номенклатурой должностей, подлежащих замещению дипломированными специалистами, утвержденной приказом по Министерству угольной промышленности СССР, в службе кадров могут работать специалисты ведущего профиля производства либо экономисты и юристы. В условиях отсутствия профессии кадровика такой подход правомерен, однако его реализация встречает определенные трудности. Одна из них - в намного меньшем ( по сравнению с оплатой труда специалистов) должностном окладе работников службы кадров, которые, будучи отнесены к категории служащих, не пользуются льготами, предусмотренными для инженерно-технических работников. Во многих хозяйственных системах вообще исходят из посылки, будто работа с кадрами практически по плечу каждому грамотному работнику. [19]
В условиях отсутствия профессии кадровика такой подход правомерен, однако его реализация встречает определенные трудности. Одна из них - в намного меньшем ( по сравнению с оплатой труда специалистов) должностном окладе работников кадровых служб, которые, будучи отнесены к категории служащих, не пользуются льготами, предусмотренными для инженерно-технических работников. Во многих хозяйственных системах вообще исходят из посылки, будто работа с кадрами практически по плечу каждому грамотному работнику. Разумеется, такой подход ошибочен. [20]
Известно, что нельзя качественно управлять кадрами, не опираясь на опыт других организаций. Возможность обмена опытом дает общество кадровиков. Широко развит такой обмен в Германии. [21]
О Проведение приказов отражается на элементах справочников: Сотрудники, Штатное расписание, Должности. Ответственность за ведение кадровой информации по сотрудникам возложена на кадровика, который имеет доступ к справочникам для их непосредственного редактирования. [22]
Отсутствие объективных критериев, которыми могли бы руководствоваться работники кадровых служб, приводит к тому, что порой подбор человека на ответственную должность производится недопустимым в наше время методом проб и ошибок. Положение усугубляется и тем обстоятельством, что во многих случаях мнением кадровиков не интересуются вообще: их реальное участие в принятии решения о назначении ограничивается подготовкой приказа. [23]
Отсутствие объективных критериев, которыми могли бы руководствоваться работники кадровых служб, приводит к тому, что порой назначение на ответственные должности производится недопустимым в наше время методом проб и ошибок. Положение усугубляется и тем обстоятельством, что во многих таких случаях мнением кадровиков не интересуются вообще: их реальное участие в принятии решения о назначении ограничивается подготовкой приказа. Надо ли говорить, что лишение возможности участвовать в этой деятельности на корню погашает их интерес к совершенствованию собственной деятельности, способствует закреплению формализма в их работе с кадрами руководителей. [24]
Через полгода Киселев хотел уйти куда глаза глядят. Но в любой организации, в которую он обращался с просьбой принять на работу, кадровики цепенели, узнав, что молодой человек собирается добровольно покинуть ряды КГБ. [25]
Хороший справочник для начальников или руководителей отделов больше, чем просто сборник положений политики, изложение методов и директив. Он должен включать в себя информацию и материалы, которые помогли бы человеку стать хорошим управляющим и кадровиком. [26]
Кадровик-функционер руководствуется лишь формальными указаниями, инструкциями и карьеристскими соображениями. Решения жизненных ситуаций, которые не определены в документах, не поднимают авторитет в глазах старших начальников, такой кадровик не относит к кругу своих служебных действий. Мнение общественности о том или ином работнике его мало интересует. [27]
При существительных мужского и среднего рода, зависящих от числительных два, три, четыре ( а также от составных числительных, оканчивающихся на указанные цифры), определение, находящееся между числительным и существительным, в современном языке ставится, как правило, в форме родительного падежа множественного числа: два высоких дома, три больших окна, двадцать четыре деревянных стола. Офицеры ели жадно, без разговоров, наверстывали за два потерянных в боях дня ( Шолохов); Два других кадровика... Бубеннов); Два крайних окна в первом этаже закрыты изнутри газетными листами... [28]
Работникам, попавшим в круг кадрово-бюрократических отношений, нужно помогать перестраиваться изнутри - нравственно и психологически, тем более что честных кадровиков в стране, безусловно, большинство; через переосмысление своего места и роли в обществе может и должен преодолеть в себе элементы бюрократического видения мира, сформировать внутреннюю убежденность в том, что он сполна будет соответствовать должности не в том случае, если будет угождать начальству, а при условии, что будет трудиться на конечный результат реформы, поставит в центр всех преобразований отстаивание интересов государства, народа, человека. [29]
Для ограничения доступа к типовой операции в конфигураторе устанавливаются права доступа к объекту метаданных Типовые операции. При работе в 1С: Предприятие следует ограничить доступ к типовой операции с помощью команды меню Действия Использование, предоставить соответствующие права доступа: администратор, бухгалтер, расчетчик, кадровик, менеджер; разрешить изменять состав проводок. [30]