Качество - поставка
Cтраница 1
Качество поставок определяется долей заказов, выполненных в соответствии с требованиями потребителя. [1]
Контроль качества поставок должен начинаться до того, как станет очевидным невыполнение того или иного требования к компонентам или подсистемам, поставляемым внешним поставщиком. Организация контроля качества поставок должна предусматривать планирование технических проверок всех видов поставляемой продукции. Сюда относится заблаговременная подготовка требований к качеству закупок с целью информации поставщика о необходимости соответствующих мер. [2]
Ввод критериев оценки качества поставок ( экспертных критериев) осуществляется при выполнении пункта КРИТЕРИИ главного меню; на дисплей вызывается окно ввода критериев. [3]
В области обеспечения качества поставок возрастает роль аудитов второй и третьей сторон, в том числе проверок на соответствие систем качества требованиям стандартов ИСО 9001 ( 2), QS-9000 и др. Поставщики также проявляют заинтересованность в изучении нужд требований потребителей. [4]
Ввод критериев оценки качества поставок ( экспертных критериев) осуществляется при выполнении пункта КРИТЕРИИ главного меню; на дисплей вызывается окно ввода критериев. [5]
 |
Экономическое обоснование приемлемого уровня качества. [6] |
Оценка поставщика определяется как индекс качества поставок, приписываемый поставщику на основе выполнения заказов в прошлом. [7]
Одной из значимых задач контроля поставок является контроль качества поставки, т.е. учет количества рекламаций и брака. Контроль поставок включает в себя также отслеживание сроков поставки ( количество ранних поставок или опозданий), отслеживание сроков оформления заказа, сроков транспортировки, а также контроль состояния запасов материальных ресурсов. [8]
Главный недостаток связан с низкими резервными возможностями сети, что вызывало необходимость обеспечивать качество поставок ценой постоянного оперативного вмешательства в режимы отдельных нефтепроводов, ограничением возможностей эксплуатационного обслуживания и, как следствие, ухудшение надежности оборудования. [9]
Акцептная форма расчетов позволяет покупателю контролировать выполнение поставщиком условий договора: сроков, качества поставок и цен. Акцепт может быть предварительный и последующий. При предварительном акцепте плательщик, получив платежное требование, должен решить вопрос об оплате по иногородним счетам в течение трех дней, по одногородним - в течение двух дней, не считая дня получения требований. Если в этот срок не поступит отказ от оплаты, то требование считается акцептованным и оплачивается на следующий день. При последующем акцепте платежное требование оплачивается немедленно, в день его получения банком, но затем плательщик должен в течение трех дней рассмотреть правильность оплаты и при необходимости заявить об отказе от акцепта. Последующий акцепт значительно ускоряет кругооборот средств, а поэтому экономически более целесообразен. [10]
Контроль маркировки имеет большое значение, так как он направлен на повышение ответственности за качество поставок, предупреждает возможность перепутывания марок материала и способствует обеспечению производства вполне определенными качественными материалами и полуфабрикатами. [11]
Разработка и осуществление плановой системы согласованных мероприятий, направленных на исследование и предотвращение причин несоответствия качества поставок и проведение корректировочных действий на предприятии поставщика, также входит в компетенцию отделов, ответственных за связь с поставщиком. [12]
Основными понятиями логистики являются точность и срок поставки, готовность к поставке, гибкость предприятия, качество поставок, информационная готовность предприятия, логистический цикл. [13]
Величины, подлежащие измерениям, и соответствующие допуски на них определяются технической документацией, регламентирующей контроль качества поставок, а также в инструкционных технологических картах на контроль, где, помимо элементов, подлежащих измерениям, указывается номенклатура инструмента и контрольных приспособлений. Там же устанавливается методика измерений, определяющая объем и порядок размерного контроля. [14]
Стандарты, реализующие ПРП [44, 46, 47, 48], фактически предлагают систему корректных взаимоотношений между поставщиками и потребителями, а также процедуру управления качеством поставок со стороны потребителя. В них заложены все основы, которые позволяют потребителю последовательно добиться от поставщика нужного уровня качества ( уровней несоответствий) и далее снижать их, стремясь прийти к нулю несоответствий. [15]
Страницы: 1 2 3 4