Cтраница 3
С этой точки зрения экономически не обеспечены своевременность и качество поставок. Применение предусмотренных законом санкций против поставщика является для потребителя хлопотным и малоэффективным - интересы потребителя недостаточно защищены. В подобных условиях затруднена реализация экономически оптимальных альтернатив и является рискованным выбор напряженных вариантов хозяйствования. Для обеспечения себе гарантий преодоления последствий неопределенности, вытекающей из организационной слабости экономических связей с внешней средой, утаиваются резервы ресурсов и пути интенсификации производства. Результаты хозяйственной деятельности поэтому часто остаются существенно ниже возможного оптимального уровня. [31]
При рассмотрении спора по делу № 108 / 1992 ( решение от 14.04.95) МКАС применил право государства стороны, выполнившей свои обязательства ( поставившей товар по бартерной сделке) при том, что другая сторона своих обязательств не выполнила. С ответчика была взыскана стоимость товаров, предусмотренных в качестве встречной поставки. [32]
А ер е контроль качества обычно ограничивался проверками на отсутствие дефектов в готовой продукции и иногда включал в себя проверку качества получаемых поставок. [33]
Организует проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции и поступающих на предприятие материальных ресурсов, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, упаковки, хранения, загрузки и транспортировки продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и инструмента внутри предприятия. Обеспечивает контроль за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции ( работ, услуг), подготовкой рекламаций при нарушениях поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции, за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной поверки, за обеспечением служб контроля качества необходимой технической документацией. [34]
Наиболее важным требованием к этой группе задач является систематичность их реализации в определенные периоды времени и ведение строгой отчетности по результатам проводимых операций. Соблюдение указанных требований имеет первостепенное значение потому, что это позволяет предотвращать дезорганизацию контроля качества поступающих материалов и изделий, в результате которой недоброкачественная продукция может проникнуть в производство, и вместе с тем способствует повышению эффективности реализации задач II группы, так как без систематических профилактических мер, указанных выше, снижается / ( или теряется полностью) ценность даже самой тщательной проверки качества поставок. [35]
Тип контракта, по которому покупатель выплачивает продавцу установленную сумму ( оговоренную в контракте), а продавец может получить дополнительную сумму, если удовлетворит определенным критериям по производительности. Обеспечивает поставщику твердую цену за установленное качество поставок плюс заранее согласованное поощрительное вознаграждение за более высокое качество. [36]
В связи с этим ужесточаются требования к качеству поставок то-варов, претерпевает изменение степень важности критериев при выборе видов транспорта, внедряются прогрессивные формы поставки грузов, учащаются поставки продукции мелкими партиями. Все это приводит к изменению связей в логистической цепи, сдвигам в структуре перевозок и, по сути дела, к новому взгляду на транспорт и пересмотру транспортной политики. [37]
В одних случаях фирмы-посредники за предварительно оговоренную плату находят возможных поставщиков или потребителей продукции, дают консультации по юридическому и финансовому аспектам предполагаемых сделок. В других - получая полномочия от компании-клиента, берут на себя организационную и финансовую сторону соглашения за оговоренный процент прибыли или некоторую долю от суммы контракта. В этом случае они следят за объемом и качеством поставок, заботятся о своевременной доставке, могут предоставлять услуги по складированию, комплектованию, упаковке, сортировке и другим вспомогательным операциям. [38]
Готовая продукция ( работы, услуги), как правило, отгружается покупателям в соответствии с договорами поставки и планом отфузки. В договорах указываются наименование, количество, ассортимент и качество поставляемой ч продукции ( работ, услуг), цена, порядок расчетов, платежные и почтовые реквизиты поставщика и покупателя и некоторые другие данные. Эти договоры служат средством контроля за соблюдением условий, сроков, качества поставок и своевременностью расчетов с покупателями. Контроль возложен на отдел сбыта ( маркетинга) предприятия, где ведется оперативный учет отфузки и выполнения договоров поставки. В соответствии с договорами отдел сбыта предприятия дает складу готовей продукция приказ об отфузке изделий покупателям. В приказе-накладной указываются наименование, сорт, размер и количество продукции, подлежащей отпуску и фактически отпущенной, ее цена, сумма и другие данные, а также ставятся подписи соответствующих лиц. [39]
Участвует в работе по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, осуществлению контроля за соблюдением нормативных сроков обновления продукции и подготовки ее к аттестации качества. Организует проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции и поступающих на предприятие материальных ресурсов, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, упаковки, хранения, загрузки и транспортировки продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и инструмента внутри предприятия. Обеспечивает контроль за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции ( работ, услуг), подготовкой рекламаций при нарушениях поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции, за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной поверки, за обеспечением служб контроля качества необходимой технической документацией. Возглавляет работу по анализу рекламаций, изучению причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работ, выпуска брака и продукции пониженных сортов, по разработке предложений по их устранению, а также контролю за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям, по прекращению приема и отгрузки некачественной продукции. [40]
Схема, изображенная на фиг. Вследствие сложности выпускаемой продукции иногда к работе должны привлекаться отделы, не участвующие в разработке проектов. Проекты определяют требования к устанавливают окончательные полномочия и ответственность, подлежащие согласованию. Например, группа обеспечения качества поставок, выполняющая функции, возлагаемые на группу закупок и группу контроля качества, контролирует качество поставляемой продукции как при приемочном контроле, так и у поставщика. Группе обеспечения качества закупок заданы требования программы, которые и выполняются ею. Ответственность сохраняется за руководителем проекта при последующей передаче полномочий руководителю отдела контроля качества. [41]
Схема, изображенная на фиг. Вследствие сложности выпускаемой продукции иногда к работе должны привлекаться отделы, не участвующие в разработке проектов. Проекты определяют требования и устанавливают окончательные полномочия и ответственность, подлежащие согласованию. Например, группа обеспечения качества поставок, выполняющая функции, возлагаемые на группу закупок и группу контроля качества, контролирует качество поставляемой продукции как при приемочном контроле, так и у поставщика. Группе обеспечения качества закупок заданы требования программы, которые и выполняются ею. Ответственность сохраняется за руководителем проекта при последующей передаче полномочий руководителю отдела контроля качества. [42]
Четкая постановка целей позволяет объяснить в обших чертах, что представляет собой организация. При постановке целей даются краткие сведения о компании, ее ценностях и направлении деятельности. Сотрудники получают представление о том, к чему стремится компания. Поставщики могут получить представление о сроках и качестве поставок, которые они должны будут обеспечить. [43]
В силу зависимости от внешних сил, для развития производительности необходимо обеспечить эффективную связь организации с объектами внешней среды. Осуществляя связь и общение с потребителями еще до создания нового продукта, фирма способствует тому, что продукт будет соответствовать критериям качества в истинном смысле. Связь с поставщиками позволяет обеспечить нужное количество и качество поставок материалов и других важных ресурсов. Связь с правительством помогает иногда достигнуть неофициального соглашения по вопросам экономического регулирования и предотвратить дополнительные затраты. Достижение максимально возможной эффективности связи между организацией и внешней средой приобретает еще более важное значение в условиях всеобщих перемен и сокращения времени передачи информации. [44]
Имя критерия может состоять из нескольких слов, однако общая длина ввода не должна превышать 18 символов. Поэтому для длинных наименований необходимо применять сокращения. При первоначальном вводе пользователю предлагаются принятые типовые критерии оценки качества поставок. Эти критерии пользователь может непосредственно использовать при проведении своей экспертизы, либо заменять типовые критерии на собственные. [45]