Cтраница 1
Высокое качество труда и производимой продукции обеспечивается управлением качеством. [1]
Основными слагаемыми высокого качества труда следует считать: выполнение заданий по срокам и содержанию, использование современных методов научного поиска и оптимальной технологии при выполнении НИР и ОКР, принятие оптимальных научных и инженерных решений, использование резервов повышения уровня интенсивности и производительности труда в НИОКР и ускорение процесса создания новой техники, мобилизация резервов при выполнении НИОКР и отсутствие дефектов в работе. [2]
Основными слагаемыми высокого качества труда следует считать: выполнение заданий по срокам и содержанию, использование современных методов научного поиска и оптимальной технологии при выполнении НИР и ОКР, принятие оптимальных научных и инженерных решений, использование резервов повышения уровня интенсивности и производительности труда в НИОКР и ускорение процесса создания новой техники, мобилизацию резервов при выполнении НИОКР и отсутствие дефектов в работе. [3]
И наоборот, высокое качество труда, добросовестное, Ответственное отношение рабочих и мастеров к своим служебным обязанностям, качественное выполнение ими производственных процессов сводят до минимума производственный брак и повышают удельный объем годной продукции в принятых партиях. [4]
Рассмотрены различные формы стимулирования высокого качества труда, показана работа групп качества, даются рекомендации по организации социалистического соревнования. [5]
При организации социалистического соревнования за высокое качество труда применяются различные формы морального поощрения. [6]
Высокая культура предполагает дисциплинированность, высокое качество труда, постоянный творческий рост. Но современное производство с его чрезвычайно низким качеством труда не требует этого, более того, любые новые ростки давит и нивелирует. В настоящее время только-только зарождается потребность в новой рискологической культуре. [7]
На уровне экстремальной и высокопрофессиональной культуры нередко высокое качество труда, но как норма срединной и повседневной культуры оно оказалось неустойчиво. В советский период российской истории, несмотря на интенсивные идеологические кампании за качество, эта тенденция не была преодолена. [8]
Так, на Берлинском ламповом заводе возникло движение за высокое качество труда под девизом Каждый дает качество; на многих других предприятиях трудящиеся работают под лозунгом Выпускать продукцию только высокого качества. Задача руководителя состоит в том, чтобы развивать такие формы творческого труда трудящихся, обобщать передовой опыт с целью добиться того, чтобы все коллективы предприятия сознательно принимали участие в рамках борьбы за высокое качество и эффективность и соревновались за достижение высшей производительности труда. [9]
Совершенствование управления качеством немыслимо без материальной и нормальной заинтересованности исполнителей за высокое качество труда. На заводе введено премирование за сдачу продукции с первого предъявления, отсутствие брака, дефектов и нарушение технологии. Премия за качественные показатели выплачивается рабочему в полном размере при условии выполнения производственного плана на участке, на котором он работает. Так достигается сочетание личных и коллективных интересов, взаимосвязь качественных и количественных показателей. [10]
Мировой и отечественный опыт свидетельствует о том, что в современных условиях высокого качества труда и продукции можно достичь лишь на базе комплексного системного подхода, воздействуя на все основные факторы производства, на всех стадиях жизненного цикла продукции. Продукт системного подхода к качеству - комплексные системы управления качеством продукции, получившие широкое распространение в нашей стране и за рубежом. [11]
Обобщающим показателем научно-технического прогресса, уровня организации производства, культуры и дисциплины является высокое качество труда и продукции. [12]
Специальная и экономическая подготовка кадров становится одним из главных условий творческой активности и высокого качества труда каждого. В современных условиях эффективная деятельность научных и инженерно-технических кадров, специалистов и руководителей подразделений отраслевых НИИ и Kb невозможна без глубокого понимания экономической политики партии, без овладения экономикой, без знания принципов организации производства и основ управления научно-техническим прогрессом. [13]
Большое внимание в институте уделяется пропаганде комплексной системы управления качеством продукции, гласности соревнования за высокое качество труда. Во всех лабораториях и отделах ежемесячно выводятся коэффициенты качества труда каждого сотрудника - начиная от руководителя подразделения и кончая рядовым исполнителем. [14]
Некоторые важные функции управления качеством, такие как профессиональное обучение работников, разработка системы стимулирования высокого качества труда, правовое обеспечение взаимоотношений с поставщиками и потребителями выполняются соответствующими отделами заводоуправления: ОТИЗ, отделом технической учебы, юридическим отделом. [15]