Cтраница 2
Повышение квалификации работников проводится по программам обучения, согласованным в органах государственного энергетического надзора. [16]
Повышение квалификации работников должно стать обязанностью работодателя в его собственных интересах, в интересах самого работника и государства. [17]
Повышение квалификации работников хорошо поставлено на многих предприятиях страны. [18]
Уровень квалификации работников является одним из важнейших условий высокопроизводительного труда. Поэтому одновременно с обоснованием роста производительности труда за счет действия материально-технических факторов предусматриваются соответствующий подбор кадров или повышение их квалификации, а в необходимых случаях - и переобучение. Задание по росту производительности труда считается обоснованным только в том случае, если оно обеспечено кадрами. [19]
Повышение квалификации работников должно проводиться планомерно с учетом требований научно-технического прогресса, уровня и профиля подготовки специалистов и не сводиться к кампании, непосредственно предшествующей аттестации. Кроме того, результаты аттестации могут способствовать определению наиболее рациональных форм повышения квалификации работников различных должностных групп. [20]
Повышение квалификации работников службы - ДОУ, проведение совещаний и консультирование по вопросам, относящимся к их компетенции. [21]
Проверять квалификацию работников ( переаттестацию) рекомендуется не реже одного раза в два года, а также при перерыве в работе по специальности сроком свыше шести-двенадцати месяцев ( в зависимости от сложности работ) и перед допуском к работе после временного отстранения за низкое качество работ, но не ранее, чем через месяц. Переаттестацию специалистов проводит квалификационная комиссия в установленном порядке. Результаты проверок оформляют протоколом и соответствующими записями в удостоверениях специалистов. [22]
Так как квалификация работника является необходимым условием безопасности, то администрация предприятия должна иметь информацию о соответствии квалификации работающих тем требованиям, которым она должна удовлетворять с точки зрения безопасности. Такую информацию администрация обычно получает из трудовой книжки работника, документов об образовании, личных бесед, а также в процессе труда по результатам его деятельности. Но чтобы сделать вывод о том, что работающий в полной мере обладает необходимыми для безопасного производства работ знаниями, этой информации недостаточно, необходима специальная проверка. Такой проверкой является аттестация работников на знание ими норм и правил охраны труда. Контингент проверяемых, объем знаний, сроки и порядок проверки устанавливает администрация в соответствии с местными условиями и требованиями правил. Возникает необходимость в организации контроля, которая должна конкрети-зир 0 вать: объекты и параметры контроля; лиц, осуществляющих контроль этих объектов; метод контроля; периодичность контроля; порядок учета проведения контроля; способы ликвидации выявленных отклонений. [23]
Требования к квалификации работников, установленные в характеристиках должностей, определены исходя из сложности выполнения работ, входящих в должностные обязанности специалиста. При этом также учитывались номенклатуры должностей, подлежащих замещению специалистами с высшим и средним специальным образованием, утвержденные и действующие в отраслях народного хозяйства. [24]
Однако ни квалификация работников отделов кадров - в их числе можно встретить и техника-строителя, и воспитательницу детского сада, и инженера-экономиста - ни сложившаяся практика работы не позволяют им исполнять свои функции на должном уровне. [25]
Для повышения квалификации работников на предприятиях создаются учебные комбинаты ( на крупных предприятиях) или отделы подготовки и повышения квалификации кадров. Повышение квалификации осуществляется путем обучения в школах передовых методов труда, обучения вторым профессиям, на курсах целевого назначения, на производственно-технических курсах. В целях повышения культурно-технич. [26]
Постоянное повышение квалификации работников - неизменное требование практически во всех американских, японских и западноевропейских фирмах, причем оно непосредственно включает вопросы управления качеством продукции. [27]
Для оценки квалификации работников уже недостаточно таких критериев, как образование, профессиональный опыт, инициатива, стаж. [28]
Постоянное повышение квалификации работников - неизменное требование практически во всех американских, японских и западноевропейских фирмах, причем оно непосредственно включает вопросы управления качеством продукции. [29]
Для повышения квалификации работников и подготовки новых кадров на ВЦ составляется план подготовки кадров. Он основывается на потребности подразделений ВЦ в кадрах соответствующих специальностей с учетом поступления молодых специалистов и рабочих по распределению из вузов, техникумов и ПТУ. В плане подготовки кадров предусматривается обучение новых кадров и повышение квалификации по специальностям, видам ВТ, видам обучения - с отрывом и без отрыва от производства. [30]