Конкурентоспособность - предприятие
Cтраница 3
Одной из основных проблем повышения конкурентоспособности предприятий является то, что в настоящее время не существует общепринятой методики оценки конкурентоспособности предприятий. [31]
Конкурентоспособность товара является определяющим фактором конкурентоспособности предприятия. Конкурентоспособность предприятия - это реальная или потенциальная способность предприятия проектировать, изготовлять и сбывать товары в тех условиях рынка, где им приходится работать. [32]
Имеется ли связь между уровнями экономической и социальной конкурентоспособности предприятия. [33]
Данная методика позволяет более точно определить конкурентоспособность предприятия, так как сравнивать можно любые предприятия строительной отрасли. [34]
Внутренняя финансовая тактика и стратегия обеспечивают конкурентоспособность предприятия. [35]
Конкурентоспособность товара ( продукции) и конкурентоспособность предприятия тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены. [36]
Западной Европы и США и поднять конкурентоспособность западноевропейских и американских предприятий, имеет большое будущее во многих областях. [37]
Для стратегического анализа затрат и оценки конкурентоспособности предприятия с точки зрения затрат требуется больше, чем просто сравнение затрат по видам деятельности конкурирующих предприятий. Предприятия-конкуренты часто отличаются друг от друга по степени вертикальной интеграции. Сравнение логистических цепей частично интегрированной компании с полностью интегрированной компанией требует корректировок на различный объем выполняемых работ. Кроме того, неконкурентоспособные цены могут быть обусловлены работами, выполняемыми поставщиками, или затратами каналов распределения продукции среди конечных потребителей. Поставщики или системы распределения готовой продукции могут иметь очень дорогие структуры или высокие прибыли, что ставит под угрозу конкурентоспособность компании даже тогда, когда затраты по выполняемым внутри компании работам вполне конкурентоспособны. [38]
Какие дополнительные усилия нужны для повышения конкурентоспособности предприятия. [39]
Итогом указанных расчетов является интегральный показатель конкурентоспособности предприятия. [40]
Какие меры необходимо предпринять для повышения конкурентоспособности предприятия. [41]
 |
Многоугольник конкурентоспособности предприятия. [42] |
Таким образом, главная функция анализа конкурентоспособности предприятия состоит в том, чтобы выявить его решающие преимущества с целью последовательного использования их в рыночной деятельности. [43]
Впрочем, при варианте 1 также повышается конкурентоспособность предприятий, но лишь за счет сокращения цены, без учета улучшения условий для осуществления расширенной воспроизводственной деятельности предприятий, что достигается в результате роста прибыли. В такой ситуации через некоторое время предприятия могут оказаться неспособными поддерживать динамику цен, обеспечивающую столь значительную экономию потребителей. Напротив, вариант 3, не предусматривающий изменения цены, ориентирован лишь на повышение удельной прибыли предприятий без учета интересов потребителей; однако, при этом в случае возможного сокращения объема продаж сократятся и ожидаемые, потенциально увеличившиеся объемы валовой прибыли. [44]
Чтобы получить количественную меру сильных сторон / конкурентоспособности предприятия, каждое из них, представленное в портфеле компании, оценивают с использованием того же подхода, что и при оценке привлекательности отрасли. [45]
Страницы: 1 2 3 4