Доля - рабочая
Cтраница 3
Тождественность этих формул очевидна, если в первое выражение подставить второе. Величина ( 7 - Дт) характеризует долю рабочих тяжелого ручного труда, не подлежащего еще механизации, среди занятых тяжелым ручным трудом. Этот показатель обусловливает, по существу, интенсивность сокращения занятости тяжелым трудом в перспективе. Так, если на предприятии удельный вес рабочих тяжелого ручного труда в общей численности про-мышленно - производственных рабочих составил 8 35 % а подлежит механизации труд 80 5 1 % рабочих тяжелого труда, то с развитием процессов механизации и автоматизации тяжелый физический труд может составлять не более 19 49 % современных затрат тяжелого ручного труда. Это значит, что удельный вес занятых тяжелым трудом не превысит 1 63 % общей численности рабочих. Расчет такого рода показателей по отдельным предприятиям, объединениям и отраслям промышленности позволяет количественно оценить перспективы сокращения тяжелого физического труда в них. [31]
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Среднегодовую выработку продукции одним работником VC определяют с учетом различных взаимодействующих факторов, таких, как доля рабочих в общей численности работников Др, количество отработанных одним рабочим дней за год Д, средняя продолжительность рабочего дня П и среднечасовая выработка продукции СВ. [32]
В принятом постановлении подчеркивается важность инициативы Ленинградской областной партийной организации по разработке территориально-отраслевой программы интенсификации экономики на основе ускорения внедрения научно-технических достижений в народном хозяйстве г. Ленинграда и Ленинградской области. Реализация намеченных в программе мероприятий дает возможность ускорить темпы развития экономики, повышения производительности труда, сократить долю рабочих, занятых на ручных и вспомогательных работах, обеспечить снижение материалоемкости продукции и ее себестоимости. ЦК КПСС рекомендовал широко использовать опыт Ленинградской областной партийной организации в хозяйственной практике, в разработке планов на двенадцатую пятилетку. [33]
Несмотря на известную условность разделения людей, занятых на предприятии, по типам мотивации определение мотивационнои структуры персонала имеет большое значение для разработки мероприятий по повышению эффективности труда. Хотя мотивационная структура персонала разных предприятий отличается, тем не менее в целом сегодняшние реалии отражают следующие соотношения среди рабочих: доля инструментально мотивированных рабочих составляет около половины всех рабочих и проявляет тенденцию к росту; на долю люмпенизированных рабочих приходится более одной четверти всех рабочих с тенденцией к уменьшению; около одной четверти рабочих составляют люди с другими типами мотивации. В целом доля рабочих с инструментальной и хозяйской мотивацией, т.е. работающих со значительно большей, чем остальные, отдачей составляет более 55 процентов. Как показало проведенное в АО Татнефть обследование персонала для оценки его мотивационнои структуры, приведенные выше соотношения в общем и целом подтвердились. [34]
Тем более что в ряде парторганизаций ( Курганской, Курской, Тувинской, Ульяновской областных, Московской городской, Латвийской, Литовской республиканских) доля рабочих среди кандидатов снизилась до 42 - 35 процентов. Особенно резко сократился прием в партию рабочих промышленности. [35]
Прибыль зависит от того отношения, в котором она находится к произведшему ее капиталу, a i от того отношения, в котором она находится к заработной плате. Если во всех отраслях производства произошло всеобщее удвоение производительности труда ц если получаемое благодаря этому добавочное количество продукта делится между капиталистом и рабочими в прежней пропорции, то отношение между долей капиталиста п долей рабочих останется прежним, хотя норма прибыли по отношению к примененному капиталу повысится ( там же, стр. [36]
Несмотря на известную условность разделения людей, занятых на предприятии, по типам мотивации определение мотивационнои структуры персонала имеет большое значение для разработки мероприятий по повышению эффективности труда. Хотя мотивационная структура персонала разных предприятий отличается, тем не менее в целом сегодняшние реалии отражают следующие соотношения среди рабочих: доля инструментально мотивированных рабочих составляет около половины всех рабочих и проявляет тенденцию к росту; на долю люмпенизированных рабочих приходится более одной четверти всех рабочих с тенденцией к уменьшению; около одной четверти рабочих составляют люди с другими типами мотивации. В целом доля рабочих с инструментальной и хозяйской мотивацией, т.е. работающих со значительно большей, чем остальные, отдачей составляет более 55 процентов. Как показало проведенное в АО Татнефть обследование персонала для оценки его мотивационнои структуры, приведенные выше соотношения в общем и целом подтвердились. [37]
Постоянно возрастают общественная активность и политическая зрелость рабочих, их участие в управлении государством. Доля рабочих среди депутатов Советов всех ступеней за последние сорок лет возросла в пять раз и составляет более 42 процентов. Совершенствуется общеобразовательная и профессиональная подготовка рабочих. Ныне высшее и среднее ( полное и неполное) образование имеют 73 2 процента рабочих, а сорок лет назад - менее 8 процентов. В условиях развитого социализма и под влиянием научно-технической революции растет производственник нового типа, в деятельности которого все гармоничнее сочетается физический и умственный труд. [38]
Несмотря на известную условность разделения людей, занятых на предприятии, по типам мотивации определение мотивационнои структуры персонала имеет большое значение для разработки мероприятий по повышению эффективности труда. Хотя мотивационная структура персонала разных предприятий отличается, тем не менее в целом сегодняшние реалии отражают следующие соотношения среди рабочих: доля инструментально мотивированных рабочих составляет около половины всех рабочих и проявляет тенденцию к росту; на долю люмпенизированных рабочих приходится более одной четверти всех рабочих с тенденцией к уменьшению; около одной четверти рабочих составляют люди с другими типами мотивации. В целом доля рабочих с инструментальной и хозяйской мотивацией, т.е. работающих со значительно большей, чем остальные, отдачей составляет более 55 процентов. Как показало проведенное в АО Татнефть обследование персонала для оценки его мотивационнои структуры, приведенные выше соотношения в общем и целом подтвердились. [39]
Так, в БКП среди всех вновь принятых в партию после 1975 года половину составляют рабочие, непосредственно занятые в сфере материального производства. В МНРП доля рабочих в партии в последнее десятилетие увеличилась на 3 процента и ныне составляет 32 6 процента. [40]
При капитализме вообще, а в условиях империализма особенно, рост производительности труда тесно связан с ростом его чрезмерной интенсивности, что приводит к ускоренному износу рабочей силы. В какой-то мере этот процесс отражен в данных офиц. Следовательно, доля рабочих в создаваемом ими продукте продолжает сокращаться, что свидетельствует об относит, ухудшении их положения. [41]
Рост численности рабочих отражает быстрые темпы индустриального развития нашей страны, свидетельствует о дальнейшем повышении роли рабочего класса - самого передового, организованного класса нашего общества - а следовательно, и о прочности социалистического строя. Теперь на долю рабочих и служащих с семьями приходится 75 4 процента населения Советского Союза и на долю колхозного крестьянства - 24 6 процента. Братский союз рабочего класса с колхозным крестьянством цементирует единство всего советского народа. [42]
В странах развитого капитализма доля рабочих и служащих, занятых в этих отраслях, увеличилась с 28 % в 1950 г. до 36 % в 1975 г. Возросло количество рабочих, занятых в сфере услуг. [43]
 |
Изменение структуры трудовых ресурсов. [44] |
В процессе анализа должна быть изучена структура персонала предприятия, характер ее изменения. Для этого используют данные, приведенные в табл. 6.4. Сопоставление структуры персонала и тенденций ее изменения на предприятии с отраслевыми показателями служит основой для оценки положения в этой области. Общей тенденцией является сокращение доли рабочих в структуре персонала. [45]
Страницы: 1 2 3 4