Cтраница 4
С другой стороны, немалую роль играет и динамичное развитие самой управленческой науки и практики ускоряющееся появление все новых течений и целых направлений в данной области, знаменующих своеобразную смену вех в работе консультантов по управлению. Стратегическое планирование, реинжиниринг бизнес-процессов, аутсорсинг непрофильных видов хозяйственной деятельности, интегрированные информационные системы управления и другие периодически сменяющие друг друга веяния в господствующих управленческих концепциях ( распространявшиеся, разумеется, не без помощи самих консультантов), бесспорно, подпитывают спрос на услуги управленческого консультирования. [46]
Какие виды деятельности ваша компания может выделить для аутсорсинга или синдикатов. [47]
Основной проблемой аутсорсинга является оценка эффективности его применения. Потенциально любые бизнес-процессы являются или могут являться объектом аутсорсинга. Проблема только в том, чтобы оценить выгодно ли это в каждом конкретном случае. [48]