Cтраница 3
Определите выигрышные в смысле количества баллов позиции в вопросе и задании методом мозгового штурма. Применение этого метода наиболее результативно при работе в группе. Быстро напишите одно-два слова о чем-либо, что может привести к увеличению количества баллов. Затем просмотрите вопрос или задание в свете записанного и найдите в нем позиции, наиболее перспективные для начисления баллов, определите позиции, особо выдающиес я в этом отношении в ту и другую сторону. [31]
Метод 635 может комбинироваться с другими методами, например, с методом мозгового штурма. Идеи могут быть оформлены в виде рисунков, если есть такая необходимость. Этот метод может применяться в условиях территориальной разобщенности. Представленные на бланке идеи обоснованы и четки в большей степени, чем устные предложения. Поскольку работа осуществляется письменно, группа активно участвует в проработке идеи. [32]
В отличие от используемых в работе традиционных совещаний по решению проблем, метод мозгового штурма не имеет серьезных недостатков. Обычно методом мозгового штурма руководит специалист, который часто является организатором рационализации. [33]
Иногда с этой же целью применяется методика Гордона, являющаяся, по существу, разновидностью метода мозгового штурма. Особенность этой методики состоит в том, что специфические причины мозгового штурма участникам обсуждения заранее не сообщаются. Они обсуждают проблему, опираясь на свою интуицию. Высказываемые идеи во всех случаях сразу не анализируются, а просто фиксируются с целью последующей обработки. Для этой обработки используются довольно разнообразные методы, в частности метод Дельфы. [34]
Интернет служит сегодня рабочей средой многих занятых, через Интернет ведется информирование занятых, опросы и сбор их мнений методом мозгового штурма, а также обучение. Электронные каналы информирования, опроса и обсуждения текущих и стратегических вопросов организации заменяют многие затянутые собрания сотрудников, обеспечивают предварительную подготовку и проработку обсуждаемых вопросов. Частота собраний с личным присутствием снижается в несколько раз. [35]
Чтобы привести в активное творческое состояние нерешительных и опасливых людей и решить вопрос коллективным разумом оптимально, с недавних пор стали применять так называемый метод мозгового штурма или мозговой атаки. [36]
Работники отдела могут собраться для того, чтобы обсудить, как они будут работать, если реализуется угроза сокращения бюджета, они могут использовать метод мозгового штурма для решения возникающих перед ними проблем; ф - обмен информацией. [37]
Привлекательность вир туального сообщества посетителей сайта повышает использование таких онлайновых ( в реальном режиме времени) средств, как конференции, чаты, доски объявлений, системы коллективного принятия решений ( голосование, или метод мозгового штурма), игры, соревнования, рассылки, дискуссионные листы. [38]
Метод мозгового штурма как раз и направлен на оздание творческой дискуссии, на преодоление инерционности шшления. [39]
Не следует поддаваться таким настроениям. Метод мозгового штурма не всегда бывает эффективным и не каждый вообще к нему способен. [40]
В отличие от используемых в работе традиционных совещаний по решению проблем, метод мозгового штурма не имеет серьезных недостатков. Обычно методом мозгового штурма руководит специалист, который часто является организатором рационализации. [41]
Например, метод мозгового штурма включает ряд операций по комплектованию групп генераторов идей и критиков, по проведению штурма, по отбору идей. Методы обычно основаны на каком-то одном принципе, постулате. Так, в основе мозгового штурма лежит предположение, что решение задачи можно получить, дав выход из подсознания неуправляемому потоку идей. Методы развиваются весьма ограниченно, оставаясь в рамках исходных принципов. [42]
Были предложены некоторые методы стимулирования интуиции, по-видимому успешные. К ним принадлежит метод мозгового штурма Алекса Осборна. Созывается совещание всех работающих над задачей. [43]
Работа выявила, кто готов к перестройке и ускорению на деле, а кто нет. Было проведено совещание методом мозгового штурма среди руководящего состава. Оно показало, что многие руководители подразделений не вполне отдают себе отчет в том, насколько высок научно-технический уровень зарубежных конкурентов, что слова о качестве продукции остаются для них пока только словами. [44]
Группы качества, естественно, предполагают использование таких методов решения возникающих проблем, которые основаны в первую очередь на коллективных усилиях. Во многих фирмах, к примеру, практикуют метод мозгового штурма и его разновидности. [45]