Cтраница 1
Мотиваторы, вызывающие удовлетворенность работой, связывались с содержанием работы и вызывались внутренними потребностями личности в самовыражении. Факторы, вызывающие неудовлетворенность работой, связывались с недостатками работы и внешними условиями. С этими факторами легко связать неприятные ощущения, которых необходимо избегать. [1]
Мотиваторы - это живые и непосредственные в общении люди, способные генерировать энтузиазм и заставлять людей хорошо относиться к ним самим, к их работе и их целям. [2]
Мотиваторы модифицируют поведение человека. [3]
Мотиваторы - это живые и непосредственные в общении люди, способные генерировать энтузиазм и заставлять людей хорошо относиться к ним самим, к их работе и их целям. [4]
Мотиваторами служат различные награды и вознаграждения. [5]
Существенным мотиватором являются ежемесячные социальные мероприятия - речные прогулки по Москве-реке, спортивные соревнования, посещение зрелищных программ. [6]
Разработка системы мотиваторов применительно к специфике коллектива и сфере деятельности - один из главных резервов повышения эффективности управления. [7]
Для среднего бизнеса мотиватором является ускоренный рост предприятия, укрепление на рынке, формирование престижного имиджа. [8]
Что является для меня мотиватором сейчас. [9]
Для них деньги являются менее сильным мотиватором, и хотя размер их заработка во много раз превышает средний уровень, он, конечно, не так высок, как мог бы быть в других секторах рынка. [10]
Культура как система символов, мотиваторов, образцов действия, задает предельно общую его ориентацию и упорядоченный характер, освобождая от внутренних противоречий. [11]
Для людей любой профессии самым лучшим мотиватором труда является умение делать конкретную, отвечающую их способностям, мобилизующую их силы и навыки работу. Согласно эмпирическим данным, люди, проявившие высокий интерес к работе, значительно чаще других хотят выполнять ее творчески, не удовлетворяясь рабочим днем, они более реализованны, чаще ощущают собственную значимость и полезность. Если такая работа не предоставляется, то интересы личности смещаются в область удовлетворения потребностей, обеспечивающих ее физическое выживание. Причем, если ранее творческие потребности удовлетворялись, а в настоящее время человек не может их реализовать, происходит деградация трудового потенциала, повышается социальная напряженность, ухудшаются взаимоотношения в коллективе и семье, снижается чувство собственного достоинства личности. Как следствие - ухудшается отношение массового работника к труду, что вызывает тенденцию люмпенизации населения. [12]
Таким образом, гигиенические факторы и мотиваторы оказывают принципиально различное воздействие на мотивацию труда. [13]
Если Херцберг видел в ощущении успеха сильнейший мотиватор, то Абрахам Маслоу был убежден, что самое сокровенное желание человека - это самовыражение, самореализация. Человек стремится к самосознанию, к собственным представлениям о смысле жизни. [14]
Использование личных разработок персонала также является существенным мотиватором. [15]