Cтраница 4
Мы решили действовать, не отказываясь от ранее достигнутого, но основываясь на нем. Рассмотрели факторы, которые были выделены как мотиваторы предшествовавшими исследованиями и опытом, и добавили к ним новые мотиваторы, которые, по нашему мнению, до сих пор не достаточно учитывались. [46]
По концепции Герцберга, названные факторы, хотя и создают общий положительный настрой работников на трудовую активность, все же не выступают в роли активных мотивационных сил. Такую функцию исполняют мотивационные факторы, или мотиваторы: 1) трудовые успехи работника, 2) признание его заслуг, 3) предоставление работнику самостоятельности, 4) служебный рост, 5) профессиональное совершенство, 6) обогащение труда элементами творчества. [47]
![]() |
Модель мотивации Ф. Герцберга. [48] |
Однако ухудшение их параметров, по сравнению с привычным достаточно высоким уровнем, приводит к снижению отдачи работников. По-настоящему же способны вызвать рост отдачи такие мотиваторы, как достижение успеха, возможность продвижения по службе, признание и одобрение результатов работы, высокая степень ответственности и вероятность творческого и делового роста. Современные авторы 44 эти условия называют главными мотиваторами и выделяют три их группы: личное развитие, чувство причастности, интерес-вызов. [49]
Условия деятельности НКО определяются законами; особо отмечается, что они не могут выплачивать дивиденды или передавать свои активы частным лицам или коммерческим организациям. Таким образом, главной целью НКО и главным мотиватором деятельности их менеджеров является служение общественным целям. [50]
И все эти вербальные и невербальные рекламные технологии эксплуатируют разнообразные ( подробно описанные в рамках первой главы) ценности: ценности-эмоции, ценности-желания, ценности в идеологической личине. Сублимированные рекламой ценности выполняют роль универсальных мотивов ( мотиваторов) и привлекато-ров, внутренних источников и регулятивов потребительской активности. [51]