Cтраница 1
Обучение сотрудников позволяет делегировать им полномочия по принятию решений, что создает почву для развития горизонтальных связей, способствующих согласованию интересов. Согласованные интересы позволяют, без потери целостности предприятия, предоставить подразделениям экономические права и свободы, и на этой основе начать приватизацию подразделений, широко использовать предпринимательские таланты сотрудников. [1]
Обучение сотрудников с передовой измененным рабочим процедурам. [2]
Обучение сотрудников отдельных групп зависит от конкретных задач и поэтому не может здесь обсуждаться подробно. Постоянная переподготовка и повышение профессионального уровня сотрудников, участие в соответствующих внешних курсах, взаимное обучение и курсы повышения квалификации внутри самой лаборатории очень важны. [3]
Как происходит обучение сотрудников. [4]
Допуск закончившего обучение сотрудника ГПС к выполнению обязанностей по должности старшего мастера ( мастера) ГДЗС оформляется приказом органа управления ГПС. [5]
Важной формой обучения сотрудников является создание тренировочных, учебных ситуаций в процессе реальной производственной деятельности, что дает возможность для индивидуального развития. Ведь самым ценным источником роста является столкновение с настоящими проблемами. Тренировочные ситуации предполагают, что люди берутся за поручения, выходящие за рамки их служебных обязанностей, что расширяет их опыт и компе-тентность. [6]
Поэтому нужно организовать обучение сотрудников, а затем постепенно вводить новые методы. Целесообразно объяснять и показывать на примерах преимущества системы контроллинга. Может быть, целесообразно создать компьютерную модель для выработки у сотрудников предприятия навыков мышления категориями контроллинга. [7]
Использование этого фактора требует обучения сотрудников, обмена опытом и повышения квалификации. [8]
Одним из условий является регулярное обучение сотрудников на семинарах. Королевская библиотека Нидерландов, как национальная библиотека, также является центром научно-исследовательской работы и сотрудничества на национальном и международном уровнях. [9]
В себестоимость включена оплата обучения сотрудников по специальностям, не связанным с производственной деятельность, либо по обучению в организациях, не имеющих соответствующую лицензию на образовательную деятельность. [10]
Помогает Inform и в обучении сотрудников - благодаря ис-пользованию этой системы вновь нанятые или переведенные из других подразделений Coca-Cola работники быстрее входят в курс дела. Исключается зависимость производственного обучения от других людей - возможно, даже работающих не в одном подразделении или в разных городах с обучаемым. Вся информация и шаблоны маркетинговых планов доступны в электронном виде по всему миру. [11]
При этом специальность ( направление) обучения сотрудника должна соответствовать квалификационным требованиям, предъявляемым к занимаемой данным сотрудником должности согласно Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, утвержденного постановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПС № 102 / 6 - 142 от 27 марта 1986 г. Например, к главному бухгалтеру организации предъявляется следующее квалификационное требование - высшее экономическое образование. [12]
Компаниям, недавно появившимся на рынке, обучение сотрудников обходится дороже. [13]
Оформляет индивидуальные договора и другие необходимые документы на обучение сотрудников, направляемых на учебу за счет Отделения. [14]
Такие дилеры часто предлагают установку специальных программ и обучение сотрудников компаний-клиентов, лучшее обслуживание и даже более низкие цены, чем штатные торговые представители IBM. Последние крайне недовольны тем, что независимые дилеры приударяют за крупными клиентами, и требуют, чтобы IBM применила к нарушителям конвенции штрафные санкции или отказалась от сотрудничества с ними. Но в этом случае для IBM весьма велик риск существенных потерь. [15]