Cтраница 1
Профессиональное общение ориентировано на достижение какой-либо цели, оно является целенаправленным. В рамках беседы эффективным является использование так называемого понимающего общения. [1]
Использование руководителем навыков профессионального общения наиболее ярко проявляется в стилях руководства. Существуют различные подходы к оценке этих стилей. Самой распространенной классификацией стилей руководства является использование следующих: а) авторитарный; б) демократический; в) либеральный. [2]
Создание условий для регулярного профессионального общения, обмена информацией, знаниями, опытом и мнениями. [3]
Так, в деловом, учебном, профессиональном общении речевые обороты, понятия, определения одинаково воспринимаются коммуникантами, поскольку соотносятся с мыслительными операциями единой сферы речемыслительной деятельности. В дальнейшем для большей доступности излагаемого материала мы будем ориентироваться на примеры письменноречевой коммуникации в учебно-профессиональной и деловой сферах общения. [4]
Единство профессиональной деятельности и профессионального общения в деловом поведении личности может достигаться только в отлаженной системе управленческого взаимодействия: по вертикали, диагонали, горизонтали. [5]
В отличие от общелитературного язык профессионального общения требует однозначности толкования основных понятий, выраженных в терминах. Для документационного обеспечения управления это особенно важно: язык делового общения тесно связан с лексикой законодательных и нормативных актов, и неточное употребление того или иного термина может иметь нежелательные юридические последствия. [6]
По мнению некоторых психологов, все профессиональное общение по сути своей является манипулятивным1, и успех совместной деятельности во многом зависит от умелости человека использовать других людей как средства. Мы часто сами не замечаем, как допускаем в общении нарушение данного этического требования - относиться к людям как к самостоятельной ценности, как к цели. Например, сотрудник встречает сослуживца и говорит ему: Как я рад тебя видеть. [7]
![]() |
Достижение организационных целей через Воздействия руководителей на персонал при правильном общении с подчиненными. [8] |
Характер информирования руководителя оказывает непосредственное воздействие на формирование профессионального общения. [9]
Компетентный, авторитетный руководитель, имеющий отработанные навыки профессионального общения с членами рабочей группы, создает в группе благоприятный психологический климат и сплачивает сотрудников для выполнения организационных целей. [10]
Каждая минута устного выступления ( как и время профессионального общения) ценится очень высоко. [11]
Специалист и руководитель, как правило, лучше владеют навыками профессионального общения. Анализ возникающих по вине руководителя или специалиста конфликтов в коллективе показывает, что подавляющая их часть обостряется, перерастает в деструктивные формы из-за просчетов в межличностном общении. [12]
В четвертый раз в столице нашей республики - городе Уфе проходит профессиональное общение руководителей и специалистов крупнейшего сектора народного хозяйства страны. [13]
Рассмотрим конкретные данные, касающиеся общего характера протекания процесса коллективного решения и особенностей профессионального общения конструкторов. [14]
Зачисленный в кадровый резерв руководитель должен будет, с одной стороны, изменить привычную профессиональную деятельность через новые формы профессионального общения, а с другой - найти такие формы профессионального общения, чтобы наращивать свой управленческий потенциал в новой профессиональной деятельности. Так возникает противоречие между тем, что изменяется в структуре личности, и тем, что оказывается устойчивым. Это противоречие может разрешаться и на позитивной, и на негативной основе: будет руководитель соответствовать занимаемой должности или нет. [15]